Proje · Masaüstü aracı
Yapay zekâ ajanı kaynak ve maliyet koruyucu
Ajan kaynak koruyucu, 16 GB belleği olan Mac'te yapay zekâ kodlama ajanları çalıştıran geliştiriciler için makinenin bellek dolup donmasını önleyen, arka planda çalışan bir bekçi programdır.
Tanıtım
Bu proje nedir?
Hangi işi görür
Ajan oturumu, yardımcı süreçler ve tarayıcı birlikte çalışınca Mac'in belleği doluyor, makine donuyor. Oturum kapansa da arkada kalan süreçler belleği bırakmıyor. Kullanıcı bugün Etkinlik Monitörü'nden tahminle süreç kapatıyor; yanlış olanı kapatma riski var.
Kim için
Claude Code ve Codex gibi yapay zekâ kodlama ajanlarını 16 GB Mac'te çalıştıran bağımsız geliştiriciler ve tek kişilik kurucular. Ücretli Pro sürümü onlar alır.
Bugün nerede
Çekirdek yazıldı ve 150 birim testiyle bir 16 GB Mac'te denendi; testler bu çalışmada yeniden çalıştırılmadı. Menü çubuğu uygulaması, dağıtım ve ödeme sayfası yok. Ödeyen müşteri yok.
Nasıl çalışır
- Mac açılınca arka planda başlar; internete çıkmaz, komut ve istem içeriğini okumaz.
- Bellek baskısını izler; ajan süreçlerini isimden değil çalıştırıldığı yerden tanır.
- Oturumu kapanmış ajanın arkada kalan süreçlerini 90 saniye bekledikten sonra temizler.
- Bellek uzun süre kritikteyse şişmiş oturumu sınırlar; büyük oturum kayıtlarını geri alınabilir biçimde kenara alır.
- 'Şimdi yeni bir ajan başlatabilir miyim?' sorusuna normal, dikkatli ya da engelli diye yanıt verir.
Bir örnek
Bir geliştirici 16 GB Mac'inde iki ajanı ve tarayıcıyı birlikte çalıştırıyor. Bir oturum kapanınca arkada kalan süreçleri bekçi temizler; üçüncü ajanı açmadan önce 'dikkatli' uyarısı gelir ve makine donmaz.
- Nasıl para kazanır
- Çekirdek ücretsiz ve açık kaynak. Pro sürümü (menü çubuğu, bildirim, karantina arayüzü) tek seferlik 15 dolar lansman, sonra 19 dolar; rehber 9 dolar, ikisi birlikte 24 dolar.
- Benzerleri
- ccusage, CodexBar ve Claude Code Usage Monitor ücretsizdir; kullanım ve kota gösterir. Stats ve iStat Menus genel bellek göstergeleridir. Bu aracın farkı ajan süreçlerini tanıyıp güvenli biçimde müdahale etmesidir.
- Neyle ve nerede çalışır
- Mac üzerinde arka planda çalışan Python programı; işletim sisteminden bellek ve süreç bilgisi okur. Planlanan Pro menü çubuğu uygulaması Swift ile yazılacak. Veri bilgisayardan çıkmaz.
- Ne değildir
- Token ya da abonelik kotası sayacı değildir; genel bir Mac temizleme programı da değildir.
- Adı nereden geliyor
- Kaynak ve maliyet koruyucu anlamında bir çalışma adı. Eski adında üçüncü taraf bir ürünün markası geçtiği için yeni ad aranıyor.
Durum
Bugün
Mac'te Claude Code ve Codex gibi ajan CLI'larının belleği tüketmesini önleyen, ağa çıkmayan bekçi; hedef 16 GB Mac'te çalışan geliştirici. Çekirdek yazılmış, testleri yeniden çalıştırılmadı; ödeyen müşteri yok, rakipler ücretsiz.
Var
- Python çekirdeği v1.0.0: 22 modül, yaklaşık 3.500 satır, 150 birim testi, 33 entegrasyon kontrolü
- 16 GB bir Mac'te kayıtlı yeşil test kanıtı (Ağustos 2026); bu çalışmada yeniden çalıştırılmadı
- Süreç kimliği, yetim süreç temizliği, oturum karantinası, kabul API'si (NORMAL, GUARDED, BLOCKED)
- Sohbette yüklenebilir beceri paketi ve kurulum/kaldırma kılavuzu
- Türkçe 16 GB Mac ve 5 geliştirici platform rehberleri yazılmış
- Kamuya açık kayıtlarda Eylül 2026 tarihli bellek şikâyetleri
Henüz yok
- Git deposu, lisans kararı ve ürün adı (adında üçüncü taraf markası var)
- Menü çubuğu uygulaması, imzalama ve notarizasyon, Homebrew dağıtımı
- Codex, Cursor ve Gemini CLI süreç tanıma (Codex bugün dokunulmaz listede)
- Maliyet panosu ve lisans anahtarı akışı
- Ödeme hesabı (Lemon Squeezy, Gumroad) ve ödeme alan satış sayfası
- Gerçek 16 GB test cihazı: geliştirme makinesi 128 GB
Ödeyen müşteri: 0.
Kaynaklar
İki çalışma ne diyor
Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 1 belge.
- Claude çalışması
- Açık kaynak çekirdek + ücretli Pro (menü çubuğu, maliyet panosu) 15-19 $ tek sefer, rehber 9 $, paket 24 $, sponsorluk. Baz senaryo 1. yıl yaklaşık 5.000 $; asıl getiri görünürlük ve portföy.
