Proje · Hizmet

B2B ürün sayfası ve animasyon bileşenleri

B2B bileşenler, ihracat yapan üreticilerin web sitesine eklenen, yabancı alıcının kendi dilinde fiyat görüp teklif isteyebildiği hazır ürün sayfası ve animasyon bloklarıdır.

En iyi seçenek Değiştir Astro ve Tailwind ürün sayfası şablonu (kod satışı)

Uygunluk 51 / 100 · kanıtlı 19

6 ay net nakit −₺9.080kötü −₺13,5 bin iyi ₺4.180

Kapılar 3 geçti · 5 test · 0 kaldı ödeyen müşteri 0

Tanıtım

Bu proje nedir?

Hangi işi görür

İhracatçının ürün sayfası çoğu zaman tek dillidir; Arapça gibi sağdan sola yazım, minimum sipariş miktarı, kademeli fiyat ve teklif formu yoktur. Yabancı alıcı katalog PDF'iyle kalır, teklif isteyecek yeri bulamaz.

Kim için

İhracat yapan üretici KOBİ'ler; özellikle kurucunun kurumsal web sitesi hizmetini alan mevcut ve yeni müşteriler. Ödemeyi işletme sahibi yapar.

Bugün nerede

Prototip. 12 farklı tasarım yaklaşımıyla ürün sayfası demosu ve yaklaşık 780 animasyon demosu var; satılabilir bloklara dönüştürülmedi. Ödeyen müşteri yok.

Nasıl çalışır

Kurucu müşterinin sitesine hazır ürün sayfası bloğunu ekler.
Blok ürünü beş dile kadar, sağdan sola yazım dahil gösterir.
Alıcı minimum sipariş miktarını ve kademeli fiyatı kendi para birimiyle görür.
Alıcı teklif formunu doldurur; hareketli bölümler (açılış, sayaç, galeri) isteğe bağlı ayrı paketle eklenir.

Bir örnek

Bir üreticinin sitesine giren Suudi bir toptancı, ürün sayfasını Arapça açar, 500 adetlik kademe fiyatını görür ve formdan teklif ister.

Nasıl para kazanır: Site paketine ek olarak tek seferlik satılır: ürün sayfası bloğu 20.000 TL + KDV, hareket paketi 10.000 TL + KDV, yarısı avans.
Benzerleri: Metronic gibi hazır şablonlar ve GSAP ile LottieFiles'ın ücretsiz animasyon örnekleri var. Fark: ihracat alıcısına göre kurulmuş ürün sayfası, çok dil ve teklif formu hazır gelir.
Neyle ve nerede çalışır: Ziyaretçinin tarayıcısında çalışan web sayfası blokları; hedef yapı Astro ve Tailwind, animasyonlar GSAP ve Lottie ile. Bugünkü demo derlenmemiş durumda; teklifler müşterinin sitesinde kalır.
Ne değildir: Bağımsız satılan bir şablon ya da e-ticaret sitesi değildir; sipariş ve ödeme almaz.
Adı nereden geliyor: B2B, işletmeden işletmeye satış anlamına gelen İngilizce kısaltmadır.

Durum

Bugün

Kurucunun 12 tasarım yaklaşımlı B2B ürün detay sayfası denemesi ile yaklaşık 780 animasyon demosu. En gerçekçi yol bağımsız ürün değil, ihracatçı üretici sitesine eklenen hazır ürün sayfası ve hareket bloklarıdır. Ödeyen müşteri yok.

Var

12 tasarım yaklaşımlı, 320 px'ten başlayan, 4 dilli (sağdan sola yazım dahil) ürün detay demosu ve 6 belgelik tasarım seti
Yaklaşık 780 GSAP ve Lottie HTML demosu; iki kopya birbirinden ayrışmış
25 küçük arayüz parçası ve 16 admin paneli denemesi
Kurucunun kendi kurumsal site hizmetinde canlı çok dilli teslim ve mevcut site müşterisi ilişkileri
GSAP artık tüm eklentileriyle ücretsiz; bloklar lisanssız gömülebilir

Henüz yok

Ödeme yapan müşteri, ön ödeme ya da yazılı fiyat kabulü
Derlenmiş (Astro, Tailwind) üretim çıktısı; demo tarayıcıda derleniyor
Medya ve animasyon dosyası lisans envanteri; lisansı doğrulanacak içerik kümesi
Hazır bloklar için sözleşme ve teklif şablonu
Ürün sayfası için ölçülmüş yabancı alıcı dönüşümü

Ödeyen müşteri: 0.

Kaynaklar

İki çalışma ne diyor

Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 4 belge.

Claude çalışması: Bağımsız şablon ve animasyon ürünü için ticari sunum Hayır. En gerçekçi biçim kurumsal site hizmetine ek 15-25 bin ₺ ürün sayfası bloğu ve 8-12 bin ₺ hareket paketi; animasyon sitesi ücretsiz lead aracı.
GPT çalışması: Geniş platform yerine müşteri başına dar çıktı: tek ürün için iki mobil alıcı görünümü. Animasyon tarafında lisanslı küçük animasyonu erişilebilir arayüze eklemek. Fiyat, trafik ve ödeme talebi doğrulanmadı.
Ayrıştıkları yer: Claude hazır bloğu mevcut site müşterisine ek satır olarak görür ve rakam verir. GPT alıcıyı B2B katalog ajansı ve frontend ekibi sayar, rakam vermez; kanıt görülene dek abonelik ve platformu reddeder.
Birleşik hüküm: İkisi de bağımsız platform ve abonelik değil, sabit kapsamlı dar paket der; lisans ve içerik temizliği ön koşul. Ücretli şablon satışı ancak küçük, sınırlı bir deney olabilir.
Analist görüşü: En hızlı para, mevcut site müşterisine ek paket olarak satılan iki paradigmalı ürün sayfası bloğundadır; animasyon sitesi gelir değil güven ve lead katmanıdır.

