Proje · Web uygulaması ve yazılım
Banner ve gönderi üretim sistemi
Banner-post, kafe ve restoranların menü verisinden Instagram gönderisi, masa standı ve QR afişi gibi kampanya görsellerini otomatik üreten, Zabuno içine eklenecek bir modüldür.
Uygunluk 51 / 100 · kanıtlı 18
6 ay net nakit ₺7.800kötü −₺8.000 iyi ₺29,0 bin Hedef ₺144 bin.
Kapılar 6 geçti · 2 test · 0 kaldı ödeyen müşteri 0
Tanıtım
Bu proje nedir?
Hangi işi görür
Restoran menüsünü sisteme girdikten sonra kampanya ve yeni ürün görsellerini Canva'da ayrıca elle hazırlıyor. Fiyat değişince görsel eskiyor. Bu iş haftada 1-2 saat ya da ajansa aylık ücret demek.
Kim için
Kurucunun QR menü ürünü Zabuno'yu kullanan, Instagram hesabını kendi yöneten tek şubeli kafe ve restoran sahipleri.
Bugün nerede
Yalnız fikir ve belge aşamasında; 17 belgelik gereksinim seti var, kod yok. Zabuno canlı ama tahsilatı henüz açık değil. Ödeyen müşteri yok.
Nasıl çalışır
- Restoran sahibi menüsünü zaten Zabuno'ya girmiştir.
- Modül logo ve renkleri alıp altı hazır şablonu doldurur.
- Sahip görseli seçer, PNG ya da PDF olarak indirir.
- Fiyat değişince görsel yeni fiyatla yeniden üretilir.
Bir örnek
Bir kafe sahibi yeni soğuk kahvesini menüye ekler. Modülden tek tıkla Instagram kare gönderisi ve masa standı PDF'i alır, yazdırıp masalara koyar.
- Nasıl para kazanır
- Zabuno'nun 999 TL'lik aylık planına dahil olur; 499 TL'lik plandan geçişte aylık 500 TL fark getirir.
- Benzerleri
- Canva, Adobe Express ve Snappa genel görsel tasarım araçlarıdır; Bannerbear ve Placid görsel üretimini otomatikleştirir. Fark: menü verisine bağlıdır, fiyat değişince görseli kendisi günceller.
- Neyle ve nerede çalışır
- Zabuno'nun web uygulaması içinde, tarayıcıda çalışacak. Şablonlar React ile hazırlanıp resme dönüştürülür; PDF sunucuda üretilir. Dosyalar her restoranın kendi depolama alanında durur.
- Ne değildir
- Bağımsız bir Canva benzeri tasarım editörü değildir; o fikir bırakıldı.
Durum
Bugün
Tarayıcıda çalışan banner ve gönderi üretici için yalnız belgeler var, kod yok. Üç ticari biçim: Zabuno içine menü verisinden kampanya görseli modülü, sabit kapsamlı sosyal görsel hizmet paketi, ajanslara toplu görsel üretim paketi.
Var
- 17 belgelik gereksinim, tech stack ve dışa aktarma belge seti; 54 bileşen türü, 8 kategori
- Zabuno canlı; fiyat sayfası, tenant ve menü verisi hazır (planda altyapı yaklaşık %80)
- Tasarım dili ve bileşen listesi şablon kataloğuna çevrilebilir
- Brief, şema ve dışa aktarma örneği belge düzeyinde mevcut
Henüz yok
- Çalışan render hattı ve şablon motoru; kod sıfır
- Ödeme isteği testi; problem doğrulama fazı tamamlanmadı
- Zabuno tahsilatı henüz açık değil
- Lisans doğrulaması (yazı tipi, stok görsel, arka plan modeli)
- Ajans alıcı isim listesi
Ödeyen müşteri: 0.
Kaynaklar
İki çalışma ne diyor
Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 1 belge.
- Claude çalışması
- Bağımsız editör hayır (Canva, Adobe Express, Snappa, Bannerbear, Placid karşısında dağıtım yok). Zabuno özelliği koşullu evet, hizmet paketi evet; kâr planı yıl 1 baz 675 bin ₺.
- GPT çalışması
- Alıcı hipotezi çok ürün postu hazırlayan ajans; ilk ücretli sonuç izinli markadan üç boyutta on görsel. Canva klonu açılmaz; çalışan renderer ve ödeme talebi doğrulanmadı.
- Ayrıştıkları yer
- Claude alıcıyı Zabuno restoranları ve mevcut web müşterileri olarak görür, menü verisine bağlar. GPT alıcıyı ajans yapar, CSV ile toplu üretim sunar. Claude fiyat verir, GPT vermez.
- Birleşik hüküm
- Bağımsız editör yapılmaz. Önce dar, sabit kapsamlı, elle teslim edilebilir çıktı satılır; tekrar kullanım görülmeden abonelik ve platform kurulmaz.