- GPT çalışması
- Önce yalnız rapor veren, güvenli bir paket; maliyet ve kota vaadi yok. Para: tekrar eden sorun sonrası 29-99 $ destekli kurulum/uyumluluk paketi ya da takıma 150-400 $; 90 günde 2 ücretli destek yoksa bakım aracı.
- Ayrıştıkları yer
- Claude planı ürünleşmiş Pro uygulaması ve maliyet panosuyla geniş tek sefer satış öngörüyor; GPT ücretsiz çekirdeğe ek destek hizmeti ve kanıtlanmadıkça abonelik yok diyor, maliyet panosunu da vaat dışı tutuyor.
- Birleşik hüküm
- Ücretsiz çekirdek herkese; para önce 15-19 $ Pro ile, ek olarak destekli kurulum paketiyle denenir. Üç yıllık gelir küçüktür; 6 ayda 3.000 $ ancak iyi senaryoda görülür. Codex'e müdahale edilmez.
- Analist görüşü
- En gerçekçi yol bireysel geliştiriciye 15 $ Pro ve rehber paketi; tek başına 6 ayda hedefe ulaşmaz (baz yaklaşık 1.000 $). Destekli kurulum paketi daha hızlı nakit, ama daha az ölçeklenir.
Seçenek A · yazılım ürünü · 16 GB Mac geliştiricisi
Pro menü çubuğu uygulaması ve rehber paketi (bireysel geliştirici)
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi47
- Reklamsız erişim ve dağıtım51
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı62
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık30
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk75
- Müşteri
- 16 GB Mac'te Claude Code, Codex ve benzeri ajanları paralel çalıştıran bağımsız geliştirici ve tek kişilik kurucu
- Müşterinin işi
- Ajan oturumları makineyi dondurmadan çalışsın; sahipsiz süreçler temizlensin; yeni ajan başlatmanın uygun olup olmadığı görünsün
- Satın alma tetikleyicisi
- Makine donması, takas alanının dolması, oturum kapanınca arkada kalan süreçler; yeni 16 GB Mac alımı
- Teklif
- Ücretsiz açık kaynak çekirdek; Pro: menü çubuğu, bildirim, log analizi, karantina arayüzü. Paket: Pro + İngilizce 16 GB Mac rehberi
- Fiyat
- Pro 15 $ lansman, sonra 19 $ tek sefer (720 ve 912 TL); rehber 9 $; paket 24 $; aylık Pro 5 $
- Birincil kanal
- GitHub public depo, Homebrew tap, Show HN ve r/ClaudeAI, r/macapps gönderileri
- Yedek kanal
- Anthropic ve OpenAI depolarındaki bellek kayıtlarına ölçüm paylaşan yorumlar; ccusage ve CodexBar yazarlarına karşılıklı bağlantı
- İlk adım
- Git deposu aç, ürün adından Claude ibaresini çıkar, README'yi düzelt, lisans kararını kurucudan al, Homebrew formülünü yayımla
- İlk satılabilir kapsam
- Notarize edilmiş menü çubuğu uygulaması (baskı rengi, ağaç RSS, bildirim), lisans anahtarı, ödeme sayfası, kısa İngilizce rehber
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucunun; git deposu ve lisans kararı yok; adında üçüncü taraf markası var, ad değişmeli
- G2 testHukuk ve uyumSüreç sonlandıran araç için sorumluluk metni; yurt dışı platform satışında KDV istisnası mali müşavirde
- G3 testTahsilat yoluLemon Squeezy (MoR) ve Gumroad yolu belli; hesap açılmadı, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; 20 kişilik isim listesi yok, yalnız küçük bir geliştirici çevresi anılıyor
- G5 geçtiReklamsız kanalGitHub, Homebrew, Show HN, Reddit adlı; yedek kanallar ve ilk adım yazılı
- G6 testSürePlan MVP tablosu 18 iş günü (~144 saat); haftada 20 saatle 7+ hafta, üst sınır 8 haftayı aşar; satış döngüsü ölçülmedi
- G7 geçtiRiske edilen nakitPlan kalemleri 864 $ (cihaz 700 varsayım, Apple 99, alan adı 15, site 50) ≈ 41.500 TL; cihaz %20 pahalı olsa da tavan altı
- G8 geçtiStandart teslimHerkes aynı uygulamayı ve aynı sabit fiyatı alır; özel geliştirme yok
Kapılar nasıl geçilir: Lisans ve ad kararı, mali müşavir teyidi, Lemon Squeezy hesabı ve test ödemesi, 20 geliştirici adı; ilk kapsamı 8 haftanın altına daralt, efor ve satış döngüsünü beta ile ölç.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺10,1 bin | ₺47,4 bin | ₺200 bin |
| Net nakit | −₺35,3 bin | −₺1.472 | ₺137 bin |
| Net nakit (USD) | −735 | −31 | 2.861 |
| Kurucu saati | 208 | 175 | 224 |
| Saat başı nakit | −₺170 | −₺8 | ₺612 |
- Fiyat (net)
- ₺720 · karma
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 0,3 saat · ödeme başına teslim 0 saat · aylık destek 10 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 175 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 273 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 13.639 - 54.558
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺43,1 bin (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5, 6, 8: Pro 15 $ x 48 = 720 TL. Baz: plan yıl 1 baz (120 Pro, 150 rehber, 60 paket) ilk tahsilat gecikmesiyle 2,5 satış ayına orantılı: 25 Pro, 31 rehber (432), 12 paket (1.152), 6 sponsor ödemesi 2.160 = 47.376 TL. Nakit: plan 864 $ x 48 = 41.500 TL. Dönüşüm: plan yüzde 2 üst sınır, kanıt yok, varsayım; sponsor yüzde 1'in çok altında ayrı.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Kopyası satılan yazılım ve rehber; müşteriye özel iş yok, teslim 0. Lisans anahtarı otomatik. Karttaki satış ve destek değerleri korundu.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Ücretsiz rakipler ve ücretsiz çekirdek varken geliştiriciler menü çubuğu uygulaması için 15 $ ön ödeme yapar
- Deney
- Açık kaynak çekirdeği yayımla; 20 kişilik beta listesi ve 5 ekip tanıdığına menü çubuğu önizlemesi göster; 15 $ ön sipariş bağlantısı koy.
