Proje · Masaüstü aracı
Ajan gözlem paneli
Ajan Gözlem Paneli, yapay zekâ kodlama ajanı kullanan Mac geliştiricileri için ajanların harcadığı parayı ve makinenin bellek durumunu tek ekranda gösteren yerel bir paneldir.
Uygunluk 56 / 100 · kanıtlı 19
6 ay net nakit −₺4.240kötü −₺8.200 iyi −₺280 Hedef ₺144 bin.
Kapılar 4 geçti · 4 test · 0 kaldı ödeyen müşteri 0
Tanıtım
Bu proje nedir?
Hangi işi görür
Geliştirici hangi ajanın ne kadar token ve para harcadığını, oturum kayıtlarının ne kadar yer tuttuğunu ve makinenin belleğini tek yerde göremiyor. Üç ayrı araç açıyor ya da hiç bakmıyor; kota sınırına ya da donmaya habersiz yakalanıyor.
Kim için
16 GB Mac'te Claude Code ve Codex'i yan yana kullanan bağımsız geliştiriciler. Ayrı satılmaz; ajan kaynak koruyucunun Pro sürümünü alanlar kullanır.
Bugün nerede
Bugün yalnız sabit örnek veriyle çalışan küçük bir görsel iskelet. Gerçek veri okuyucusu, testler ve tasarım yok. Beta kullanıcısı ve ödeyen müşteri yok.
Nasıl çalışır
- Bilgisayardaki ajan oturum kayıtlarını okur; internete bağlanmaz.
- Ajan ve proje bazında gün, hafta ve ay için harcanan token ile tahmini maliyeti gösterir.
- Aynı ekranda bellek baskısını ve yeni ajan başlatmanın uygun olup olmadığını gösterir.
- Ücretsiz sürüm durumu statik bir rapor sayfası olarak dışa aktarır.
Bir örnek
Bir geliştirici ay ortasında panele bakar: bir proje bu ay en çok harcayan proje olmuş, bellek de sarıda. Yeni ajan açmak yerine eski oturumları kapatır ve bütçe uyarısı kurar.
- Nasıl para kazanır
- Ayrı satılmaz. Ajan kaynak koruyucunun Pro sürümüne katılır: tek seferlik 19 dolar, lansmanda 15 dolar. Değeri Pro satışına katkısıyla ölçülür.
- Benzerleri
- ccusage, CodexBar ve Claude Code Usage Monitor ücretsizdir ve kullanımı gösterir; Grafana ekipler için kurulum ister. Bu panel maliyeti ve bellek durumunu aynı ekranda, ağsız gösterir.
- Neyle ve nerede çalışır
- Arayüz React ile yazılmış bir web sayfası; Mac'te koruyucu uygulamasının içinde açılacak. Verileri koruyucunun Python çekirdeği bilgisayardaki kayıtlardan okuyacak. Veri makineden çıkmaz.
- Ne değildir
- Ayrı satılan bir ürün ya da ekipler için bulut izleme hizmeti değildir.
- Adı nereden geliyor
- Eski çalışma adında bir yapay zekâ modelinin adı geçiyordu ama kodun o modelle bağlantısı yok. Yeni ad yaptığı işi anlatıyor.
Durum
Bugün
Claude Code ve Codex oturumlarının token maliyetini ve Mac bellek baskısını tek ekranda gösteren yerel, ağsız panel. Bugün yalnız sabit veriyle çalışan 519 satırlık görsel iskelet; gerçek veri katmanı, ödeyen müşteri ve satış kanalı yok.
Var
- React ile çizgi ve çubuk grafik ile akış şeması iskeleti (519 satır)
- Kaynak kodda sabit örnek veri; iç denetimde düşük hazırlık puanı
- Ürün planı: Koruyucu Pro'nun içine Gözlem Paneli olarak katlama
- Veri katmanı tasarımı: Claude ve Codex oturum günlüğü alanları belgelenmiş
Henüz yok
- Gerçek veri okuyucusu (Claude, Codex, koruyucu durumu)
- Test, görsel kimlik ve tasarım tokenları
- Dış sermaye taahhüdü
- Tahsilat hesabı ve fiyat sayfası
- Ödeyen müşteri ya da beta kullanıcısı kaydı
Ödeyen müşteri: 0.
Kaynaklar
İki çalışma ne diyor
Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 1 belge.
- Claude çalışması
- Panoyu tek başına ürün saymıyor: ücretsiz rakipler dolu, doğrudan gelir yılda birkaç bin dolar. Öneri: koruyucunun Pro paketine gömmek, 10 iş günü, ücretsiz çekirdekte statik rapor.
- GPT çalışması
- İlk alıcı hipotezi yapay zekâ işlerini izleyen operatör. Üç dar seçenek: anlık görüntü arayüz entegrasyonu, demo şablonu, kurulum hizmeti. Talep doğrulanmadı; 7 günlük fixture deneyi, tekrar talep yoksa geniş ürün ertelenir.