- Analist görüşü
- En gerçekçi yol B: bugün Canva ile elle teslim edilebilen sabit paket; kod gerekmez, mevcut müşterilere satılır. A Zabuno tahsilatına bağlı, C ise alıcı listesi ve renderer olmadan satılamaz.
Seçenek A · eklenti · kafe ve restoran
Zabuno içinde kampanya görseli modülü
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
50/ 100 puan · kanıtla desteklenen 17 · ortalama kanıt E0,2 · stratejik 60
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi53
- Reklamsız erişim ve dağıtım48
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı45
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık45
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk65
- Müşteri
- Zabuno'yu kullanan kafe ve restoran sahipleri; 1 şubeli, Instagram'ı kendi yönetiyor
- Müşterinin işi
- Menü verisinden Instagram postu, masa standı ve QR afişi üretmek; fiyat değişince görseli güncel tutmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Menü ya da fiyat değişikliği, günlük kampanya, yeni ürün
- Teklif
- 6 şablon, logo ve renk tokenları, PNG ve PDF dışa aktarma; modül ₺999 plana dahil
- Fiyat
- ₺500 plan farkı; ₺499 plandan ₺999 plana geçiş (ayda)
- Birincil kanal
- Zabuno ürün içi: menü kaydı sonrası görsel üret çağrısı ve pilot restoranlara WhatsApp
- Yedek kanal
- Zabuno rehber sayfaları (restoran instagram post şablonu, masa standı qr menü afişi)
- İlk adım
- Zabuno tahsilatını açmak; 5 pilot kafeye ilk 3 görseli elle üretip göndermek
- İlk satılabilir kapsam
- 6 şablon + PNG dışa aktarma (Instagram kare, hikaye, Facebook kapak, masa standı A6, QR afiş A4, günün menüsü); PDF ve animasyon sonra
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucuya ait; yazı tipi, stok görsel ve Lottie lisansları doğrulanmadı
- G2 testHukuk ve uyumReklam Yönetmeliği ve Fiyat Etiketi uyumu, KVKK ek metni teyit bekliyor
- G3 testTahsilat yoluiyzico entegrasyonu planda hazır diyor; Zabuno tahsilatı açılmadı, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; bir kahve zinciri ve 5 pilot kafe planda anılıyor ama 20 hedef alıcı ismen sayılmadı, ilişki belgelenmedi
- G5 geçtiReklamsız kanalÜrün içi çağrı birincil, rehber sayfaları yedek; ilk adım adlı
- G6 testSürePlanda 39 adam-gün L1 eksiği (3-4 hafta için iki paralel kol); tek kurucu için 8 haftayı aşabilir; ilk tahsilat Zabuno tahsilat açılışına bağlı
- G7 geçtiRiske edilen nakitTasarımcı 2 gün yaklaşık ₺10-15 bin; tavanın altında
- G8 geçtiStandart teslimHerkes aynı 6 şablonu alır; serbest düzenleme kapsam dışı
Kapılar nasıl geçilir: 20 pilot ve zincir alıcı ismen listelenmeli; Zabuno tahsilat tarihi netleşmeli; yazı tipi ve stok lisans listesi çıkarılmalı; fiyat beyanı ve KVKK metni teyit edilmeli.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺7.500 | ₺22,5 bin |
| Net nakit | −₺33,0 bin | −₺25,6 bin | −₺10,9 bin |
| Net nakit (USD) | −688 | −534 | −228 |
| Kurucu saati | 320 | 279 | 220 |
| Saat başı nakit | −₺103 | −₺92 | −₺50 |
- Fiyat (net)
- ₺500 · aylık abonelik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 3 saat · ödeme başına teslim 0 saat · aylık destek 20 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 279 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 193 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 771 - 1.927
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺30,0 bin (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5-6, ek D.8: plan farkı ₺500/ay (ayrı satılmaz, ₺499'dan ₺999'a geçişi tetikler; geçiş oranı kanıtsız), render ₺10/ay. L1 eksiği 39 adam-gün, kurucu payı 160-320 saat. Modül ay 3-4'te çıkar, pilotlara ilk ay ücretsiz; ek C.8 tablosu 2/5/8 ücretli: 2+5+8=15 abone-ay x 500 = 7.500 baz; iyi 15 kullanıcı x 3 ay = 22.500.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Plan katmanına dahil yazılım modülü; müşteriye özel iş yok, teslim 0. Satış 3 saat ve destek 20 dk karttaki gibi.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Pilot restoranlar menüden üretilen görsel için ₺500 daha fazla ödemeye razı olur
- Deney
- 5 pilot kafeye ilk 3 görseli elle üretip gönder; kullanım ve ₺999 plan teklifine yanıt kaydet
- Süre ve maliyet
- 21 gün · 15 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 5 kafeden en az 2'si görseli kullanır ve ücretli plana geçmeyi yazılı kabul eder
- Bırakma ölçütü
- Hiçbiri 21 günde görseli paylaşmaz ya da plan geçişini reddeder
- Başarılıysa açılacak dilim
- 6 şablon + PNG modülünü kod olarak yaz, PDF masa standını ekle