- Süre ve maliyet
- 30 gün · 25 kurucu saati · ₺1.500
- Başarı ölçütü
- 20 beta kişisinden en az 5 ön sipariş ya da 300 yıldız ve 10 ön sipariş
- Bırakma ölçütü
- 30 günde 2'den az ön sipariş ve 100'den az yıldız
- Başarılıysa açılacak dilim
- Ön sipariş gelirse notarize uygulamayı bitir; gelmezse yalnız açık kaynak ve destek paketine dön
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,6 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E1Makine donması kamuya açık kayıtlarla belgeli ama kayıp yılda yaklaşık 26 saat varsayımı; para kaybı ya da iş durması yok.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E1Makine donması yineleniyor ve kamuya açık şikâyet kayıtları var; tarihli zorunluluk yok, ücretsiz çekirdek ertelemeyi kolaylaştırıyor.
- A3Farkındalık ve çözüm arama3/5E1Geliştiriciler bellek sorununu biliyor ve kamuya açık hata kaydı açıyor; yerleşik düzeltme bekliyor, ücretli araç aramıyor.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Geliştirici Activity Monitor ile elle teşhis edip süreç sonlandırıyor, zaman kaybediyor; rakipler ücretsiz, para ödemiyor.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği5/5E0Bağımsız geliştirici 15-19 dolarlık lisansı kendi kartıyla alır; karar tek kişide. İsteksizlik notu ödeme isteği kriterine ait.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E1Rakipler ücretsiz (ccusage, CodexBar, Stats) ve benzer araçlarda sponsor dönüşümü yüzde 1'in çok altında; 15-19 USD için ön sipariş yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E0Küçük bir geliştirici çevresi anılıyor, 20 isim yok; alıcıların çoğu Show HN ve Reddit'ten gelecek anonim kitle.
- B2Yüksek niyetli keşif3/5E1Geliştirici bellek sorununu adıyla arıyor, kamuya açık şikâyet kayıtları var; ücretsiz rakipler güçlü, hacim ölçülmedi.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E115-19 dolar tek seferlik Pro, depo, Homebrew, Show HN ve Reddit ile self-servis; uyumlu ama benzer araçta sponsor dönüşümü yüzde 1'in çok altında.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Menü çubuğu kimseye görünmez; yalnız redakte rapor paylaşılırsa aynı sorunu yaşayan geliştiriciye ulaşır, seyrek.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E1r/ClaudeAI ve r/macapps büyük ama anonim; karşılıklı bağlantı için tamamlayıcı araç yazarları adlı, temas yok.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0GitHub, Homebrew, Show HN ve iki Reddit topluluğu ayrı platformlar; depo kalıcı, diğerleri moderasyon kuralına ve tek atış görünürlüğe bağlı
- C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 56-105 gün; orta nokta 80 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E1Kalan efor 144 saat; haftada 20 saatle 7,2 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri5/5E0Geliştirici 15 dolarlık tek seferlik lisansı ödeme sayfasından görüşmesiz alır; tek kişi karar verir. Henüz sınanmadı.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E1Tek komutla kurulum ve hook ayarından sonra ilk durum dakikalar içinde görünür; kurulum adımı var, menü çubuğu uygulaması henüz yok.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik4/5E0Açık kaynak çekirdek ücretsiz, Pro fiyatı açık, ödeme sayfası görüşmesiz; lisans anahtarı akışı kurulacak.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E1Mac'e arka plan hizmeti kurulur ve ayar değişir; süreç sonlandıran araç güven ister, veri taşıma ve ağ yok.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E0Hedef için yaklaşık 273 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Pro tek seferlik lisans; aylık seçenek ve büyük sürüm yükseltmesi tanımlı ama yenileme nedeni zayıf ve kanıtsız.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E0Pro 19 dolar tek seferlik, rehberli paket 24 dolar; ekip lisansı 12. aydan sonraya bırakılmış, kullanıcı sayısıyla gelir artmaz.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Sorunu kendi ajan akışında yaşadı, 16 GB Mac rehberi ve 150 testli çekirdeği yazdı; açık depo, topluluk itibarı ve izleyici henüz yok.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Ücretsiz açık çekirdek ve ücretsiz izleyiciler (ccusage, Stats, Activity Monitor) sorunun çoğunu çözüyor; Pro farkı menü çubuğu görünürlüğü.