- Ayrıştıkları yer
- Claude geliştirici ajan maliyeti ve bellek için bir Pro özelliği öneriyor; GPT iş izleme operatörüne sabit kapsamlı kit ya da hizmet öneriyor. Alıcı tipi farklı; GPT'de abonelik tekrar kullanıma bağlı.
- Birleşik hüküm
- Ayrı SaaS yapılmaz; ödeme önce bir Pro özelliğinde ya da sabit kapsamlı küçük pakette aranır. Panonun doğrudan geliri düşük; talep kanıtı yok, önce küçük ve ücretli bir deney gerekir.
- Analist görüşü
- En gerçekçi yol A: koruyucu Pro içinde, ücretsiz statik rapor vitrinli özellik. Tek başına geliri zayıf; B ajans için sabit kapsamlı elle hizmet olarak ilk parayı daha hızlı sınar.
Seçenek A · yazılım ürünü · Bağımsız geliştirici, 16 GB Mac
Koruyucu Pro içinde Gözlem Paneli (tek seferlik lisans)
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
56/ 100 puan · kanıtla desteklenen 19 · ortalama kanıt E0,3 · stratejik 60
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi50
- Reklamsız erişim ve dağıtım55
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı66
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık30
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk85
- Müşteri
- 16 GB Mac'te Claude Code ve Codex'i yan yana kullanan bağımsız geliştirici
- Müşterinin işi
- Ne kadar harcadım ve makine bir ajan daha kaldırır mı sorusunu, parayı ve belleği tek ekranda görmek
- Satın alma tetikleyicisi
- Ajan çalışırken makinenin donması ya da abonelik limitine beklenmedik çarpma
- Teklif
- Ücretsiz statik rapor çekirdeği; Pro'da canlı panel, bütçe uyarısı ve karantina listesi
- Fiyat
- Koruyucu Pro 19 USD tek seferlik (912 TL), lansmanda 15 USD; pano ayrı satılmaz, Pro'ya katkısı sayılır
- Birincil kanal
- GitHub deposu ve Show HN gönderisi; panel görseli README'nin ilk görseli
- Yedek kanal
- Reddit r/ClaudeAI ve r/macapps gönderileri; Homebrew tap; orkestratör projelerine entegrasyon PR'ı
- İlk adım
- Beta için iç çevreden 5 kişi ile 5 gönüllüyü bulup davet etmek; statik raporu verip ccusage ile sayı paritesini sınamak
- İlk satılabilir kapsam
- Claude ve Codex okuyucuları, fiyat tablosu, ücretsiz statik HTML rapor, Pro menü çubuğu paneli; Gemini ve iç marka ibareleri kaldırılmış
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucuya ait; fiyat tablosu verisinin kullanım koşulu doğrulanmadı
- G2 geçtiHukuk ve uyumPrompt metni okunmaz, ağ yok; tahmini eşdeğer maliyet etiketi yeterli
- G3 testTahsilat yoluYurt dışı satıcı hizmeti planlı ama hesap açılmadı, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; 10 beta hedefi planlı ama davetli henüz yok, 20 kişilik isim listesi yok
- G5 geçtiReklamsız kanalBirincil kanal ve yedekler adlı; ilk adım beta daveti
- G6 testSürePanel için 60 saat; Pro uygulamasının kalan eforu bu belgelerde ölçülmedi
- G7 geçtiRiske edilen nakitBaşlangıç nakdi yaklaşık 5.500 TL, tavanın çok altında
- G8 geçtiStandart teslimHerkes aynı ürünü alır; özel geliştirme yok
Kapılar nasıl geçilir: Satıcı hizmeti hesabını açıp test ödemesi yapmak; 20 hedef geliştirici listesi çıkarmak; Pro uygulamasının kalan eforunu saat olarak yazmak; fiyat verisi lisansını okumak.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺4.320 | ₺8.640 |
| Net nakit | −₺8.200 | −₺4.240 | −₺280 |
| Net nakit (USD) | −171 | −88 | −6 |
| Kurucu saati | 100 | 64 | 53 |
| Saat başı nakit | −₺82 | −₺66 | −₺5 |
- Fiyat (net)
- ₺720 · tek seferlik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 0,5 saat · ödeme başına teslim 0 saat · aylık destek 10 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 64 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 231 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 7.687 - 23.061
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺7.300 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Pano ayrı satılmaz; katkı = ek Pro satışı. Plan 8. bölüm baz yıl 1: 25 ek Pro, iyimser 40. Ödeme hesabı yok, ilk tahsilat 60-120 gün; 6 ayda baz 6, iyi 12 ek Pro. Net 15 USD lansman x 48 = 720 TL; komisyon yüzde 5 + 0,5 USD ≈ 60 TL. Dönüşüm varsayım.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Pro lisansına katkı; kopyası satılan ürün, müşteriye özel iş yok, teslim 0. Karttaki değerler korundu.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Geliştiriciler ücretsiz ccusage varken bellek ve maliyet birlikteliği için 19 USD öder
- Deney
- İç çevreden 5 kişi ve 5 gönüllüyü bul, statik raporu ver, Pro ön sipariş bağlantısı ve fiyat sayfası aç, kurulum ve ön sipariş say
- Süre ve maliyet
- 21 gün · 30 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 10 davetliden en az 3 kişi 19 USD ön sipariş verir
- Bırakma ölçütü
- 21 günde 0 ön sipariş ve ccusage paritesi yüzde 2 içinde değil
- Başarılıysa açılacak dilim
- Pro menü çubuğu paneli ve bütçe uyarısı
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E1Limit çarpması ve donma rahatsız ediyor ama kayıp küçük ve varsayım; ücretsiz araçlar maliyeti zaten gösteriyor, iş durmuyor.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Makine donması ya da abonelik limitine çarpma rastgele olay; tarihli zorunluluk yok.