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,5 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti3/5E0Fiyat değişince görsel ve masa standı eskiyor; sahibi haftada 1-2 saat harcıyor ya da ajansa ödüyor. Rakamlar varsayım, iş durmuyor.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Menü ve fiyat değişikliği, günlük kampanya ve yeni ürün tekrarlıyor; görsel modülü ertelenebilir.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Restoran görseli Canva'da elle yapıyor; menüye bağlı görsel modülü aramıyor, çağrı ürün içinden gidecek.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Kafe sahibi görseli Canva ücretsiz katmanında elle üretiyor, zaman harcıyor; harcama rakamları varsayım.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği5/5E0Instagram'ı kendi yöneten tek şubeli kafe sahibi plan yükseltmesini kendi yapar; ana ürünün kafe seçeneğiyle aynı alıcı. B'nin 3'ü kanıt eksiğine dayanıyor.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E0999 TL plana 500 TL fark hiç test edilmedi; Zabuno tahsilatı açık değil, pilotlara ilk ay ücretsiz, geçiş oranı varsayım.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E1Alıcı ürünün mevcut kullanıcısı ama hesap sayısı doğrulanmadı; ismen 5 pilot kafe ve tek zincir ilişkisi var, 20 isim yok.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E0Restoran görsel modülünü adıyla aramıyor; post şablonu rehber aramaları olası ama hazır şablon rekabeti yoğun, hacim yok.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E0Aylık 500 TL plan farkı menü kaydı sonrası ürün içi çağrı ve pilotlara WhatsApp ile satılıyor; yükseltme kanalı uyumlu, geçiş oranı varsayım.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Görseller Instagram'da ve masada misafire, çevredeki işletmelere görünür; rozet öneri düzeyinde ve kapatılabilir, plan çıktıyı imzasız sayıyor.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Kafe sahipleri için mali müşavir ve POS bayisi ortak fikri var; grup adları doğrulanamadı, görüşme yok.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0Kanal kurucunun kendi ürünü Zabuno içi çağrı ve pilot restoranlar; rehber sayfaları yedek; üçüncü taraf kuralı yok ama tek ürün tabanına bağlı
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 60-150 gün; orta nokta 105 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu1/5E0Kalan efor 250 saat; haftada 20 saatle 12,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Plan geçişi ürün içinden tek karar ama pilot kafelere ilk görseller elle ve ilk ay ücretsiz; ilk ödeme 4-5 hafta sonra.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E0Menü verisi içeride; logo ve renk ayarından sonra ilk görsel 10 dakikada hedefleniyor. Modül yazılmadı, ölçüm yok.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik3/5E1Modül yayındaki 999 TL plana dahil, yükseltme ürün içinde; Zabuno tahsilatı kapalı, ödeme havale ve temasla.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri4/5E0Menü verisi zaten Zabuno'da; işletme yalnız logo ve renk girer, yeni entegrasyon yok.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E1Hedef için yaklaşık 193 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç4/5E0Aylık üst plan farkı; menü ve fiyat değiştikçe görsel yenilenir ama modül isteğe bağlı değer, geçiş oranı varsayım.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E1Canlı fiyat listesinde 499 TL plandan 999 TL plana geçiş; üst paket var, tek şubeli alıcıda görsel sayısı ya da şubeyle fiyat büyümez.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Zabuno'yu kurucu canlıya aldı, menü verisi elinde; ödeyen kafe yok, görsel üretim kodu sıfır. Aynı kafe kitlesindeki seçeneklerle aynı puan.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Canva ücretsiz katmanı ve yapay zekâ görseli üretiyor; menü verisine bağlı otomatik güncelleme tek fark, ayrı satılmıyor.
- F1Müşteri başına kurucu emeği3/5E0Modül plana dahil ve self-servis hedefli; ilk 3 görsel kurucu eliyle (yaklaşık 3 saat), sonrası ayda 20 dakika destek.
- F2Sorumluluk riski3/5E1Görsel fiyatın ikinci kopyasını basılı ve sosyal ortama taşır; menü değişince eskiyen fiyat etiket kuralı ve şikâyet riski doğurur.
- F3Standart teslim4/5E06 sabit şablon, logo ve renk ürün içinden; serbest düzenleme yok, özel şablon isteği küçük risk.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Modül ayrı satılmıyor; ulaşılabilir pazar Zabuno'nun kendi hesap tabanı, 36 ayda 3,6 milyon TL hedef ve 300 bin işletme varsayım.
- S2Savunulabilirlik2/5E1Şablonlar Canva ile kopyalanır; tek fark görselin Zabuno'daki menü ve fiyat verisine bağlı güncel kalması. Modül kodu henüz sıfır.