Seçenek A · hizmet · İhracatçı üretici KOBİ

Site paketine ek: ürün sayfası ve hareket blokları

Değiştir5 geçti · 3 test · 0 kaldıYatırım sırası 48 · öğrenme sırası 84

Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.

52/ 100 puan · kanıtla desteklenen 18 · ortalama kanıt E0,2 · stratejik 45

Puankanıtla desteklenenvarsayım

Kapıgeçtitestkaldı

Talep ve ödeme gerekçesi
44
Reklamsız erişim ve dağıtım
50
Nakde hız ve satın alma kolaylığı
48
Gelir yoğunluğu ve devamlılık
65
Kurucu avantajı ve fark
69
Operasyon yükü ve risk
65

Müşteri: İhracat yapan üretici KOBİ; kurucunun kurumsal site hizmetinin mevcut ve yeni müşterisi
Müşterinin işi: Yabancı alıcının ürün sayfasında minimum sipariş, kademeli fiyat ve teklif formunu kendi dilinde görüp teklif istemesi
Satın alma tetikleyicisi: Yeni site teklifi ya da sitenin çok dilli yenilenmesi; yabancı alıcıdan gelen ürün bilgisi talebi
Teklif: Site paketine ek: 2 paradigmalı ürün detay bloğu, 5 dil, teklif formu, 320 px kabul testi; ayrı hareket paketi (hero, sayaç, galeri)
Fiyat: Ürün sayfası bloğu 20.000 ₺ + KDV; hareket paketi 10.000 ₺ + KDV; tek seferlik, %50 avans
Birincil kanal: Kurucunun mevcut site müşterileri ve kurumsal site teklifine eklenen blok satırı (önce/sonra ekran görüntüsüyle)
Yedek kanal: LinkedIn'de '12 ürün sayfası yaklaşımı' yazısı; mali müşavir ve ihracat danışmanı yönlendirmesi
İlk adım: Medya ve animasyon lisans envanterini çıkar, lisansı doğrulanmayan içeriği çıkar; ilk iki paradigmayı Astro'ya taşı; mevcut müşterilere 2 teklif gönder
İlk satılabilir kapsam: Mevcut yayındaki bir üretici sitesinde 2 paradigmalı (klasik ve B2B satış masası) ürün sayfası, 5 dil, teklif formu, ölçülmüş 320 px ve hız raporu

Kapılar

G1 testHaklarKod kurucuya ait; ama stok görsel, video, 3B model ve Lottie dosyalarının lisansı tek tek doğrulanmadı
G2 testHukuk ve uyumTeklif formu kişisel veri toplar; aydınlatma metni, veri işleyen rolü ve hizmet ihracı için mali müşavir teyidi bekliyor
G3 geçtiTahsilat yoluYurt içi müşteriden havale/EFT ve e-fatura, mevcut site hizmetiyle aynı düzen
G4 geçtiÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; belgede mevcut site müşterisi ilişkileri (3 üretici) yazılı; hedefin tamamı için 20 isimlik liste yok
G5 geçtiReklamsız kanalBirincil kanal mevcut müşteriler ve teklif satırı; yedek LinkedIn ve danışman yönlendirmesi; ilk adım belli
G6 testSüreKalan efor 60-140 saat, 8 haftanın altı; ama blok satışının döngüsü site teklifine bağlı ve ölçülmedi
G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 9.000 ₺ (medya lisansı, alan adı), 50.000 ₺ tavanın çok altında
G8 geçtiStandart teslimSabit paradigma sayısı, dil ve revizyon sınırı, sabit fiyat; özel geliştirme paket dışı saatlik

Kapılar nasıl geçilir: G1: medya envanteri, yer tutucu görsel, lisansı belirsiz dosyaları dışarıda bırakmak. G2: hukukçu ve mali müşavir teyidi. G6: ilk 5 teklifte döngüyü ölç.

Altı aylık nakit

6 ay	Kötü	Baz	İyi
Tahsilat	₺0	₺30,0 bin	₺60,0 bin
Net nakit	−₺13,5 bin	₺13,5 bin	₺40,5 bin
Net nakit (USD)	−281	281	844
Kurucu saati	140	164	208
Saat başı nakit	−₺96	₺82	₺195

Fiyat (net): ₺20,0 bin · tek seferlik
Kurucu saatinin bileşenleri: satış başına 5 saat · ödeme başına teslim 34 saat · aylık destek 30 dk
Altı aylık kapasiteye sığıyor mu: Evet: baz 164 saat, kapasite 520 saat
Hedef için gereken müşteri: 5,8 müşteri
Gereken nitelikli aday: 23 - 58
İlk tahsilata kadar riske edilen nakit: ₺12,0 bin (tavan ₺50,0 bin)
Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu: Hayır: hedef ₺144 bin
Saat başı nakit eşiği geçiyor mu: Hayır: eşik ₺500
Rakamların dayanağı: Plan 5, 6, 8 ve derinlik C.3: blok 15-25 bin ₺, hareket 8-12 bin ₺ (orta değerler). Plan 12 ayda 2-4 site der; ilk 6 ayda baz 1 blok + 1 hareket paketi (aynı müşteri), iyi 2+2 (2 müşteri), kötü 0. İlk teklif plana göre 7. hafta, kapanış 1-2 hafta; ilk tahsilat en erken 60. gün. Dönüşüm plan teklif kabul varsayımı %25, kanıtsız.
Teslim emeğinin dayanağı: Ödeme birimi iki kalem: ürün sayfası bloğu yaklaşık 48 saat, hareket paketi yaklaşık 20 saat; ortalama 34 (5 dil, form, 320 px testi; yapay zekâ hızlanması dahil, varsayım).