- A3Farkındalık ve çözüm arama4/5E1Kitle maliyet görünürlüğünü arıyor: ücretsiz ccusage 18,8 bin, CodexBar 22,1 bin yıldız; yıldız kurulum sayısı değil.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Geliştirici üç ücretsiz aracı ayrı ayrı açıp elle bakıyor; ayda yaklaşık 2 saat varsayım, para ödemiyor.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği5/5E0Bağımsız geliştirici 15-19 dolarlık Pro lisansını kendi kartıyla 1-7 günde alır; kullanıcı ve ödeyen aynı kişi.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E1Pano ayrı satılmıyor, 19 USD Pro'ya katkı; ücretsiz rakipler (ccusage, CodexBar) yaygın, beta davetlisi bile yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E0Beta için iç çevreden 5 kişi var, 5 gönüllü henüz bulunmadı; 20 isim yok, davetli kaydı yok.
- B2Yüksek niyetli keşif3/5E1Geliştirici ajan maliyet aracını arıyor, ücretsiz rakipler 18-22 bin yıldızlı; rekabet yoğun, arama hacmi doğrulanamadı.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E015-19 dolar Pro lisansı depo README'si ve Show HN ile self-servis satılıyor; ucuz ürün ve topluluk kanalı uyumlu, hiç satış getirmedi.
- B4Ürüne gömülü dağıtım3/5E0Ücretsiz statik raporun altbilgisi paylaşıldığında başka geliştiriciye ürünü gösterir; kapatılabilir, paylaşım seyrek, henüz yazılmadı.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Reddit toplulukları anonim; orkestratör projeleri ve tamamlayıcı araçlar entegrasyon ortağı adayı, temas yok.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0GitHub deposu ve Show HN ana kanal; Reddit, Homebrew ve orkestratör projelerine PR yedek; Show HN tek atış, hepsi kurala bağlı
- C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 60-120 gün; orta nokta 90 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu3/5E0Kalan efor 60 saat; haftada 20 saatle 3,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri5/5E0Pano ayrı satılmaz; geliştirici 19 dolarlık Pro lisansı tek başına, görüşmesiz alır. Onay zinciri yok, ölçülmedi.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E0Komut satırından kurulum sonrası ilk statik rapor 10 dakikada hedefleniyor; okuyucular yazılmadı, bugün yalnız görsel iskelet var.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik4/5E0Ücretsiz statik rapor çekirdeği, Pro 19 dolar açık, görüşmesiz ödeme planlı; lisans akışı kurulacak, panel ayrı satılmaz.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Panel yerel günlükleri okur, ağ yok; ancak Koruyucu Pro içinde satılır ve aynı arka plan kurulumunu ister. Koruyucu ile eşitlendi.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E1Hedef için yaklaşık 231 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Pro içinde tek seferlik lisans; aylık seçenek tanımlı ama pano ayrı satılmıyor ve yenileme nedeni zayıf.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E0Pano 19 dolarlık tek seferlik Pro lisansın içinde, ayrı satılmıyor; ekip planı 12. aydan sonra. Aynı lisansın diğer kartıyla eşit.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E0Kurucu iki ajan aracını yan yana kullanan alıcı profilinin kendisi; panel yalnız görsel iskelet, beta davetlisi ve topluluk itibarı yok.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1ccusage ve CodexBar token ve maliyeti ücretsiz veriyor; fark bellek baskısıyla aynı ekranda görmek, pano ayrı satılmıyor.
- F1Müşteri başına kurucu emeği4/5E0Yerel, ağsız panel self-servis kurulur; destek topluluk üzerinden, müşteri başına ayda yaklaşık 10 dakika varsayımı.
- F2Sorumluluk riski4/5E0Maliyet tahmini eşdeğer etiketiyle gösterilir; yanlış sayı geliştiricinin kendi bütçe algısını etkiler, ceza yok.
- F3Standart teslim5/5E0Panel Koruyucu Pro içinde herkese aynı sunulur; ayrı satış ve müşteriye özel iş yok.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Pano ayrı satılmıyor; panoya atfedilen pazar yaklaşık 378 bin dolar, doğrudan gelir yılda birkaç bin dolar; hepsi varsayım.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Kod yalnız görsel iskelet; ccusage ve CodexBar gibi ücretsiz açık kaynak rakipler aynı günlükleri okuyor, birkaç haftada eşlenir.