- F1Müşteri başına kurucu emeği4/5E0Menü çubuğu uygulaması self-servis kurulur, lisans anahtarıyla; ayda yaklaşık 10 dakika destek, sürüm uyumluluğu soruları gelir.
- F2Sorumluluk riski2/5E1Araç süreç sonlandırır; yanlış süreci kapatırsa kaydedilmemiş iş kaybolur, sorumluluk metni henüz yok.
- F3Standart teslim5/5E0Herkes aynı menü çubuğu uygulamasını ve sabit fiyatı alır; müşteri başına yapılandırma yok. Gözlem paneliyle aynı ürün, aynı puan.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme3/5E1Ajan CLI kullanıcı tabanı büyüyor; 16 GB Mac alt kümesiyle ulaşılabilir pazar yaklaşık 1,26 milyon dolar/yıl, 840 bin kişi varsayım.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Çekirdek açık kaynak olacak, yaklaşık 3.500 satır Python; ccusage, CodexBar ve Stats ücretsiz, üretici sorunu yerleşik olarak düzeltebilir.
- S3Ölçeklenebilirlik5/5E0Ağsız menü çubuğu uygulaması, otomatik lisans anahtarı; satış başına 0,3 saat. A'ya yakın: B'nin düşük puanı gelir hacmine dayanıyor, o S1 konusu.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme4/5E0Gözlem paneli bu Pro uygulamasının içine katlanıyor; kullanıcı havuzu ve duyuru kanalları iş kırılım aracıyla aynı geliştirici kitlesi.
Puanlamaya dayanak notlar
Claude planı bölüm 0-3, 5-8: çekirdek 150 test ve 16 GB Mac kanıtı, kamuya açık bellek kayıtları (Eylül 2026), rakipler ücretsiz (ccusage, CodexBar, Stats), benzer araçlarda sponsor dönüşümü yüzde 1'in çok altında; ödeyen müşteri 0. GPT: ücretsiz çıkış beklentisi yüksek, abonelik kanıtlanmalı.
Seçenek B · hizmet · Takım lideri, bireysel danışman
Rapor-yalnız paket ve destekli kurulum/uyumluluk hizmeti
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi40
- Reklamsız erişim ve dağıtım40
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı69
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık45
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk65
- Müşteri
- macOS'ta ajan CLI kullanan 5-20 mühendisli takımın geliştirici deneyimi sorumlusu ve bireysel danışman
- Müşterinin işi
- Ajan yüzünden donan iş istasyonunu güvenli teşhis etmek, doğru süreci seçmek, kurulumu ve geri almayı sorunsuz yapmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Aynı iş istasyonu donma şikâyetinin ikinci kez gelmesi; sürüm güncellemesi sonrası uyum sorunu
- Teklif
- Ücretsiz rapor-yalnız CLI; ücretli: destekli kurulum, sürüm uyumluluk kontrolü, gizlilik güvenli teşhis raporu, geri alma doğrulaması
- Fiyat
- Bireysel destekli kurulum 60 $ (2.880 TL); takım paketi 200 $ (9.600 TL), tek sefer
- Birincil kanal
- Public depo ve sorun giderme yazısı; Claude Code deposunda bellek kayıtlarına redakte rapor örneği paylaşımı
- Yedek kanal
- Kurucunun çevresindeki küçük geliştirici takımları; ccusage kullanıcıları için karşılaştırma sayfası
- İlk adım
- Rapor-yalnız paketi yayımla, desteklenen macOS ve Claude sürüm listesini yaz, kurulum teşhis paketinin kapsamını bir sayfaya indir
- İlk satılabilir kapsam
- Rapor-yalnız CLI, desteklenen sürüm listesi, redakte teşhis çıktısı, kaldırma doğrulaması, 60-90 dakikalık uzaktan kurulum oturumu
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucunun; git deposu yok, lisans kararı bekliyor, ürün adındaki marka değişmeli
- G2 testHukuk ve uyumSüreç sonlandıran araçta hizmet sorumluluğu ve KVKK metni; mali müşavir teyidi bekliyor
- G3 testTahsilat yoluHizmet ihracatı için havale ya da Lemon Squeezy yolu belli; hesap yok, fatura düzeni yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; 20 kişilik isim listesi yok; takım lideri ilişkisi tek kaynakta anılıyor
- G5 geçtiReklamsız kanalPublic depo, sorun giderme yazısı ve Claude Code kayıtları adlı; ilk adım ve yedek kanal var
- G6 geçtiSüreİlk paket 8-16 saat; ilk tahsilat 3-8 hafta; 8 haftanın çok altında
- G7 geçtiRiske edilen nakitAlan adı ve hukuk metni dahil yaklaşık 3.000 TL; tavanın çok altında
- G8 geçtiStandart teslimSabit kapsam ve sabit fiyatlı paket; özel geliştirme dışarıda
Kapılar nasıl geçilir: Depo, lisans ve ad kararı; mali müşavirle hizmet ihracatı ve sorumluluk metni; Lemon Squeezy ya da havale düzeni; 20 takım adını listele.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺18,2 bin | ₺54,7 bin |
| Net nakit | −₺3.900 | ₺13,7 bin | ₺48,8 bin |
| Net nakit (USD) | −81 | 285 | 1.016 |
| Kurucu saati | 60 | 49 | 71 |
| Saat başı nakit | −₺65 | ₺279 | ₺687 |
- Fiyat (net)
- ₺2.880 · proje
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 1 saat · ödeme başına teslim 3 saat · aylık destek 15 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 49 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 34 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 1.123 - 3.369
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺3.300 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- GPT paketi: 29-99 $ tek sefer, takım 150-400 $; orta nokta 60 $ ve 200 $ x 48 = 2.880 ve 9.600 TL. Baz: GPT eşiği 90 günde 2 ücretli talep, 6 ayda 4: 3 bireysel + 1 takım = 18.240 TL; iyi: 9 + 3 = 54.720; kötü 0. Dönüşüm ve talep kanıtı yok, varsayım.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Bireysel kurulum oturumu 60-90 dk ve rapor yaklaşık 2,5 saat, takım paketi 3,5 saat; baz 3 bireysel + 1 takım ortalaması 3 saat. Satış 3 saatten 1 saate indirildi.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Ücretsiz rapor aracını kullanan biri, sorun tekrarlayınca teşhis ve kurulum desteği için 60 $ öder
- Deney
- Rapor-yalnız paketi yayımla; sorun gideren 10 kişiye raporlarını ücretsiz incele; ikinci kez sorun yaşayana 60 $ destekli kurulum teklif et.