Sıradaki deney

En riskli varsayım: Mevcut site müşterisi, önce/sonra ekran görüntüsünü görünce site paketine 20.000 ₺'lik ürün sayfası bloğunu ekletir
Deney: 2 paradigmayı bir yayındaki üretici sitesinde gerçek ürünle göster; 5 mevcut müşteriye ve açık tekliflere blok satırı ekle; kabul, itiraz ve süre kaydet
Süre ve maliyet: 30 gün · 40 kurucu saati · ₺0
Başarı ölçütü: 5 tekliften en az 1 yazılı kabul ya da avans
Bırakma ölçütü: 5 tekliften 0 kabul ve fiyat itirazı bloğa değil sitenin kendisine
Başarılıysa açılacak dilim: Başarıda 4 paradigmaya ve 20 hareket bloğuna genişle; MIT açık kaynak blok deposu yayınla

Kriter kriter puanlar (26)

İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.

Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği

A1Sorunun şiddeti3/5E0Yabancı alıcı tek dilli ürün sayfasında teklif formu bulamıyor; teklif kaçıyor ama kayıp ölçülmedi, müşteri getirisi varsayım.
A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Tetikleyici yeni site teklifi ya da yenileme; blok, site işine bağlı dolaylı bir ek, kendi tarihli olayı yok.
A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0İhracatçı ürün sayfası bloğunu aramıyor; ihtiyacı site yenilemesi sırasında kurucunun önerisiyle öğreniyor.
A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Üretici ürün bilgisini PDF katalog ve tek dilli sayfayla sunuyor; ajans ürün sayfası 20-40 bin TL fiyatı varsayım.
A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0İhracat sorumlusu önerir, patron site teklifiyle birlikte onaylar; aynı alıcının kurumsal site paketindeki iki kişili onayla aynı durum.
A6Ödeme isteği kanıtı1/5E020.000 TL blok fiyatı ve ajans ürün sayfası bandı varsayım; mevcut müşterilere teklif gönderilmedi, fiyat kabulü yok.
B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim3/5E1Alıcı kurucunun mevcut kurumsal site müşterileri: doğrudan ulaşılır ve ek satış; sayı 20'nin altında, ismen liste yok.
B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Üretici ürün sayfası bloğunu aramıyor; satış mevcut site müşterisine teklif satırı olarak, pazar yeri yok.
B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E020.000 TL blok, mevcut site müşterilerine ve site teklifine ek satır olarak satılıyor; ek kalem ve mevcut ilişki uyumlu, fiyat kabulü yok.
B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Ürün sayfasını yabancı alıcılar ve seyrek olarak komşu üreticiler görür; blokta ürün imzası ya da davet yok.
B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E1İhracatçı üreticiler birlik çevresinde; mali müşavir ve ihracat danışmanı yönlendirmesi aday, görüşme yapılmadı.
B6Kanal bağımlılığı3/5E0Mevcut site müşterileri ve teklife eklenen satır ana kanal; LinkedIn yazısı ile mali müşavir ve ihracat danışmanı yönlendirmesi yedek
C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 60-120 gün; orta nokta 90 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu3/5E0Kalan efor 90 saat; haftada 20 saatle 4,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Blok, site teklifine ek satır olarak gider; mevcut müşteride karar 1-3 hafta ve genel müdür onayı. Site teklifine bağlı.
C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum2/5E0Ürün sayfası bloğu siteyle birlikte yaklaşık 2 haftada yayına girer; 5 dil ve içerik girişi gerekir, ilk sonuç haftalar sonra.
C5Kendi kendine satın alınabilirlik1/5E0Blok, site teklifine eklenen satır olarak satılır; teklif, görüşme ve yüzde 50 avans gerekir.
C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Bloklar mevcut siteye eklenir; üretici ürün verisi, kademeli fiyat ve çeviri metinlerini verir, taşıma yok.
D1Gelir yoğunluğu4/5E1Hedef için yaklaşık 5,8 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Site paketine tek seferlik ek blok; tekrar yalnız yıllık bakımda hareket güncellemesiyle, o da varsayım.
D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Ürün sayfası bloğu 20.000 TL, hareket paketi 10.000 TL ayrı kalem; fiyatlı ek paket var, kullanıma bağlı büyüme yok.
E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki4/5E2Alıcılar kurucunun çok dilli siteyi canlı teslim ettiği mevcut site müşterileri; blok aynı işin eki. Sektörde daha geniş itibar ve referans izni yok.
E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark3/5E0PDF katalog, tek dilli sayfa ve yapay zekâ site üreticisi ikame; minimum sipariş, kademeli fiyat ve sağdan sola yazımlı B2B sayfa farkı anlatılmalı.
F1Müşteri başına kurucu emeği3/5E0Blokların siteye uyarlanması ve içerik girişi elle, 5-10 saat bir kez; sonrası ayda 30 dakika destek varsayımı.
F2Sorumluluk riski4/5E0Ürün sayfasındaki fiyat kademesi ve minimum sipariş müşteriden gelir; hata yanlış teklif talebine yol açar, form kişisel veri işler.
F3Standart teslim3/5E0İki paradigma ve 5 dil sabit; blok her üreticinin ürün verisi ve sitesine yapılandırılır, fazlası saatlik.

Stratejik eksen (4)

Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.

S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Ek blok kurucunun kendi site müşterilerine satılıyor; doğrudan pazar kaynağı yok, planın kendi tahmini yılda 60-150 bin TL.
S2Savunulabilirlik1/5E0Ürün sayfası ve hareket blokları; GSAP ücretsiz, yapay zekâ ve ajanslar bloğu kısa sürede kopyalar. Sipariş ve teklif alan bilgisi dışında koruma yok.
S3Ölçeklenebilirlik2/5E0Hazır ürün sayfası ve hareket blokları yeniden kullanılır ama her sitede uyarlama ve teslim saati gerekir.
S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme4/5E1Bloklar kurumsal site hizmetinin teklifine ek satır olur, aynı müşteriye satılır; şablon ve animasyon sitesiyle kod ortak. Canlı çok dilli teslim mevcut.