- S3Ölçeklenebilirlik5/5E0Koruyucu Pro'nun parçası, yerel ve ağsız yazılım; aynı ürünle aynı puan. Satış başına 0,5 saat, ek kullanıcının maliyeti sıfıra yakın.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme4/5E0Pano ayrı satılmaz, koruyucu Pro'nun içine katlanır: kod ve alıcı ortak; fabrika hattının iç ölçümünde de kullanılır. Kod bugün görsel iskelet.
Puanlamaya dayanak notlar
İş planı 0 ve 3-6. bölümler: ücretsiz rakipler (ccusage 18,8 bin, CodexBar 22,1 bin yıldız) var, pano ayrı satılmıyor, doğrudan gelir yılda birkaç bin dolar. Derinlik belgesi C.8 ve A.2: beta ve kanal hedefleri varsayım. Ödeyen müşteri 0; kod yalnız görsel iskelet. Plan 7.2: beta daveti hedefi 5 iç çevre ve 5 gönüllü; davetli henüz yok.
Seçenek B · hizmet · 5-20 kişilik yazılım ajansı
Ajanslar için aylık proje bazlı yapay zekâ maliyet raporu
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
45/ 100 puan · kanıtla desteklenen 14 · ortalama kanıt E0,0 · stratejik 40
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi46
- Reklamsız erişim ve dağıtım35
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı52
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık60
- Kurucu avantajı ve fark40
- Operasyon yükü ve risk50
- Müşteri
- Müşterilerine yazılım teslim eden 5-20 kişilik web ve uygulama ajansı sahibi
- Müşterinin işi
- Ay sonunda ekibin yapay zekâ harcamasını projelere paylaştırıp faturaya ya da marj tablosuna yansıtmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Ay başı fatura günü ya da müşterinin yapay zekâ kullanımı ve maliyeti sorusu
- Teklif
- Ekibin dışa aktardığı kullanım dosyalarından aylık proje bazlı maliyet raporu ve CSV; ham günlük müşteriye gitmez
- Fiyat
- 1.500 TL aylık, en çok 5 geliştirici, en çok 15 proje
- Birincil kanal
- LinkedIn'de ajans sahiplerine kurucu mesajı ve 15 dakikalık demo
- Yedek kanal
- İstanbul ajans sahipleri WhatsApp grupları; Webrazzi bülteni ve etkinlikleri; IAB Türkiye üye ağı
- İlk adım
- Kurucu kendi proje verisiyle örnek rapor çıkarıp 20 ajans sahibi listesi hazırlar ve 5'ine yazar
- İlk satılabilir kapsam
- Claude ve Codex okuyucuları, çalışma klasörü ile proje eşleme, aylık CSV ve redakte rapor; kurucu elle teslim eder, panel gerekmez
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucuya ait; fiyat tablosu verisinin kullanım koşulu doğrulanmadı
- G2 testHukuk ve uyumMüşteri ekibinin kullanım verisi işlenecek; KVKK metni için hukukçu teyidi gerekir
- G3 testTahsilat yoluHavale ve fatura düzeni belli ama hesap ve fatura akışı denenmedi
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi belli ama kaynakta kurgusal persona ve varsayım; ajans listesi ve mevcut ilişki yok
- G5 testReklamsız kanalKanallar adlı ama hedef grup ve bülten somutlaşmadı, erişim yok
- G6 geçtiSüreYaklaşık 44 saat; ilk tahsilat 75-120 günde gerçekçi, 6 aya sığar
- G7 geçtiRiske edilen nakitBaşlangıç nakdi yaklaşık 1.500 TL
- G8 geçtiStandart teslimSabit kapsam ve sabit fiyatlı paket; kapsam dışı özel iş alınmaz
Kapılar nasıl geçilir: Hukukçuyla işleme metnini teyit etmek; 20 ajansı adlandırmak ve gruplara girişi kurmak; fatura akışını ilk satıştan önce denemek; fiyat verisi lisansını okumak.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺3.000 | ₺12,0 bin |
| Net nakit | −₺4.200 | −₺1.200 | ₺7.800 |
| Net nakit (USD) | −88 | −25 | 162 |
| Kurucu saati | 70 | 59 | 84 |
| Saat başı nakit | −₺60 | −₺20 | ₺93 |
- Fiyat (net)
- ₺1.500 · aylık abonelik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 8 saat · ödeme başına teslim 3 saat · aylık destek 30 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 59 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 49 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 618 - 2.470
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺3.300 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Fiyat, ajansın elle dağıtıma harcadığı ayda 3 saat (3.000 TL, derinlik belgesi A.2, varsayım) değerinin yarısı; plan Ekip planı (49-99 USD yıllık) farklı üründür, referans değil. Ajans ilişkisi yok: baz 1 ajans x 2 abone-ay, iyi 3 ajans, 8 abone-ay. Dönüşüm varsayım.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Aylık elle teslim: okuyucu çalıştırma, proje eşleme, redakte rapor ve CSV yaklaşık 3 saat/ay (varsayım). Karttaki 180 dk teslimi içerdiği için 30 dk desteğe indirildi.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Ajans sahipleri proje bazlı yapay zekâ maliyeti için aylık ücret öder
- Deney
- 20 ajans sahibine örnek rapor ve 1.500 TL aylık teklif gönder, 5 demo yap, ilk raporu elle teslim et
- Süre ve maliyet