- Süre ve maliyet
- 45 gün · 20 kurucu saati · ₺500
- Başarı ölçütü
- 45 günde en az 2 ücretli destekli kurulum
- Bırakma ölçütü
- 90 günde ücretli destek talebi yok ve tekrar sorun yaşayan 5 kullanıcı bulunamadı
- Başarılıysa açılacak dilim
- Talep gelirse takım paketini (sürüm uyumluluğu, politika dosyası) sat; gelmezse yalnız bakım aracı olarak tut
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E1Donan iş istasyonunu teşhis etmek zaman alıyor; kayıp rakamsız, sorun ancak ikinci kez tekrarlarsa anlam kazanıyor.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Tetikleyici aynı donma şikâyetinin ikinci kez gelmesi ya da sürüm güncellemesi; düzensiz, tarihsiz.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Takımın teşhis ve kurulum desteği aradığına dair veri yok; ücretsiz rapor aracı ve yerleşik düzeltme beklentisi var.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Takım donan istasyonu elle teşhis edip yeniden başlatıyor, zaman harcıyor; ücretsiz araçlar var, ödeme yok.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0Birincil alıcı 5-20 mühendisli takımın geliştirici deneyimi sorumlusu; 200 dolarlık paket için takım lideri onayı gerekir, bireysel danışman azınlık.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E060-200 USD destekli kurulum için talep kanıtı yok; ücretsiz çözüm ve yerleşik düzeltme beklentisi var.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E0Kurucunun çevresindeki birkaç küçük geliştirici takımı anılıyor; 20 takım adı listelenmedi, kurulum talebi kanıtı yok.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E0Sorun giderme araması olası ama destekli kurulum hizmeti adıyla aranmıyor; hacim ölçülmedi, pazar yeri yok.
- B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E060-200 dolar destekli kurulum hizmeti herkese açık depo ve sorun giderme yazısından gelecek; ücretsiz rapordan ücretli hizmete geçiş sınanmadı.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Redakte teşhis raporu sorun kayıtlarında paylaşılabilir, görenler aynı sorunu yaşayanlar; paylaşım seyrek ve çoğu kurucu eliyle.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Küçük takımlar dağınık; takım içi tavsiye dışında aracı yok, kurucunun çevresindeki takımlar belgelenmedi.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Kanal tek depo ve bir satıcı deposundaki kayıtlara yorum; yedek kurucunun küçük çevresi, hepsi GitHub görünürlüğüne bağlı
- C1İlk tahsilata kalan süre3/5E0İlk tahsilat 21-60 gün; orta nokta 40 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E1Kalan efor 32 saat; haftada 20 saatle 1,6 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri4/5E060 dolarlık bireysel kurulum tek oturumda kapanır; 200 dolarlık takım paketi takım sorumlusunun tek onayını ister. Ölçülmedi.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E0Ücretsiz rapor-yalnız CLI dakikalar içinde çıktı verir; ücretli destekli kurulum 60-90 dakikalık uzaktan oturumla aynı gün biter.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E060 ve 200 dolar sabit fiyat, ücretsiz rapor aracı var; destekli kurulum randevu ve kapsam teyidi gerektirir.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E1Rapor-yalnız mod bariyeri düşürür ama uzaktan kurulum oturumu ve makine teşhis çıktısı paylaşımı gerekir.
- D1Gelir yoğunluğu2/5E0Hedef için yaklaşık 34 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Destekli kurulum tek seferlik; tekrar yalnız sürüm güncellemesi sonrası uyum desteğinde, garanti yok.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Bireysel destekli kurulum 60 dolar, takım paketi 200 dolar; fiyatlı üst paket var, ikisi de tek seferlik ve kullanıma bağlı değil.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Teşhis ve kurulum yolunu kendi rehberiyle belgeledi; takım müşterisi ağı çevresindeki birkaç küçük ekiple sınırlı.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Ücretsiz rapor aracı, Activity Monitor ve beklenen yerleşik düzeltme ikame; destekli kurulum ve geri alma doğrulaması farkı için talep kanıtı yok.