- S3Ölçeklenebilirlik4/5E0Canlı menü ürününe eklenen modül, plan geçişiyle satılır; kiracı başına maliyet çok düşük. Modül kodu henüz yok.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme4/5E0Modül Zabuno'nun üst plana geçişini tetikler, şablon ve dışa aktarma kâr aracı varyantına gider; kod sıfır, akış plan düzeyinde.
Puanlamaya dayanak notlar
Plan 0, 2, 3.2, 5, 6, 8; ek D.8, C.8: Zabuno canlı, altyapı yaklaşık %80, modül %0; L1 eksiği 39 adam-gün; Zabuno tahsilatı açık değil; modül ayrı satılmaz, plan geçişini tetikler; pilotlara ilk ay ücretsiz. Ödeyen müşteri 0, ödeme isteği test edilmemiş, geçiş oranı varsayım. GPT çalışması Zabuno'yu anmaz, çalışan renderer yok der.
Seçenek B · hizmet · küçük işletme, kurumsal site müşterisi
Sosyal görsel hizmet paketi (sabit kapsam)
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
51/ 100 puan · kanıtla desteklenen 18 · ortalama kanıt E0,3 · stratejik 35
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi50
- Reklamsız erişim ve dağıtım37
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı65
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık75
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk45
- Müşteri
- Mevcut kurumsal site müşterileri ve bir kahve zinciri; sosyal medya görselini kendi yapan küçük işletme
- Müşterinin işi
- Marka şablon seti ve düzenli sosyal görsel üretimi; bugün elle ya da ajansla yapılıyor
- Satın alma tetikleyicisi
- Aylık içerik takvimi, kampanya dönemi, kurumsal site tesliminden sonra marka tutarlılığı ihtiyacı
- Teklif
- 15 şablon, ayda 12 görsel ve 4 hikaye, 48 saat teslim; Canva ile üretilir
- Fiyat
- Ayda ₺7.500, kurulum ₺5.000 (kurucu varsayımı, teklif iletilmedi); ilk ay memnuniyet garantisi
- Birincil kanal
- Kurucu satışı: 3 mevcut müşteriye doğrudan teklif
- Yedek kanal
- Kurumsal site tesliminde ek paket olarak sunmak ve Zabuno müşterilerine WhatsApp
- İlk adım
- 3 mevcut müşteriye örnek 3 görsel ve tek sayfa teklif göndermek
- İlk satılabilir kapsam
- 15 şablonluk marka seti kurulumu ve ilk ay 12 görsel + 4 hikaye; sabit kapsam, ek istek ayrı fiyat
Kapılar
- G1 testHaklarCanva şablon ve stok görsel lisansının müşteriye teslimdeki kullanım koşulu doğrulanmadı
- G2 geçtiHukuk ve uyumFiyat ve indirim beyanı işletmenin sorumluluğunda; şablonda KDV dahildir alanı yeterli
- G3 geçtiTahsilat yoluHavale/EFT ve e-arşiv fatura yolu planda tanımlı; sanal POS gerekmiyor
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi belli, 3 mevcut müşteri var; 20 isimlik liste yok
- G5 geçtiReklamsız kanalBirincil kanal mevcut müşteriler, yedek tesliminde ek paket; ilk adım adlı
- G6 geçtiSüreElle hemen sunulabilir; 1 haftadan az hazırlık, ilk tahsilat 2-6 hafta
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar nakit yaklaşık ₺5.000; tavanın altında
- G8 geçtiStandart teslimSabit kapsam ve sabit fiyat; aylık 12 görsel sınırı yazılı
Kapılar nasıl geçilir: Canva ticari kullanım ve stok lisansı yazılı doğrulanmalı; 20 hedef işletme listesi çıkarılmalı.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺35,0 bin | ₺85,0 bin |
| Net nakit | −₺8.000 | ₺7.800 | ₺29,0 bin |
| Net nakit (USD) | −167 | 162 | 604 |
| Kurucu saati | 40 | 62 | 112 |
| Saat başı nakit | −₺200 | ₺126 | ₺259 |
- Fiyat (net)
- ₺7.500 · aylık abonelik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 6 saat · ödeme başına teslim 8 saat · aylık destek 60 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 62 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 9,6 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 32 - 96
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺5.750 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5-6, 8: ₺7.500/ay, kurulum ₺5.000, üretim ₺4.800/ay. Fiyat kurucu varsayımı, 3 teklif henüz iletilmedi, ödeyen 0. 3 teklif x 0,1-0,3 dönüşüm = beklenen 1'in altı; baz 1 müşteri x 4 abone-ay = 30.000 + 5.000 kurulum = 35.000; iyi 2 müşteri 10 abone-ay + 2 kurulum = 85.000.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Aylık hizmet: kurucu brif, yönlendirme ve onay ayda 4 saat; 15 şablon kurulumu 15 saat ÷ 4 ödeme, yaklaşık 4. Üretim değişken maliyette. Karttaki 480 dk teslimdi; destek 60 dk (varsayım).