- 30 gün · 25 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 20 mesajdan en az 5 demo ve en az 1 ücretli abonelik
- Bırakma ölçütü
- 30 günde 0 demo ya da 0 ödeme niyeti
- Başarılıysa açılacak dilim
- Paketi 5 ajansa sat, sonra ekip dışa aktarım dosyalarını birleştiren araç
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Ajansın yapay zekâ harcamasını projelere elle dağıtması ayda yaklaşık 3 saat varsayımı; küçük kayıp, persona kurgusal.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Ay başı fatura günü her ay tekrarlıyor ama yapay zekâ maliyetini projeye paylaştırmak zorunlu değil; A ile aynı okuma.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Ajanslar harcamayı Excel ve ccusage ile topluyor; proje bazlı rapor aradığına dair veri yok, persona kurgusal.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Ajans yapay zekâ harcamasını Excel ile elle topluyor varsayımı; persona kurgusal, gerçek ajans verisi yok.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği4/5E05-20 kişilik ajansta sahip 1.500 TL/ay kararını kendi verir; veriyi üreten geliştiriciler ayrı, ajans kişiliği kurgusal.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E01.500 TL/ay varsayım; ajans kişiliği kurgusal, gerçek ajans ilişkisi ya da görüşme yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Ajans sahibi listesi ve mevcut ajans ilişkisi belgelerde yok; persona kurgusal, LinkedIn listesi soğuk.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Ajans sahibi proje bazlı yapay zekâ maliyet raporunu aramıyor; pazar yeri ya da dizin yok, satış LinkedIn mesajıyla.
- B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E01.500 TL/ay rapor ajans sahiplerine soğuk LinkedIn mesajı ve demoyla satılacak; gerçek ajans ilişkisi belgelerde yok, satış başına 10 saat.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Redakte aylık rapor ajansın müşterisine yansıtılabilir; imzasız ve görenler ajans değil, elle teslim.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Ajans sahipleri WhatsApp grupları, Webrazzi ve IAB Türkiye çevresinde; üye sayıları doğrulanmadı, erişim yok.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0Ajans sahiplerine LinkedIn mesajı ana kanal; WhatsApp ajans grupları, Webrazzi ve IAB Türkiye ağı farklı türde yedek
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 75-120 gün; orta nokta 98 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E0Kalan efor 44 saat; haftada 20 saatle 2,2 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Ajans sahibi tek karar verir ama soğuk LinkedIn mesajı, demo ve ekibin kullanım dosyalarını paylaşması gerekir. Tahmin 2-6 hafta.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Rapor elle hazırlanır; ajans geliştiricilerinin kullanım dosyalarını dışa aktarıp göndermesi bir iki gün alır, ilk rapor ardından gelir.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E0Aylık 1.500 TL sabit; satış kurucu mesajı ve 15 dakikalık demo ile, rapor elle teslim edilir, ödeme görüşmeyle.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Her geliştirici kullanım dosyasını dışa aktarır, klasörler projelere eşlenir; sunucu ve entegrasyon yok.
- D1Gelir yoğunluğu2/5E0Hedef için yaklaşık 49 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç5/5E0Aylık ücret; ay başı fatura günü için her ay yeniden maliyet raporu gerekiyor, yenileme nedeni açık. Ajans talebi doğrulanmadı.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E01.500 TL/ay, 5 geliştirici ve 15 proje sınırlı; sınır aşılınca üst basamak gerekir ama fiyatı yazılı değil.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Ajansların maliyeti projeye paylaştırma işini dışarıdan tahmin ediyor; persona kurgusal, gerçek ajans ilişkisi belgelerde yok.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1ccusage çıktısı ve Excel ile elle proje dağıtımı ayda birkaç saat; proje eşleme ve CSV farkı için geçiş nedeni zayıf.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Her ajans için proje eşleme kurulumu ve her ay elle hazırlanan rapor; ayda 2-3 saat kurucu emeği sürekli tekrarlar.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Rapor proje maliyetini müşteri faturasına ya da marj tablosuna taşır; yanlış paylaştırma fatura uyuşmazlığı doğurur.
- F3Standart teslim3/5E0Rapor biçimi sabit; klasör ile proje eşleme kuralı her ajansta ayrı yapılandırılır, teslim elle.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Ajans kesimi yaklaşık 8 bin ve varsayım; gerçek ajans ilişkisi ya da ölçülmüş talep yok, dar niş.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Kullanım dosyalarından elle aylık rapor; ccusage çıktısı ve bir tablo betiğiyle kolay kopyalanır, veri üstünlüğü yok.