- F1Müşteri başına kurucu emeği3/5E0Müşteri başına 60-90 dakikalık uzaktan kurulum oturumu, toplam yaklaşık 3 saat; sonrası ayda 20 dakika destek varsayımı.
- F2Sorumluluk riski3/5E1Ücretsiz katman yalnız rapor üretir; destekli kurulumda geri alma doğrulanır, yanlış teşhisin zararı sınırlı.
- F3Standart teslim4/5E0Kurulum oturumu ve teşhis raporu sabit kapsamlı; desteklenen sürüm listesi yazılı, özel iş kapsam dışı.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Destekli kurulum için takım ve IT kesimi küçük; kaynaklarda alıcı sayısı yok, yerleşik düzeltme beklentisi pazarı daraltıyor.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Aynı açık çekirdek üstünde kurulum hizmeti; uyumluluk listesi ve teşhis tarifi kopyalanır, yerleşik düzeltme ya da ücretsiz araçlar değeri siler.
- S3Ölçeklenebilirlik1/5E060-90 dakikalık uzaktan kurulum oturumu satılıyor; her müşteri ek kurucu saati, CLI ücretsiz. Kurulum hizmetleriyle aynı puan, A seçildi.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Rapor çekirdeği Pro uygulaması ve maliyet panosuyla ortak kod; destekli kurulum alıcısı başka projeye taşınmıyor.
Puanlamaya dayanak notlar
GPT stratejisi: ücretsiz rapor sonra 29-99 $ destekli paket, 90 günde 5 tekrar kullanıcı ve 2 ücretli talep eşiği; Claude planı bölüm 4: ücretsiz rakipler. Yerleşik düzeltme beklentisi ve ücretsiz çözüm riski var; ödeyen müşteri 0; kurulum desteği için talep kanıtı yok.
Seçenek C · diğer · Orkestratör ve geliştirici aracı şirketleri
Orkestratör ortaklığı ve kurumsal sponsorluk (kabul API'si)
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi36
- Reklamsız erişim ve dağıtım45
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı64
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık40
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk65
- Müşteri
- Paralel ajan başlatan açık kaynak orkestratör ve geliştirici aracı şirketleri; ayrıca bireysel GitHub sponsorları
- Müşterinin işi
- Orkestratörün yeni ajan başlatmadan önce makinenin uygun olup olmadığını tek çağrıyla öğrenmesi ve kullanıcı şikâyetini azaltması
- Satın alma tetikleyicisi
- 16 GB Mac kullanıcılarından gelen donma şikâyetleri; ajan sayısını artıran yeni sürümler
- Teklif
- Kabul API'si entegrasyonu (yaklaşık 20 satır), öncelikli hata düzeltme, yol haritası oyu, isim görünürlüğü karşılığında aylık sponsorluk
- Fiyat
- Kurumsal sponsor 64 $/ay (3.072 TL); bireysel sponsor 4-16 $/ay
- Birincil kanal
- Orkestratör projelerinin sorun ve PR kayıtları (Pane ve Superset benzeri); GitHub Sponsors
- Yedek kanal
- ccusage ve CodexBar yazarlarıyla karşılıklı bağlantı; Show HN duyurusu
- İlk adım
- Kabul API'sinin belgesini ve örnek entegrasyonunu yayımla; iki orkestratör projesine PR aç; GitHub Sponsors profilini aç
- İlk satılabilir kapsam
- Public depo, README, kabul API'si belgesi, örnek entegrasyon PR'ı, Sponsors profili; Pro uygulaması gerekmez
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucunun; depo ve lisans kararı yok; ad değişikliği gerekli; sponsorluk kuralları teyit edilecek
- G2 testHukuk ve uyumKurumsal sponsor faturası ve yurt dışı gelir için mali müşavir teyidi bekliyor
- G3 testTahsilat yoluGitHub Sponsors Türkiye'den ödeme kabulü ve banka yolu teyit edilmedi; hesap açılmadı
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi belli (20-50 proje varsayımı); isim listesi yok; ödeme isteği düşük
- G5 geçtiReklamsız kanalOrkestratör kayıtları ve GitHub adlı; ilk adım yazılı; yedek kanal var
- G6 testSüreEfor 12-30 saat; kurumsal sponsor döngüsü ölçülmedi, 4-10 hafta varsayım; yanıt gelmeyebilir
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 1.000 TL; tavanın çok altında
- G8 geçtiStandart teslimSponsorluk kademeleri sabit; özel geliştirme sözü verilmez
Kapılar nasıl geçilir: Lisans ve ad kararı, GitHub Sponsors Türkiye teyidi, mali müşavir görüşü, 20 orkestratör ve geliştirici aracı adını listele; döngüyü iki orkestratör görüşmesiyle ölç.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺2.304 | ₺26,9 bin |
| Net nakit | −₺1.300 | ₺1.004 | ₺25,6 bin |
| Net nakit (USD) | −27 | 21 | 533 |
| Kurucu saati | 30 | 36 | 50 |
| Saat başı nakit | −₺43 | ₺28 | ₺517 |
- Fiyat (net)
- ₺384 · aylık abonelik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 4 saat · ödeme başına teslim 1 saat · aylık destek 15 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 36 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 126 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 6.306 - 25.226
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺1.125 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5, 12 ve persona 5: plan orkestratör segmentini gelir saymadı; baz yalnız bireysel sponsor: 2 x 3 ay x 8 $ x 48 = 2.304 TL (GitHub komisyonu teyitsiz, 0 alındı). İyi: 2 kurumsal 64 $ x 4 ay + 6 bireysel ödeme = 26.880 TL; kötü 0. Dönüşüm kanıt yok; benzer araçlarda sponsor dönüşümü yüzde 1'in çok altında.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Aylık sponsorluk: öncelikli hata düzeltme ve entegrasyon yardımı ödeme başına yaklaşık 1 saat (varsayım). Satış 6 saatin entegrasyon kısmı teslime taşındı.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Bir orkestratör şirketi kabul API'si karşılığında ayda 64 $ sponsor olur
- Deney
- Örnek entegrasyon PR'ı hazırla, iki orkestratör projesine sun, ücretli sponsorluk kademesini görünür yap.