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Mevcut müşteriler ayda ₺7.500 ödemeye razı olur
- Deney
- 3 müşteriye 3 örnek görsel ve teklif gönder; yanıtı ve itirazı kaydet
- Süre ve maliyet
- 14 gün · 12 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 3 müşteriden en az 1'i yazılı onay verir ve ilk ay ödemesini yapar
- Bırakma ölçütü
- 3 müşteri de 14 günde fiyatı reddeder ya da yanıt vermez
- Başarılıysa açılacak dilim
- Şablon setini genişlet; ikinci ve üçüncü müşteriye sat
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti3/5E0Aynı işletme haftada 1-2 saat görsel hazırlıyor ya da ajansa aylık ücret ödüyor; düzenli kayıp, rakamlar varsayım.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Aylık içerik takvimi ve kampanya dönemi tekrarlıyor; takvimi işletme kendi belirliyor, zorunluluk yok.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Mevcut müşteriler sosyal görseli Canva ya da ajansla çözüyor; hizmet aramıyor, teklif kurucudan gidecek.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0İşletme görseli elle Canva ile ya da ajansla yapıyor; ajans paketi 5-15 bin TL bandı varsayım, ödeme kaydı yok.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği4/5E0Küçük işletme sahibi 7.500 TL/ay'a kendi karar verir; hedefteki kahve zincirinde ise genel müdür onayı gerekir.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E07.500 TL/ay kurucu varsayımı, ajans bandı da varsayım; üç mevcut müşteriye teklif henüz iletilmedi.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E1Doğrudan teklif verilecek 3 mevcut müşteri adlı; ilişki sıcak ama liste kısa, 20 isim yok.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Kaynakta bu hizmet için arama ya da pazar yeri yolu tanımlı değil; satış üç mevcut müşteriye doğrudan teklifle.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E07.500 TL/ay hizmet 3 mevcut müşteriye doğrudan teklifle satılacak; fiyat kurucu satışını taşır ama teklif henüz iletilmedi.
- B4Ürüne gömülü dağıtım1/5E0Teslim edilen görsel müşterinin hesabında imzasız yayımlanır; üreticiyi kimse görmez.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Alıcılar üç mevcut müşteri ve dağınık küçük işletmeler; dernek, grup ya da aracı adlandırılmadı.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Satış 3 mevcut müşteriye doğrudan teklife bağlı; yedek site teslimi eki ve Zabuno müşterileri aynı ilişki havuzu
- C1İlk tahsilata kalan süre3/5E0İlk tahsilat 14-45 gün; orta nokta 30 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E1Kalan efor 20 saat; haftada 20 saatle 1,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Üç mevcut müşteriye birebir teklif; aylık 7.500 TL ve kurulum bedeli bütçe onayı ister. Teklif iletilmedi, tahmin 2-6 hafta.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Markaya özel 3 örnek görsel hemen gönderilir; 15 şablonluk setin kurulumu ve ilk teslim 2-5 gün, sonraki görseller 48 saatte.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E0Aylık 7.500 TL ve kurulum 5.000 TL sabit; satış mevcut müşteriye tek sayfa teklif, onay ve havale ile.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri4/5E0Müşteri logo, renk ve aylık içerik bilgisini verir; sistem erişimi ve entegrasyon yok.
- D1Gelir yoğunluğu4/5E1Hedef için yaklaşık 9,6 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç5/5E0Aylık ücret; içerik takvimi her ay 12 görsel ve 4 hikaye istiyor, yenileme nedeni açık. Fiyat varsayım, teklif iletilmedi.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E0Ayda 7.500 TL tek paket ve 5.000 TL kurulum; ek istek ayrı fiyatlanır, üst paket tanımlı değil.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Alıcılar mevcut kurumsal site müşterileri ve bir zincir, ilişki doğrudan; sosyal görsel üretiminde geçmiş iş ve referans belgelenmedi.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1İşletme Canva ile kendisi yapabilir, hizmetin kendisi de Canva ile üretiliyor; fark hazır marka seti ve 48 saat teslim.
- F1Müşteri başına kurucu emeği1/5E0Müşteri başına her ay yaklaşık 8 saat üretim: 12 görsel ve 4 hikaye, 48 saat teslim; emek kurulumla bitmiyor, sürekli.
- F2Sorumluluk riski4/5E1Görseller elle üretilir ve işletme onaylar; fiyat ve indirim beyanı işletmede, hatalı görsel yeniden yapılır.
- F3Standart teslim3/5E0Aylık görsel adedi ve teslim süresi sabit; her marka için 15 şablonluk set ayrı kurulur, ek istek ayrı fiyatlı.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Hedef 10-30 mevcut müşteri varsayımı; plan 3. yılda 10 müşteriyle 0,9 milyon TL görüyor, ölçeklenecek pazar tanımlı değil.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Hizmet Canva ile üretilir; herhangi bir ajans ya da serbest tasarımcı aynı paketi verir, veri ya da entegrasyon avantajı yok.