- S3Ölçeklenebilirlik2/5E0Aylık rapor kurucu eliyle teslim ediliyor (ayda 180 dk); okuyucular veriyi hazırlıyor, ekip aracı sonraki aşama.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Okuyucu kodu koruyucu ile ortak; ajans sahibi alıcı ayrı bir kitle ve ilişki belgelenmedi.
Puanlamaya dayanak notlar
Derinlik belgesi B.3 ve A.2: ajans personası ve elle toplama maliyeti varsayım; Persona 3 kurgusal ve isim doğrulanmadı. İş planı 5. bölüm ekip planı 49-99 USD yıllık ve 12. aydan sonra. Gerçek ajans ilişkisi ya da ödeyen müşteri belgelerde yok.
Seçenek C · hizmet · Yapay zekâ operasyon sorumlusu
Yapay zekâ iş izleme kartı kurulum paketi
En az bir kapı geçilemedi; puan ne olursa olsun sıralamaya girmez.
36/ 100 puan · kanıtla desteklenen 11 · ortalama kanıt E0,0 · stratejik 20
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi33
- Reklamsız erişim ve dağıtım25
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı45
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık55
- Kurucu avantajı ve fark29
- Operasyon yükü ve risk50
- Müşteri
- Yapay zekâ işlerini ve ajanlarını çalıştıran, bekleyen işi görmek isteyen operasyon sorumlusu
- Müşterinin işi
- Bekleyen, bayat ve bilinmeyen durumdaki ajan işlerini tek kartta görünür kılmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Takılı kalan ya da bayat bir ajan işinin fark edilmeden gecikmesi
- Teklif
- Anonim gerçek anlık görüntü sözleşmesine bağlı tek bekleme kartı ve olay adaptörü; kabule bağlı ödeme
- Fiyat
- 18.000 TL tek seferlik sabit paket
- Birincil kanal
- Kamuya açık, anonim telemetri örneği ve hikâye sayfası (henüz adlandırılmış hedef yok)
- Yedek kanal
- Mevcut ilişkilerden birebir tanıtım; yapay zekâ operasyonu topluluk gönderisi
- İlk adım
- Üç durumlu örnek veriyi bağlayıp bayat ve bilinmeyen durumu gösteren kartı yayımlamak
- İlk satılabilir kapsam
- Tek bekleme kartı, belgelenmiş olay adaptörü, üç durum örneği, bayat ve bilinmeyen durum gösterimi; canlı telemetri, giriş ve kalıcılık yok
Kapılar
- G1 geçtiHaklarKod ve örnek veri kurucuya ait; bağımlılıklar açık kaynak
- G2 geçtiHukuk ve uyumAnonim örnek veri; kişisel veri ve lisanslı faaliyet yok
- G3 testTahsilat yoluAlıcı ve ödeme yolu belirsiz; hesap, fatura düzeni ve test ödemesi yok
- G4 kaldıÖdeyecek alıcıAlıcı yalnız hipotez; iki belgede de doğrulanmış alıcı ya da isim yok
- G5 testReklamsız kanalKanal fikri var ama somut grup ya da dizin adlandırılmadı
- G6 geçtiSüreYaklaşık 35 saat; 7 günlük deney sonrası satılabilir
- G7 geçtiRiske edilen nakitNakit ihtiyacı yok denecek kadar az
- G8 testStandart teslimKurulum ve uyarlama sınırı yazılı değil, her alıcı özel istek getirebilir
Kapılar nasıl geçilir: Önce somut alıcı tipini ve 20 kişilik listeyi çıkarmak; kapsam sınırını yazmak; kanal olarak adlı bir topluluk seçmek; hesap ve fatura düzenini kurmak.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺0 | ₺18,0 bin |
| Net nakit | −₺500 | −₺500 | ₺17,5 bin |
| Net nakit (USD) | −10 | −10 | 365 |
| Kurucu saati | 60 | 35 | 60 |
| Saat başı nakit | −₺8 | −₺14 | ₺294 |
- Fiyat (net)
- ₺18,0 bin · proje
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 10 saat · ödeme başına teslim 24 saat · aylık destek 30 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 35 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 8,0 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 161 - 803
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺500 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- GPT belgesi tutar vermiyor, talep kanıtı yok, gelir uydurmuyor. Fiyat 24 saat x eşik saat ücretinden türetilen varsayımdır. Baz 0 satış; iyi senaryoda 1 satış. Ödeme hesabı ve alıcı yok, ilk tahsilat 45-150 gün. Dönüşüm varsayım.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Fiyat 24 saatlik iş üzerinden türetildi, teslim 24 saat (varsayım). Baz senaryoda satış yok. Destek 60 dk yarısına indirildi.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Bir operatör bekleyen işi görünür kılan sabit kapsamlı kart için ödeme yapar
- Deney
- 7 günde üç durum örneğini bağla, kartı ve çıktıyı yayımla, 5 operatörden kabul ve ret nedenini yazılı al
- Süre ve maliyet
- 14 gün · 35 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- En az 1 operatör tekrar kullanım ya da ücretli uyarlama talep eder
- Bırakma ölçütü
- 5 görüşmede 0 tekrar talebi
- Başarılıysa açılacak dilim
- Ücretli tek uyarlama; tekrar talep varsa küçük kit
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Takılı kalan ajan işinin fark edilmemesi gecikme yaratabilir; alıcı ve kayıp belgesiz, gelir ya da tasarruf rakamı yok.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Takılı kalan ajan işinin gecikmesi rastgele bir olay; düzenli ya da tarihli tetikleyici yok, alıcı da belirsiz.