Puanlamaya dayanak notlar

Derinlik belgesi B.2: en yakın segment mevcut site müşterisi ve ek edinme maliyeti sıfıra yakın. Plan 1 ve 5: tek dilli sayfa, katalog PDF, ajans ürün sayfası 20-40 bin ₺ (varsayım). Plan 2: demo tarayıcıda derleniyor, port ve lisans temizliği gerekli. Ödeyen müşteri yok; fiyat kabulü yok. Derinlik A.8: müşteri getirisi varsayım.

Seçenek B · hizmet · B2B katalog ajansı ve frontend ekibi

Tek ürün, iki mobil alıcı görünümü (sabit paket)

Bırak4 geçti · 4 test · 0 kaldıYatırım sırası 102 · öğrenme sırası 56

Uygunluk, altı aylık nakit ve stratejik puan birlikte düşük; kaynak ayrılmaz.

44/ 100 puan · kanıtla desteklenen 14 · ortalama kanıt E0,1 · stratejik 40

Puankanıtla desteklenenvarsayım

Kapıgeçtitestkaldı

Talep ve ödeme gerekçesi
40
Reklamsız erişim ve dağıtım
28
Nakde hız ve satın alma kolaylığı
57
Gelir yoğunluğu ve devamlılık
55
Kurucu avantajı ve fark
49
Operasyon yükü ve risk
60

Müşteri: B2B katalog ajansı ya da B2B e-ticaret frontend ekibi; karar verici proje sorumlusu
Müşterinin işi: Tek ürünün sayfasını yabancı dilde ve sağdan sola yazımla, iki alıcı tipi (kurumsal ve bireysel) için telefonda doğru göstermek
Satın alma tetikleyicisi: Yeni katalog ya da pazar yeri projesinde ürün sayfası tasarım kararı; Arapça ya da Almanca alıcıya açılma
Teklif: 1 ürün, 2 mobil alıcı görünümü, dil ve para birimi biçimi, sağdan sola yazım, 1 revizyon, çalışan sayfa ve kaynak kod; 5 iş günü
Fiyat: 12.000 ₺ + KDV, tek seferlik, %50 avans; ek ürün görünümü 4.000 ₺
Birincil kanal: Kurucunun LinkedIn profili ve herkese açık B2B ürün sayfası karşılaştırma demosu
Yedek kanal: Astro Discord ve r/astrojs gösterimi; awesome-astro listesine PR; mali müşavir ve danışman tanışmaları
İlk adım: Karşılaştırma demosuna 2 görünümü temiz, lisanslı medyayla yerleştir; 20 ajans ve ekip belirle; 10'una kişiye özel örnek gönder
İlk satılabilir kapsam: Lisanslı yer tutucu medyayla tek ürünün 2 mobil görünümü, 3 dilde ve sağdan sola yazımla; 320 px ve odak testi yeşil

Kapılar

G1 testHaklarKod kurucuya ait; demodaki stok görsel, video ve 3B model teslime girmeyecek, yer tutucu şart; lisans envanteri yok
G2 geçtiHukuk ve uyumTeslim sayfa ve kaynak kod; kişisel veri toplamıyor, sabit kapsamlı hizmet sözleşmesi yeterli
G3 geçtiTahsilat yoluYurt içi ajanstan havale/EFT ve e-fatura; mevcut hizmet düzeniyle aynı
G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi (ajans, ekip) belli; belgelerde adı geçen mevcut ilişki yok, 20 isimlik liste yok
G5 testReklamsız kanalKanallar adlı (LinkedIn, Astro Discord, awesome-astro) ama ajansa ulaşan somut dizin, grup ya da ortak adlandırılmadı; 20 ajans listesi yok
G6 testSüreKalan efor 30-80 saat, 8 haftanın altı; ajans satış döngüsü ölçülmedi
G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 3.000 ₺ (alan adı, görsel), tavanın altında
G8 geçtiStandart teslimTek ürün, iki görünüm, tek revizyon, sabit fiyat; fazlası ek ürün fiyatıyla

Kapılar nasıl geçilir: G1: yer tutucu medya ve envanter. G4: 20 ajans ve ekip listesi çıkar. G5: ajansa ulaşan somut dizin, grup ya da ortak adlandır. G6: ilk 10 temasta yanıt ve karar süresini ölç.

Altı aylık nakit

6 ay	Kötü	Baz	İyi
Tahsilat	₺0	₺12,0 bin	₺36,0 bin
Net nakit	−₺4.800	₺6.600	₺29,4 bin
Net nakit (USD)	−100	138	612
Kurucu saati	80	95	166
Saat başı nakit	−₺60	₺69	₺177

Fiyat (net): ₺12,0 bin · tek seferlik
Kurucu saatinin bileşenleri: satış başına 5 saat · ödeme başına teslim 40 saat · aylık destek 20 dk
Altı aylık kapasiteye sığıyor mu: Evet: baz 95 saat, kapasite 520 saat
Hedef için gereken müşteri: 13 müşteri
Gereken nitelikli aday: 435 - 1.305
İlk tahsilata kadar riske edilen nakit: ₺4.300 (tavan ₺50,0 bin)
Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu: Hayır: hedef ₺144 bin
Saat başı nakit eşiği geçiyor mu: Hayır: eşik ₺500
Rakamların dayanağı: GPT dosyası: ilk ücretli sonuç iki mobil alıcı görünümü, fiyat verilmemiş. Fiyat Claude planı 5: ajans ürün sayfası 20-40 bin ₺ (varsayım) altında 12.000 ₺ olarak kuruldu. Soğuk temas, ilişki ve kanıt yok: dönüşüm %1-3, baz 1 satış, iyi 3, kötü 0.
Teslim emeğinin dayanağı: 5 iş günü sabit paket = 40 saat; tek ürün, 2 mobil görünüm, 3 dil ve sağdan sola yazım, 1 revizyon. Karttaki 8 saat satışın bir kısmı teslimdi; satış 5 saat.