- Süre ve maliyet
- 30 gün · 15 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- En az 1 entegrasyon PR'ı kabul ve 1 sponsor ya da yazılı sponsorluk niyeti
- Bırakma ölçütü
- 2 orkestratörden yanıt yok ya da entegrasyon reddi ve 30 günde sponsor yok
- Başarılıysa açılacak dilim
- Entegrasyon kabul edilirse ikinci orkestratöre git; sponsor gelirse yol haritası oylaması başlat
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,6 puan; kriterlerin %97'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E1Orkestratör projeleri 16 GB kullanıcı şikâyeti alıyor; kendi para kaybı gösterilmedi, sponsorluk gönüllü bir destek.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet1/5E0Sponsorluk için şimdi ödeme yaptıran olay yok; donma şikâyetleri yalnız dolaylı, karar süresiz ertelenebilir.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Orkestratör projeleri donma şikâyetini görüyor ama kabul API'si ya da sponsorluk aramıyor; segment planda gelir sayılmadı.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm1/5E0Orkestratörler bugün bu iş için para ya da emek harcamıyor; kabul kararını kendileri yazma maliyeti yalnız varsayım.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0Küçük araç şirketinde kurucu tek başına karar verebilir (A), açık kaynak projede bütçe sahibi belirsiz (B); karta göre karma segment, ikisinin arası. İki değerlendirici ayrıştı: 4 ve 2.
- A6Ödeme isteği kanıtı2/5E1Benzer araçlar 22-27 sponsor topluyor (yaklaşık 108 USD/ay); sponsorluğa ödeme var ama küçük, 64 USD/ay kurumsal sponsor kanıtsız.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E1Hedef orkestratör projeleri adlı ve kamuya açık ama sayıca az; proje sahipleriyle ilişki yok, temas PR ve sorun kaydıyla.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Orkestratör projeleri sponsorluk ya da kabul API'si aramıyor; keşif elle açılan PR ve sorun kaydıyla.
- B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E164 dolar/ay kurumsal sponsorluk sorun ve PR kayıtlarından gelecek; benzer araçta 22 sponsor toplam ayda yaklaşık 108 dolar, kanal zayıf taşıyor.
- B4Ürüne gömülü dağıtım4/5E0Kabul API'sini bağlayan her orkestratör, kendi 16 GB Mac kullanıcılarına ürünü kurdurur ve gösterir; görenler alıcı profili, sınanmadı.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Açık kaynak orkestratör projeleri küçük ve birbirini izleyen niş; PR ve yazar bağlantısı planlı, erişim kurulmadı.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Birkaç orkestratör projesinin PR kabulüne ve GitHub Sponsors'a bağlı; proje reddederse kanal daralır, yedek tek atış duyuru
- C1İlk tahsilata kalan süre3/5E0İlk tahsilat 28-75 gün; orta nokta 52 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E1Kalan efor 20 saat; haftada 20 saatle 1,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri2/5E0Önce orkestratör projesinin PR'ı kabul etmesi, sonra şirketin sponsorluk onayı gerekir; iki ayrı karar ve belirsiz süre.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E1Kabul API'si yaklaşık 20 satırla bağlanır, orkestratör ilk yanıtı saatler içinde alır; geliştirici eliyle entegrasyon adımı gerekir.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik3/5E0Sponsorluk kademeleri açık ve GitHub Sponsors ile görüşmesiz ödenir; kurumsal sponsor entegrasyon için görüşme ister.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Orkestratör koduna küçük bir çağrı eklenir; kullanıcının makinesinde koruyucunun kurulu olması ve sürüm uyumu gerekir.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E0Hedef için yaklaşık 126 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç3/5E1Aylık sponsorluk yapısı var ama gönüllü ve kolay bırakılır; benzer araçların kamuya açık sponsor tabanı küçük.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Sponsorluk 4-16 dolar bireysel ve 64 dolar/ay kurumsal kademeli; üst kademe var ama geçiş gönüllü, kullanıma bağlı değil.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E0Orkestratörleri kullanıcı olarak tanıyor ve kabul API'sini yazdı; orkestratör sahipleriyle ilişki kurulmadı, PR ve sponsor profili henüz açılmadı.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Orkestratör kabul mantığını kendisi yazabilir ya da ücretsiz çekirdeği kullanır; sponsorluk karşılığı fark öncelikli düzeltme.
- F1Müşteri başına kurucu emeği3/5E0Sponsor başına yaklaşık 20 satırlık entegrasyon ve örnek PR bir kez; sonrası öncelikli hata düzeltme için ayda 30 dakika.