- S3Ölçeklenebilirlik1/5E0Ayda 12 görsel ve 4 hikâye elle üretiliyor (ayda 480 dk); gelir kurucu ya da tasarımcı saatine bağlı.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Alıcılar kurumsal site müşterileri, kahve zinciri ve Zabuno kullanıcıları: ortak müşteri var ama Canva ile üretildiği için kod beslemez.
Puanlamaya dayanak notlar
Plan 2 Senaryo D, 5, 6, 7.2, 9: Canva ile belge gerektirmeden bugün satılabilir; üretim 8 saat/ay, brüt marj yaklaşık %36. Teklif 3 mevcut müşteriye yapılacak ama henüz iletilmedi; ödeyen müşteri 0, 7.500 ₺/ay fiyat kurucu varsayımı. Ajans yönetim paketi 5-15 bin ₺ bandı varsayım. GPT çalışması dar hizmeti destekler.
Seçenek C · hizmet · ajans, kreatif operasyon
Ajanslara toplu banner paketi (CSV)
Uygunluk, altı aylık nakit ve stratejik puan birlikte düşük; kaynak ayrılmaz.
44/ 100 puan · kanıtla desteklenen 14 · ortalama kanıt E0,1 · stratejik 35
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi44
- Reklamsız erişim ve dağıtım35
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı55
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık50
- Kurucu avantajı ve fark40
- Operasyon yükü ve risk50
- Müşteri
- Çok ürün postu hazırlayan küçük ajans; kreatif operasyon sorumlusu (büyük ajans Claude planında anti-persona)
- Müşterinin işi
- Aynı briefin boyut ve içerik varyantlarını elle çoğaltmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Kampanya dönemi, çok ürünlü müşteri brifi, aynı gün birden çok boyut teslimi
- Teklif
- İzinli markadan üç boyutta on görsel; CSV girdisiyle toplu üretim ve dışa aktarma kiti
- Fiyat
- Pilot paket ₺6.000 tek seferlik (varsayım; kaynaklarda fiyat yok)
- Birincil kanal
- Kurucu satışı: ajans kreatif operasyon sorumlularına doğrudan mesaj
- Yedek kanal
- Herkese açık brief ve teslim örneği sayfası
- İlk adım
- Tek izinli alıcı ve tek marka seçmek; ilk iki günde kabul ölçütünü yazmak
- İlk satılabilir kapsam
- Tek brief, 10 görsel x 3 boyut, review paketi ve dışa aktarma kiti; renderer olmadan elle ya da betikle
Kapılar
- G1 testHaklarYazı tipi ve medya lisansı ile marka varlık hakları doğrulanmadı
- G2 testHukuk ve uyumMarka izni ve görsel haklar yazılı teyit bekliyor
- G3 testTahsilat yoluHavale ve fatura yolu belli; hesap ve fiyat metni hazır değil
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi ajans; isim listesi yok
- G5 testReklamsız kanalKanal fikri var, hedef ajans ya da grup adlandırılmadı
- G6 testSüreRenderer yok; kalan efor 20-100 saat, satış döngüsü ölçülmedi
- G7 geçtiRiske edilen nakitNakit ihtiyacı küçük; tavanın çok altında
- G8 geçtiStandart teslimSabit çıktı: 10 görsel x 3 boyut, sabit paket
Kapılar nasıl geçilir: Alıcı ajans listesi, lisans doğrulaması ve fiyat testi gerekir; kapsam elle teslimle sınırlı tutulmalı.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺6.000 | ₺18,0 bin |
| Net nakit | −₺2.000 | ₺3.000 | ₺13,0 bin |
| Net nakit (USD) | −42 | 62 | 271 |
| Kurucu saati | 100 | 72 | 88 |
| Saat başı nakit | −₺20 | ₺41 | ₺149 |
- Fiyat (net)
- ₺6.000 · tek seferlik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 6 saat · ödeme başına teslim 16 saat · aylık destek 30 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 72 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 29 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 292 - 1.460
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺2.000 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- GPT dosyası: ücretli çıktı izinli markadan üç boyutta on görsel; fiyat yok, ₺6.000 varsayım (Plan 5 hizmet birimi). Ajans listesi yok, dönüşüm 0,02-0,10 kanıtsız: baz 1 satış, iyi 3, kötü 0.