Sıradaki deney

En riskli varsayım: Ajans ya da ekip, tek ürünlük iki görünüm örneğini 12.000 ₺'ye satın alır
Deney: 10 ajans ve ekibe kişiye özel, kendi ürünlerinden birinin örnek görünümünü gönder; yanıt, görüşme ve fiyat tepkisini kaydet
Süre ve maliyet: 21 gün · 25 kurucu saati · ₺0
Başarı ölçütü: 10 temastan en az 1 ücretli görüşme ve 1 avans
Bırakma ölçütü: 10 temastan 0 görüşme ve fiyat itirazı yok, ilgisizlik var
Başarılıysa açılacak dilim: Başarıda ek ürün görünümü satışına ve bloklar paketine geç

Kriter kriter puanlar (26)

İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.

Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği

A1Sorunun şiddeti2/5E0Ajansın ürün sayfasını yeniden kurması 20-30 saat varsayımı; iki mobil görünüm için ayrı bir kayıp gösterilmedi.
A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Yeni katalog ya da pazar yeri projesinde tasarım kararı düzensiz gelen iş; tarihli zorunluluk yok.
A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Katalog ajansı alıcı hipotezi; iki mobil görünümü dışarıdan aradığına dair talep ya da arama doğrulanmadı.
A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Ajans ürün sayfasını Figma ve elle kodlamayla çıkarıyor; iç emek maliyeti varsayım, dışarıya ödeme yok.
A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0Proje sorumlusu karar verici diye tanımlı ama ajansın müşterisi adına harcar; bütçe sahibi ayrı olabilir, süreç yazılı değil.
A6Ödeme isteği kanıtı1/5E012.000 TL kartın kurgusu; kaynak ödeme talebini doğrulanmamış sayıyor, belgelerde ajans ilişkisi yok.
B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Belgelerde ajans ilişkisi yazılı değil; 20 ajans ve ekip henüz belirlenmedi, soğuk liste.
B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Ajans tek ürün iki görünüm paketini aramıyor; LinkedIn ve topluluk gösterimi arama kaynaklı keşif değil.
B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E012.000 TL paket LinkedIn profili ve herkese açık karşılaştırma demosuyla satılacak; ajans ilişkisi yazılı değil, soğuk kanalla sınanmadı.
B4Ürüne gömülü dağıtım1/5E0Sayfa ve kaynak kod ajansın müşteri projesine gömülür; ajans kendi işi olarak sunar, başka ajans görmez.
B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Katalog ajansları dağınık; küresel Astro topluluğu ve danışman tanışmaları dışında aracı adlandırılmadı.
B6Kanal bağımlılığı2/5E0Ana kanal kurucunun LinkedIn görünürlüğü ve demo sayfası; Astro toplulukları alıcı profiline uymuyor, hedef 20 ekip adlandırılmadı
C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 40-130 gün; orta nokta 85 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E0Kalan efor 50 saat; haftada 20 saatle 2,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E012.000 TL sabit paket; ajansta proje sorumlusu karar verir ama ilişki soğuk, örnek ve teklif adımı var. Tahmin 2-6 hafta.
C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0İlk temasta alıcıya kişiye özel örnek görünüm gösterilir; çalışan sayfa ve kaynak kod 5 iş gününde teslim edilir.
C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E012.000 TL sabit ve herkese açık demo var; sipariş kişiye özel örnek, görüşme ve yüzde 50 avansla.
C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Ajans teslim edilen sayfayı ve kaynak kodu kendi yığınına alır; ürün bilgisi verir, veri taşıma yok.
D1Gelir yoğunluğu3/5E1Hedef için yaklaşık 13 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Tek ürün için tek seferlik iş; ek ürün görünümü fiyatlı ve ajans yeni projede dönebilir, tekrar kanıtı yok.
D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E012.000 TL paket üstüne ek ürün görünümü 4.000 TL; fiyatlı ek birim var, ürün sayısıyla artar ama kademeli üst paket yok.
E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Çok dilli ve sağdan sola ürün sayfasını canlı teslimden biliyor; B2B katalog ajanslarıyla ilişki belgelerde yok, 20 ajans henüz belirlenmedi.
E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E0Ücretsiz şablonlar, yapay zekâ üreticileri ve ajansın kendi kodlaması aynı sayfayı çıkarıyor; iki alıcı görünümü farkı rakamsız.
F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Teslim 5 iş günü elle üretim, ayrıca ilk temasta kişiye özel örnek için yaklaşık 8 saat. A ve B 3 demişti; emek kısa kurulumu aşıyor, bir kademe alta alındı.
F2Sorumluluk riski4/5E0Tek ürünün iki mobil görünümü; kişisel veri toplamaz, dil ya da para birimi biçimi hatası düzeltilebilir sınırlı zarar.
F3Standart teslim4/5E01 ürün, 2 görünüm, 1 revizyon ve sabit fiyat; ek görünüm birim fiyatla, özel geliştirme yok.

Stratejik eksen (4)

Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.

S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0B2B katalog ajansı ve frontend ekibi için pazar kaynağı yok; ihracat odaklı tek ürün sayfası işi dar niş.
S2Savunulabilirlik1/5E0Tek ürünün iki mobil görünümü kaynak koduyla teslim edilir; ajans ya da yapay zekâ birkaç haftada aynısını üretir.
S3Ölçeklenebilirlik2/5E0Teslim mevcut demodaki hazır görünümlerden çıkan bağımsız sayfa ve kaynak kod; yine müşteri başına uyarlama var. B seçildi.
S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0İki görünüm kodu site eki ve şablon seçeneğiyle ortak; ajans alıcısıyla ilişki belgelerde yok.