- A3Farkındalık ve çözüm arama1/5E0Alıcı yalnız rol hipotezi; hiçbir belgede bekleyen ajan işini sorun sayan ya da çözüm arayan biri gösterilmedi.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm2/5E0Bugünkü çözüm belirsiz; ücretsiz grafik araçları çok, elle izleme ya da ödeme için kanıt yok.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği2/5E0Hedef operasyon sorumlusunun 18.000 TL'lik bütçe yetkisi belgelenmedi; alıcı yalnız hipotez, adlandırılmış hedef yok.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E018.000 TL kurucu saatinden türetilmiş; alıcı yalnız hipotez, doğrulanmış talep yok, ücretsiz grafik karşılığı çok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Alıcı adlandırılmadı; kimin ödeyeceği belli değil, isim ve ilişki yok.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Operasyon sorumlusu iş izleme kartı kurulumunu aramıyor; hedef alıcı ve dizin adlandırılmadı.
- B3Kanal ve fiyat uyumu1/5E018.000 TL kurulum paketinin kanalı yalnız herkese açık örnek sayfa; adlandırılmış hedef yok. Pahalı hizmet ve edilgen kanal çelişiyor.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Kurulum müşteri içinde kalır; yalnız kamuya açık anonim örnek kart ürünü gösterir, görenlerin profili belirsiz.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı1/5E0Alıcı kitlesi tanımsız; adlandırılmış topluluk, hedef ya da aracı yok.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Ana kanal herkese açık örnek sayfa, adlandırılmış hedef yok; yedek mevcut ilişkiler ve tek topluluk gönderisi
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 45-150 gün; orta nokta 98 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E0Kalan efor 35 saat; haftada 20 saatle 1,8 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri2/5E0Alıcı tipi belli değil; 18.000 TL'lik proje kabule bağlı ödenir, onay zinciri bilinmiyor. Kısa döngü için dayanak yok.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Tek bekleme kartı için olay adaptörü alıcının verisine bağlanmalı; küçük kapsamla kurulum birkaç gün sürer, ölçüm yok.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik1/5E0Alıcı adlandırılmamış; müşterinin olay verisine özel adaptör kapsam görüşmesi, teklif ve kabule bağlı ödeme ister.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri2/5E0Alıcı kendi ajan olay verisini adaptöre bağlar; anlık görüntü sözleşmesine göre entegrasyon gerekir.
- D1Gelir yoğunluğu4/5E0Hedef için yaklaşık 8,0 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç1/5E0Tek kart kurulumu tek seferlik sabit paket; devam ücreti ya da ikinci iş tanımlı değil.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E018.000 TL tek kart için sabit paket; ek kart ya da uyarlama ancak ayrı iş olarak satılır, fiyat yapısı tanımsız.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Alıcı rolü yalnız hipotez ve adlandırılmış hedef yok; kurucunun yapay zekâ operasyonu yürüten ekiplerle ilişkisi belgelenmedi.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark1/5E0Genel grafik ve izleme araçlarının ücretsiz karşılığı çok; tek bekleme kartının farkı rakamla gösterilemiyor, talep doğrulanmadı.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Her alıcıda olay adaptörü kurulumu ve uyarlama kurucuya bağlı; yaklaşık 12 saat başlangıç ve ayda 60 dakika destek.
- F2Sorumluluk riski4/5E0Tek bekleme kartı görünürlük sağlar; yanlış durum gösterimi bir işin geç fark edilmesine yol açar, ceza yok.
- F3Standart teslim2/5E0Her alıcı kendi olay şemasını getirir, adaptör ona göre yazılır; kapsam sınırı yazılı değil.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyümebilinmiyorE0Alıcı tipi bile adlandırılmamış; yapay zekâ iş izleme pazarı hiçbir belgede ölçülmemiş, puan verecek dayanak yok.
- S2Savunulabilirlik1/5E0Tek bekleme kartı ve olay adaptörü; ücretsiz grafik ve pano bileşenleri çok, özel veri ya da entegrasyon yok.
- S3Ölçeklenebilirlik1/5E0Müşteriye özel tek kart ve olay adaptörü; kabule bağlı proje işi, gelir kurucu saatine bağlı.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme2/5E0Kart, panonun veri katmanıyla kısmen ortak; adlandırılmış hedef alıcı yok, başka projeye müşteri ya da kanal taşımıyor.