- Teslim emeğinin dayanağı
- 10 görsel x 3 boyut = 30 çıktı; elle ya da betikle üretim, inceleme paketi ve dışa aktarma kiti 16 saat (varsayım). Karttaki 8 saat satışın bir kısmı teslimdi; satış 6 saat, destek 30 dk.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Bir ajans, tek briefin varyantları için tek seferlik ücret öder
- Deney
- Tek izinli marka seç; 10 görsel x 3 boyut örnek paketi hazırla; kabul, tekrar talebi ve ret nedenini kaydet
- Süre ve maliyet
- 7 gün · 20 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- Ajans paketi kullanır ve ikinci bir brief ya da ödeme ister
- Bırakma ölçütü
- Üç ajanstan hiçbiri ödeme ya da ikinci brief talep etmez
- Başarılıysa açılacak dilim
- CSV toplu üretim betiğini yaz; abonelik ancak tekrar görülürse
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Ajans aynı briefin boyut ve içerik varyantlarını elle çoğaltıyor; süre ve tutar hiç rakamlanmadı, yalnız alıcı hipotezi.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Kampanya dönemleri ve çok ürünlü müşteri brifi ajansta tekrarlıyor; toplu üretim paketi ertelenebilir.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Ajansın toplu görsel üretimi aradığı hipotez; Bannerbear ve Placid var ama bu alıcının arayışına dair veri yok.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Ajans aynı briefin boyut ve içerik varyantlarını elle çoğaltıyor; sayı ve ücret verilmemiş, hipotez.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0Küçük ajansta kreatif operasyon sorumlusu hedef rol; 6.000 TL için ajans sahibinin onayı olası, bütçe sahibi doğrulanmadı.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E06.000 TL kaynaklarda yok, kartın varsayımı; ödeme talebi doğrulanmadı, ajans alıcı listesi yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Ajans kreatif operasyon sorumlusu için isim ve ilişki belgelerde yok; tek izinli alıcı bile henüz seçilmedi.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E1Toplu görsel üretim API'leri için pazar var ama küçük ajansın bu paketi aradığına dair veri yok; satış doğrudan mesajla.
- B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E06.000 TL pilot paket ajans kreatif sorumlularına soğuk mesajla satılacak; fiyat kaynaklarda yok, hedef ajanslar adlı değil, sınanmadı.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Toplu görseller ajansın müşteri markasıyla çıkar; yalnız herkese açık brif-teslim örneği sayfası ürünü gösterir.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Küçük ajanslar birbirini tanıyabilir ama topluluk, dernek ya da ortak adlandırılmadı; isim listesi yok.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Tek kanal ajans sorumlularına kurucu mesajı, hedef adlandırılmadı; yedek herkese açık örnek sayfası edilgen
- C1İlk tahsilata kalan süre3/5E0İlk tahsilat 21-90 gün; orta nokta 56 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E0Kalan efor 50 saat; haftada 20 saatle 2,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri2/5E0Ajansın kreatif sorumlusu tek başına karar veremez; ajans onayı ve müşteri markasının izni gerekir. Döngü ölçülmedi.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum2/5E0Tek brief için 10 görsel x 3 boyutluk paket yaklaşık 1 haftada hazırlanır; üretim hattı olmadığı için elle ya da betikle yapılır.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik1/5E0Fiyat kaynaklarda yok, varsayım; izinli marka, brif ve kabul ölçütü görüşmeyle belirlenir.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Ajans, müşterisine ait izinli marka varlıklarını ve içerik CSV'sini hazırlayıp verir; entegrasyon yok.
- D1Gelir yoğunluğu3/5E1Hedef için yaklaşık 29 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Pilot paket tek seferlik; ajans yeni kampanya brifinde dönebilir ama ikinci brif görülmedi.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E06.000 TL tek seferlik pilot paket (varsayım); çıktı sayısıyla büyütülebilir deniyor ama fiyat yapısı yazılı değil.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Ajansların kreatif operasyonu kurucunun pratiği değil; ajans alıcı listesi ve ilişkisi yok, üretim hattı da henüz yazılmadı.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Canva'da toplu varyant ve elle çoğaltma mümkün, Bannerbear ve Placid 49 dolar/ay; CSV ile toplu üretim farkı dar.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Her ajans için marka izni, girdi hazırlığı ve 30 görselin elle ya da betikle üretimi; yaklaşık 8 saat ve inceleme turu.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Toplu üretilen görseller ajansın müşterisi adına yayınlanır; izinsiz görsel ya da marka kullanımı hak ihlali ve sınırlı zarar doğurur.
- F3Standart teslim3/5E010 görsel x 3 boyut sabit; her brifin markası ve varyantı ayrı uyarlanır, teslim elle ya da betikle.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Küçük ajans kesimi için planlarda pazar ölçümü yok; B'nin andığı toplu görsel araçları pazarı bu hizmetin ulaşılabilir kısmı değil.
- S2Savunulabilirlik1/5E0CSV'den toplu görsel üretimi hazır tasarım araçlarında var; renderer yok, elle ya da betikle teslim kolay kopyalanır.
- S3Ölçeklenebilirlik2/5E0Renderer yok; görseller elle ya da betikle üretiliyor. CSV betiği tekrar kullanımı sağlar; ürünleşme henüz kanıtsız, B seçildi.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme2/5E0Şablon ve şema belge düzeyinde, motor yok; küçük ajans alıcısı başka projenin müşterisi değil.