Puanlamaya dayanak notlar

GPT ürün sayfası belgesi: ilk ücretli çıktı tek ürün iki mobil görünüm; runtime, gelir, trafik, ödeme talebi doğrulanmadı. Claude planı 1: ajans ürün sayfası 20-40 bin ₺ varsayım; derinlik B.1: ajans segmenti ulaşılabilirlik 3, rekabet 4. Ödeyen müşteri ve fiyat kabulü yok; belgelerde ajans ilişkisi yazılı değil.

Seçenek C · kod satışı · Astro ve Tailwind geliştiricisi

Astro ve Tailwind ürün sayfası şablonu (kod satışı)

Değiştir3 geçti · 5 test · 0 kaldıYatırım sırası 47 · öğrenme sırası 89

51/ 100 puan · kanıtla desteklenen 19 · ortalama kanıt E0,4 · stratejik 50

Puankanıtla desteklenenvarsayım

Kapıgeçtitestkaldı

Talep ve ödeme gerekçesi
48
Reklamsız erişim ve dağıtım
44
Nakde hız ve satın alma kolaylığı
58
Gelir yoğunluğu ve devamlılık
40
Kurucu avantajı ve fark
37
Operasyon yükü ve risk
85

Müşteri: Bireysel Astro ve Tailwind geliştiricisi ya da küçük ajans
Müşterinin işi: Sıfırdan kurmadan B2B ürün sayfası şablonuyla ihracatçı müşteri sitesi çıkarmak
Satın alma tetikleyicisi: Müşteri için çok dilli ürün sayfası ihtiyacı; ücretsiz şablonların sağdan sola yazımı desteklememesi
Teklif: 4 paradigmalı Astro ve Tailwind şablon, 5 dil, sağdan sola yazım, kademeli fiyat ve teklif formu, lisans metni; destek yok
Fiyat: 49 $ (2.352 ₺) kişisel, 149 $ ekip lisansı; tek seferlik
Birincil kanal: Lemon Squeezy mağazası; bağlantı animasyon sitesi, GitHub MIT bloklar ve LinkedIn yazısından
Yedek kanal: ThemeForest yazar başvurusu; Astro temalar galerisi ve awesome-astro listesi
İlk adım: Medya ve animasyon lisans temizliği; 4 paradigmayı derlenmiş Astro'ya taşı; Lemon Squeezy hesabı aç ve test ödemesi yap
İlk satılabilir kapsam: 4 paradigmalı şablon, yer tutucu medya, kurulum belgesi, demo sitesi, ticari lisans metni ve ücretsiz örnek sürüm

Kapılar

G1 testHaklarKod kurucuya ait; stok görsel, video, 3B model ve Lottie lisansı doğrulanmadı; satılan pakete giremez, yer tutucu gerekir
G2 testHukuk ve uyumDijital ürün iade ve cayma metni, hizmet ihracı ve vergi için mali müşavir teyidi bekliyor
G3 testTahsilat yoluYol belli (yasal satıcı hizmeti Lemon Squeezy); hesap açılmadı, test ödemesi yapılmadı
G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi belli (geliştirici); isim listesi ve mevcut ilişki belgelerde yok, ücretsiz alternatifler var
G5 geçtiReklamsız kanalMağaza, demo sitesi, açık kaynak depo ve topluluk listeleri adlı; ilk adımlar belli
G6 testSürePort ve temizlik 90-180 saat, ortalama 6-7 hafta; sınır 8 haftaya yakın, ilk satış ölçülmedi
G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 9.000 ₺ (medya lisansı, alan adı), tavanın altında
G8 geçtiStandart teslimHerkes aynı şablonu alır; destek ve özel geliştirme paket dışı

Kapılar nasıl geçilir: G1: lisans envanteri ve yer tutucu medya. G2: mali müşavir teyidi. G3: Lemon Squeezy hesabı ve test ödemesi. G4: hedef geliştirici ve ajans listesi. G6: önce 2 paradigma ile yayınla.

Altı aylık nakit

6 ay	Kötü	Baz	İyi
Tahsilat	₺0	₺4.704	₺18,8 bin
Net nakit	−₺13,5 bin	−₺9.080	₺4.180
Net nakit (USD)	−281	−189	87
Kurucu saati	180	132	96
Saat başı nakit	−₺75	−₺69	₺44

Fiyat (net): ₺2.352 · tek seferlik
Kurucu saatinin bileşenleri: satış başına 0,5 saat · ödeme başına teslim 0 saat · aylık destek 15 dk
Altı aylık kapasiteye sığıyor mu: Evet: baz 132 saat, kapasite 520 saat
Hedef için gereken müşteri: 71 müşteri
Gereken nitelikli aday: 3.563 - 14.253
İlk tahsilata kadar riske edilen nakit: ₺13,5 bin (tavan ₺50,0 bin)
Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu: Hayır: hedef ₺144 bin
Saat başı nakit eşiği geçiyor mu: Hayır: eşik ₺500
Rakamların dayanağı: Plan 2, 5, 6, 8: 49 $ x 48 = 2.352 ₺; kesinti %5 + 0,50 $ (yaklaşık 142 ₺). Plan yıllık 5/25/100 satış; ilk 3-4 ay port ve temizlik, yeni yazar, ücretsiz alternatifler var, planın hükmü Hayır; kalan 2-3 ayda 0/2/8. Dönüşüm varsayım, kanıtsız.
Teslim emeğinin dayanağı: Kod şablonu kopyası satılıyor; müşteriye özel iş yok, teslim 0. Destek yok denmiş ama kurulum soruları için 15 dk bırakıldı. Satış emeği karttaki gibi.