Puanlamaya dayanak notlar
GPT belgesi: alıcı hipotezi, üç dar seçenek, doğrulanmış talep ve kanıt yok; engeller canlı telemetri, giriş, kalıcılık, lisans yok; ücretsiz grafik karşılığı çok. Gelir uydurulmamış. Claude planı bu biçimi ürün saymıyor.
Denetim
İtirazlar ve hakem kararları
İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.
10 itiraz: 7 kabul, 3 kısmen, 0 ret
- A kartı ilk 10 beta davetlisi diyor; planda 5 iç çevre ve 5 henüz bulunmamış gönüllü var, davetli yokKabul edildiDeğişiklik: A ilk adım ve G4 notu: 10 davetli var denmişti; hedef 5+5, davetli yok olarak düzeltildi; deney yöntemi uyarlandıPlan 7.2 beta kişilerini planlı sayıyor, davetli kaydı yok.
- Kart panoyu A'da 19 USD ürün gibi atfediyor; plan panoyu ayrı satmıyor, Pro dönüşümüne katkı sayıyorKısmen kabul edildiDeğişiklik: A fiyat metni: pano ayrı satılmaz, 19 USD Pro fiyatı, katkı Pro'ya sayılır; finans ek Pro adedine göre baz alındıSatılan birim Pro; plan 5 ve 6 panoyu ayrı fiyatlamıyor, kart bunu açıkça yazmalıydı.
- B'nin ajan talebi derinlik belgesinde varsayım ve kurgusal persona; kart G4'te alıcı tipi net diyerek yumuşatıyorKısmen kabul edildiDeğişiklik: B G4 durumu test kaldı; not: kurgusal persona ve varsayım, ajans listesi ve ilişki yok olarak değiştiTanıma göre alıcı tipi belli, isim listesi yok ise test; yalnız not kaynağı yumuşatıyordu.
- C seçeneğinin baz 1 satış senaryosu GPT belgesiyle desteklenmiyorKabul edildiDeğişiklik: C altı aylık tahsilat baz 18000 iken 0; ödeme adedi ve müşteri baz 1 iken 0; iyi 54000 iken 18000, 1 satışGPT belgesi talep kanıtı ve tutar vermiyor; temkinli seçildi.
- A altı aylık tahsilat baz 18240 TL; plan 12 ayda baz yaklaşık 15.500 TL, 6 ayda en çok 5.000-8.000 TL olmalıKabul edildiDeğişiklik: A tahsilat baz 18240 iken 4320, iyi 41040 iken 8640; net fiyat 912 iken 720, değişken maliyet 70 iken 60Plan 8 baz yıl 1 toplamı 15.500 TL; ödeme gecikmesiyle 6 ayda daha düşük.
- A odeme adedi baz 20 ve dönüşüm yüzde 1-3 kanıtsız; plan 12 ayda 25 ek Pro, 6 ayda baz 5-10 olmalıKabul edildiDeğişiklik: A ödeme adedi baz 20 iken 6, iyi 45 iken 12; müşteri aynı; dayanak plan 8 bazına bağlandıPlan 12 ayda 25 ek Pro diyor, ilk tahsilat gecikmeli; dönüşüm varsayım olarak işaretlendi.
- B net fiyat 1.500 TL aylık; plan ekip planı 49-99 USD yıllık, kart 4-7 kat iyimserKısmen kabul edildiDeğişiklik: B fiyat aynı; dayanak 49-99 USD referansı kaldırıldı, farklı ürün olarak yazıldı; hacim düşürüldüHizmet sabit kapsamlı ve elle; ekip planı farklı ürün, ama 1.500 TL kaynaksız; hacim temkinli.
- B baz 3 ajans ve dönüşüm yüzde 5-15 desteksiz; satış başı 4 saat ve 120 dk destek eşiğin altındaKabul edildiDeğişiklik: B baz 3 ajans iken 1, abone-ay 12 iken 2, tahsilat 18000 iken 3000, iyi 45000 iken 12000; dönüşüm 2-8 yüzde; satış 10 saat, destek 180 dkAjan ilişkisi yok; elle aylık teslim ve 5 demo zahmeti önceki rakamlarla uyuşmuyordu.
- C baz tahsilat 18000 TL (1 satış) belgesiz; baz 0 olmalıKabul edildiDeğişiklik: C baz tahsilat 18000 iken 0 (finans ve dönüşüm dayanağı güncellendi)GPT belgesinde talep ve tutar yok.
- A ve B ilk tahsilat süresi alt sınırı (45 ve 30) hesap, alıcı ve satıcı hesabı yokken iyimserKabul edildiDeğişiklik: A 45-100 iken 60-120; B 30-75 iken 75-120; B G6 notu güncellendi; C 30-120 iken 45-150Ödeme hesabı açılmadı, alıcı ve ilişki yok; iyimser alt sınır desteksiz.