Puanlamaya dayanak notlar
GPT çalışması: alıcı hipotezi ajans; çalışan runtime, gelir, trafik ve ödeme talebi doğrulanmadı; ilk ücretli sonuç üç boyutta on görsel; brief, şema, dışa aktarma örneği var, renderer yok. Claude planı büyük ajansı anti-persona sayar, küçük ajansı ayrıca ele almaz. Ödeyen müşteri 0; fiyat varsayım.
Denetim
İtirazlar ve hakem kararları
İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.
9 itiraz: 6 kabul, 3 kısmen, 0 ret
- A: kart kalan efor 80-200 saat der; derinlik ekinde L1 eksikleri 39 adam-gün (yaklaşık 300 saat); 3-4 hafta için iki paralel kol şartKabul edildiDeğişiklik: A kalan efor 80/120/200 idi, 160/250/320; ilk tahsilat gün 45-120 idi, 60-150; G6 notu ve dayanak güncellendiEk D.8 L1 eksiğini 39 adam-gün sayar; 3-4 hafta paralel kol varsayar, kurucu payı bu kadar düşük kanıtsız.
- A: kart 500 TL'yi net satış fiyatı sayar; modül ayrı satılmaz, plan geçişi ister; pilotlara ilk ay ücretsizKısmen kabul edildiDeğişiklik: A dayanak ve kanıt notu: ayrı satılmaz, geçiş oranı kanıtsız, pilot ilk ay ücretsiz yazıldı; fiyat alanı aynıPlan 5 farkı ₺500 plan geçişi geliri olarak doğru; ama geçiş oranı kanıtsız ve ücretsiz ay tahsilatı geciktirir, bu finans rakamında düzeltildi.
- C: kart alıcıyı ajans alır; Claude planı büyük ajansı anti-persona sayar; GPT'de fiyat yokKısmen kabul edildiDeğişiklik: C müşteri alanı 'küçük ajans (büyük ajans anti-persona)' oldu; kanıt notu düzeltildiGPT alıcıyı ajans yapar, Claude yalnız büyük ajansı dışlar; fiyatın varsayım olduğu kartta zaten yazılı.
- B: kart mevcut müşterilere satışı kanıt gibi sunar; teklif iletilmedi, ödeyen 0, 7.500 TL fiyat kurucu varsayımıKısmen kabul edildiDeğişiklik: B fiyat alanına 'kurucu varsayımı, teklif iletilmedi' eklendi; dayanak ve kanıt notu güncellendiKart ödeyen 0 ve dönüşüm varsayım diyordu; fiyatın varsayım ve teklifin iletilmemiş olduğu açıkça yazılmamıştı.
- Seçenek A G4 geçti: 5 pilot kafe ve zincir şubeleri varsayım; 20 hedef alıcı ismen sayılmış değilKabul edildiDeğişiklik: A G4 geçti idi, test oldu; kapı notu ve kapı düzeltme notu güncellendiKapı tanımı geçti için isim listesi ya da belgelenmiş ilişki ister; kaynakta 6 işletme anılıyor, 20 isim ve belge yok.
- Seçenek A kalan efor: kartta 80/120/200, sence 250-320 saat; ek D.8 39 adam-günKabul edildiDeğişiklik: A kalan efor 80/120/200 idi, 160/250/320 oldu39 adam-gün yaklaşık 310 saat; kurucu dışı kol payı kaynakta yok, temkinli üst sınır 320, beklenen 250.
- Seçenek A altı aylık tahsilat baz: kartta 20000, sence 7500; tahsilat ay 2, modül ay 2-3, pilot ilk ay ücretsizKabul edildiDeğişiklik: A baz tahsilat 20000 idi, 7500; ödeme adedi 40 idi, 15; müşteri 10 idi, 8; iyi 45000 idi, 22500Ek C.8 ücretli 2/5/8 verir: 15 abone-ay x 500 = 7.500; modül gecikmesiyle 6 ayda 3 ay kalır; iyi 15 x 3 ay.
- Seçenek B altı aylık müşteri sayısı baz: kartta 2 ve 70000, sence 1 ve 27500; 3 teklifte dönüşüm beklenen 1'in altıKabul edildiDeğişiklik: B baz müşteri 2 idi, 1; baz tahsilat 70000 idi, 35000; baz ödeme 8 idi, 4; iyi 120000 idi, 85000, müşteri 3 idi, 23 teklif x 0,1-0,3 beklenen 1'in altı; plan 4 ay mantığıyla 30.000 + 5.000 kurulum; 27.500 3 ay varsayar, kaynak 4 ayı destekler.
- Seçenek C altı aylık ödeme adedi baz: kartta 2 ve 12000, sence 0-1 satış; ajans listesi yok, fiyat varsayımKabul edildiDeğişiklik: C baz ödeme 2 idi, 1; baz tahsilat 12000 idi, 6000; baz müşteri 2 idi, 1; iyi 5 idi, 3 ve 30000 idi, 18000Liste yok, dönüşüm 0,02-0,10 ve fiyat varsayım; kaynak 2 satışı desteklemez, 1 üst makul baz.