Sıradaki deney

En riskli varsayım: Ücretsiz alternatifler varken geliştiriciler 49 $'a B2B ürün sayfası şablonu alır
Deney: Yalnız 2 paradigmalı ücretsiz sürümü ve 4 paradigmalı ücretli sürümü yayınla; bağlantıyı 3 toplulukta paylaş; indirme ve satış say
Süre ve maliyet: 45 gün · 40 kurucu saati · ₺0
Başarı ölçütü: 45 günde en az 3 ücretli satış
Bırakma ölçütü: 45 günde 0 satış ve ücretsiz indirme 100'ün altında
Başarılıysa açılacak dilim: Başarıda ekip lisansı ve ek paradigma paketi; başarısızlıkta depoyu arşivle

Kriter kriter puanlar (26)

İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.

Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği

A1Sorunun şiddeti1/5E0Geliştirici şablonu sıfırdan da kurabiliyor; diğer hazır kalıp satışlarıyla aynı durum, kayıp gösterilmedi, olsa iyi olur düzeyi.
A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Müşteri için çok dilli ürün sayfası işi çıkınca ihtiyaç doğuyor; düzensiz, ücretsiz şablonlar ertelemeyi kolaylaştırıyor.
A3Farkındalık ve çözüm arama3/5E1Geliştirici tema arıyor, Astro tema galerisi ücretli temaları listeliyor; B2B ürün sayfası alt nişinde arama verisi yok.
A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Geliştirici ücretsiz örnek ve bloklarla elle kuruyor; Metronic 49 dolar yalnız yakın alanda ödeme gösteriyor.
A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği5/5E0Bireysel geliştirici ya da küçük ajans 49 dolarlık şablonu mağazadan kendi kartıyla alır; karar tek kişide.
A6Ödeme isteği kanıtı2/5E1Fiyat çapası Metronic 49 USD ve 120 binden çok satış ama o bir yönetim paneli şablonu; ürün sayfası şablonu için talep kanıtı yok.
B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Alıcı anonim bireysel geliştirici; isim listesi ve ilişki yok, satış mağaza trafiğine bağlı.
B2Yüksek niyetli keşif3/5E1Şablon pazar yerlerinde tema kategorisi aranıyor; ürün sayfası alt niş, rekabet yoğun, hacim doğrulanamadı.
B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E149 dolar şablon çevrimiçi mağazadan self-servis satılıyor; fiyat çapası Metronic 49 dolar ile uyumlu, yeni yazarla bu kanalda satış yok.
B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Şablonla çıkan sitelerde imza yok; yalnız açık blok deposu ve demo geliştiricilere görünür.
B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Geliştiriciler dağınık; küresel Astro Discord ve awesome listesi var, öneren bir aracı yok.
B6Kanal bağımlılığı3/5E0Lemon Squeezy ana mağaza, ThemeForest yedek mağaza; GitHub, Astro galerisi ve LinkedIn trafik kaynağı; hepsi platform kuralına bağlı
C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 90-180 gün; orta nokta 135 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E0Kalan efor 130 saat; haftada 20 saatle 6,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
C3Satış döngüsü ve onay zinciri5/5E0Geliştirici 49 dolarlık şablonu mağazadan görüşmesiz, tek tıkla alır; onay zinciri yok. Hacim ve süre ölçülmedi.
C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E0Astro şablonu geliştirici tarafından saatler içinde kurulur; derlenmiş çıktı ve kurulum belgesi henüz yok, süre ölçülmedi.
C5Kendi kendine satın alınabilirlik5/5E049 dolar açık fiyat, ücretsiz örnek sürüm ve demo site, hazır mağaza sayfasında görüşmesiz ödeme ve dosya teslimi.
C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Geliştirici şablonu kendi Astro projesine uyarlar; token, dil ve medya değişimi alıcıda.
D1Gelir yoğunluğu2/5E1Hedef için yaklaşık 71 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
D2Tekrar eden ihtiyaç1/5E1Tek seferlik şablon lisansı; yeniden ödeme nedeni yok. Benzer şablonlar pazarda tek seferlik fiyatla satılıyor.
D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Kişisel 49 dolar, ekip lisansı 149 dolar; fiyatlı üst paket var, ikisi de tek seferlik ve kullanıma bağlı değil.
E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Alıcıyla aynı işi yapıyor: Astro ile ihracatçı sitesi teslim etti; şablon pazarında yeni yazar, itibar ve izleyici yok. Astro sanayi temasıyla aynı durum.
E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark1/5E1Ücretsiz Tailwind örnekleri, ücretsiz GSAP ve yapay zekâ üreticileri aynı şablonu veriyor; plan bu satışa kendisi hayır diyor.
F1Müşteri başına kurucu emeği4/5E0Şablonu alıcı kurulum belgesiyle kendi kurar, destek teklif dışı; belge soruları için ayda yaklaşık 15 dakika varsayımı.
F2Sorumluluk riski4/5E0Şablon alıcının sitesinde çalışır; fiyat kademesi ve form hatası alıcı sorumluluğunda sınırlı zarar, destek ve garanti yok.
F3Standart teslim5/5E0Herkes aynı şablonu indirir; teklif açıkça destek içermiyor.

Stratejik eksen (4)

Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.

S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E1Metronic 120 bin satış çapası kaynaklı ama Astro ve Tailwind alt nişi yılda 150-300 bin dolar varsayım; yeni yazar payı küçük.
S2Savunulabilirlik1/5E1Şablon kodu alıcıya gider; Metronic 49 USD ve ücretsiz şablonlar var, GSAP ücretsiz, veri ya da ağ etkisi yok.
S3Ölçeklenebilirlik4/5E0Desteksiz şablon satışı, aracı mağazadan otomatik teslim; satış başına 0,5 saat. Kod paketi olduğu için 4.
S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Şablon, bloklar ve kurumsal site kalıbıyla ortak kod; alıcı geliştirici kitlesi, hizmet projelerine müşteri taşımıyor.

Puanlamaya dayanak notlar

Claude planı 3.2 ve 6: yeni yazar yıllık 25-100 satış varsayımı, 1,2-4,9 bin dolar; başabaş 63-94 satış; planın hükmü Hayır. Fiyat çapası Metronic 49 $ ve 120 binden çok satış; GSAP ücretsiz. GPT dosyaları: şablon satışı için ödeme talebi kanıtı yok, lisans ve varlık hakları doğrulanmadı. Ödeyen müşteri yok.

Denetim

İtirazlar ve hakem kararları

İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.

12 itiraz: 7 kabul, 1 kısmen, 4 ret

A: plan 4-6 ve 2-4 site diye çelişiyor; kart iyimser uca yaslanıyorReddedildiKart düşük uç 2-4 siteyi esas alıyor; 6 ayda baz yalnız 1 blok + 1 hareket paketi, iyi 2+2; iyimser uca yaslanma yok.
B: 12.000 ₺ fiyatın dayanağı yok; GPT fiyat ve talep doğrulamıyor; ajans ilişkisi yazılı değilReddedildiKart fiyatın Claude planı 5'teki 20-40 bin ₺ varsayımının altında kurulduğunu zaten açıkça yazıyor; ilişki eksiği G4 testinde. Gelir tarafı finans kararlarında kısıldı.
C: planın hükmü Hayır, GPT ödeme talebi yok der; kart 6 ayda 4-16 satış gösteriyorKabul edildiDeğişiklik: C altı aylık ödeme adedi/musteri baz 4 iyi 16 idi, baz 2 iyi 8 oldu; tahsilat 9.408/37.632 yerine 4.704/18.816 ₺; dayanak güncellendi.Kaynak talep kanıtı vermiyor, plan hükmü Hayır, yeni yazar ve ücretsiz alternatif var; kaynak desteklemezse düşük gelir seçilir.
A: ihracatçı alıcının bloğu aradığına dair kaynak yok; tetikleyici site teklifine bağlıReddedildiKart bunu zaten ek paket olarak kuruyor; müşteri getirisinin varsayım ve ödeyen müşterinin 0 olduğu kanıt notunda yazılı. Talep eksiği puan konusu.
B G5 test: ajans hedefleri (grup, dizin, ortak) adlandırılmadı; yalnız LinkedIn ve topluluk adı varKabul edildiDeğişiklik: B G5 geçti idi, test oldu; not ve kapı düzeltme notu güncellendi.Kanallar adlı ama alıcı olan ajansa ulaşan somut dizin, grup ya da ortak yok; tanıma göre test.
C G6 test: efor en çok 180 saat, haftada 20 saatle 9 hafta; sınıra yakınReddedildiKart zaten test; kalan efor 8 haftayı aşabilir ama satılabilir kapsam açıkça uzak değil, kaldı için dayanak yok.
A ilk tahsilat süresi.min 45 yerine 90 olmalı; ilk 1-2 ay temizlik ve portKısmen kabul edildiDeğişiklik: A ilk tahsilat süresi.min 45 idi, 60 oldu; dayanak güncellendi.Plan ilk teklifi 7. haftaya, kapanışı 1-2 hafta sonraya koyuyor (en erken ~60. gün); 90 plana uymuyor, 45 iyimser.
A altı aylık müşteri sayısı baz 2 iyi 3 ama tahsilat 1 blok + 1 hareket; baz 1 iyi 2 olmalıKabul edildiDeğişiklik: A altı aylık müşteri sayısı baz 2/iyi 3 idi, baz 1/iyi 2 oldu; dayanak aynı müşterinin ikisini de aldığını söylüyor.Kaynak müşteri sayısını ayırmıyor; temkinli olan seçildi, 2 ödeme aynı müşteriden gelebilir.
B dönüşüm oranı %2-8 yerine %1-3 olmalı; soğuk LinkedIn teması, ilişkisiz ajanslar, kanıt yokKabul edildiDeğişiklik: B dönüşüm oranı 0,02-0,08 idi, 0,01-0,03 oldu; dayanak güncellendi.Ajans ilişkisi yazılı değil, dönüşüm kanıtı yok; plan LinkedIn görüşme oranını %0,5 veriyor; temkinli aralık seçildi.
B altı aylık ödeme adedi baz 2 iyi 5 iyimser; 10 temas x %2-8 yalnız 0,2-0,8 satış verirKabul edildiDeğişiklik: B odeme/musteri baz 2/iyi 5 idi, baz 1/iyi 3 oldu; tahsilat 24.000/60.000 yerine 12.000/36.000 ₺.Kartın kendi deneyi (10 temas) 2 satışı desteklemiyor; baz 1, iyi 3 temkinli ve tahsilat = adet x 12.000 ile tutarlı.
C altı aylık ödeme adedi baz 4 iyi 16 iyimser; yeni yazar, ücretsiz alternatifler, port sonrası 2-3 ayKabul edildiDeğişiklik: C altı aylık ödeme adedi ve altı aylık müşteri sayısı baz 4/iyi 16 idi, baz 2/iyi 8 oldu; tahsilat 4.704/18.816 ₺.Port sonrası yalnız 2-3 ay kalıyor, ücretsiz alternatifler ve talep kanıtı yok; planın 5/25/100 yıllık varsayımı iyimser.
Kendi taramam: A G4 test, ama notta mevcut site müşterisi ilişkisi belgede var deniyorKabul edildiDeğişiklik: A G4 test idi, geçti oldu; not ve kapı düzeltme notu güncellendi (20 isim listesi maddesi çıkarıldı).G4 tanımı isim listesi ya da belgelenmiş mevcut ilişkiyi yeterli sayar; plan 3 mevcut site müşterisini yazıyor.