- F2Sorumluluk riski4/5E1Kabul API'si yalnız tavsiye döner, sinyal göndermez; yanlış yanıt en çok bir ajanın geç ya da erken başlamasına yol açar.
- F3Standart teslim3/5E0Sponsorluk kademeleri sabit; her orkestratör kısa bir entegrasyon uyarlaması ve öncelikli hata düzeltme bekler.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme1/5E1Sponsor tabanı kaynaklı olarak çok küçük: benzer araçta 22 sponsor ve ayda yaklaşık 108 dolar; orkestratör sayısı 20-50 varsayım.
- S2Savunulabilirlik2/5E0Kabul API'si birkaç orkestratöre yerleşirse entegrasyon ve ağ etkisi doğar; bugün hiçbir entegrasyon yok ve yaklaşık 20 satırlık çağrı kolay kopyalanır.
- S3Ölçeklenebilirlik3/5E0Aylık sponsorluk kurucu saatinden kısmen bağımsız; karşılığında öncelikli hata düzeltme ve entegrasyon desteği emek ister. B seçildi.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Kabul API'si entegrasyonları Pro uygulamasına ve panoya dağıtım kanalı açar; gelir değil görünürlük, ortak müşteri kanıtı yok.
Puanlamaya dayanak notlar
Claude planı bölüm 3-5, 7, 12: orkestratör segmenti 'stratejik, gelir sayılmadı'; sponsor tabanı küçük (benzer ücretsiz araçların sponsor sayısı düşük). GPT bu segmenti anmıyor. Ödeyen müşteri 0; ödeme isteği düşük, dağıtım değeri yüksek.
Denetim
İtirazlar ve hakem kararları
İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.
9 itiraz: 4 kabul, 3 kısmen, 2 ret
- A efor 60-140 saat iyimser; plan MVP tablosu 20+ iş günü sayıyor, G6 test olmalıKabul edildiDeğişiklik: A G6 geçti->test; kalan efor 60/90/140->100/144/200 saat; ilk tahsilat max 90->105 gün; kapı düzeltme notu güncellendiPlan MVP kalemleri 18 iş günü (~144 saat); 20 saat/haftada 8 haftaya yakın, üst sınır aşar; satış döngüsü ölçülmedi.
- Çekirdek hazır sayılıyor; GPT testlerin yeniden çalıştırılmadığını, lisansın doğrulanmadığını söylüyorKısmen kabul edildiDeğişiklik: ozet 'büyük ölçüde hazır' -> 'yazılmış, testleri yeniden çalıştırılmadı'; bugun.var test kanıtı maddesine yeniden çalıştırılmadı notu eklendiClaude planı Ağustos 2026 yeşil kanıt kaydı veriyor, GPT yeniden doğrulanmadığını belirtiyor; lisans G1 test ve bugun.yok'ta zaten açık.
- C sponsorluk 3 ay x 64 $ baz sayılmış; plan bu geliri baz gelire koymamış (stratejik)Kabul edildiDeğişiklik: C baz tahsilat 12.000->2.304 TL (yalnız bireysel sponsor), iyi 30.000->26.880; net fiyat 3.072->384; adet/müşteri ve dayanak güncellendiPlan orkestratör segmentini gelir saymadı; ccusage ortalaması küçük sponsor; kurumsal 64 $ yalnız iyi senaryoda kaldı.
- A G7 test: 48.700 TL tavana çok yakın, kur ve cihaz fiyatı aşabilir, kalemler doğrulanmadıReddedildiPlan kalemleri 864 $ x 48 = yaklaşık 41.500 TL; cihaz %20 pahalı olsa da tavan altı. Yalnız not ve başlangıç harcaması 48.700->41.500 kaynakla uyumlu hale getirildi.
- C G4 kaldı: alıcının ödeme isteği düşük, isim listesi yok, kimin ödeyeceği belirsizReddedildiPlan sponsorluk kademelerini ve sponsorluk kaynağı olarak orkestratör/geliştiriciyi tanımlıyor; alıcı tipi belli, isim listesi eksik: test tanımına uyar.
- A baz tahsilat 62.000 TL iyimser; sponsor dönüşümü yüzde 1'in çok altında ve ödeyen müşteri 0 iken 98 ödeme varsayılmışKısmen kabul edildiDeğişiklik: A baz 62.000->47.376 TL, ödeme 98->74, müşteri 80->62; kötü ve iyi aynıPlan baz rakamı 2,5 satış ayına orantılandı; talep kanıtı yok. Sponsor payı zaten yüzde 1'in çok altında düzeyi; 10-25 bin ret.
- A dönüşüm oranı 0,01-0,03 yerine 0,001-0,005 olmalı (benzer araçlarda yüzde 1'in çok altında)Kısmen kabul edildiDeğişiklik: A dönüşüm oranı 0,01-0,03 -> 0,005-0,02; dayanak güncellendi0,12 sponsor dönüşümü, Pro satın alma değil; plan Pro için yüzde 2 varsayıyor ama kanıtsız, alt sınır düşürüldü.
- B baz ödeme adedi 10 iyimser; GPT eşiği 90 günde 2 ücretli talep, talep kanıtı yokKabul edildiDeğişiklik: B baz ödeme 10->4, tahsilat 42.240->18.240 TL, müşteri 4; iyi 25->12 ödeme, 105.600->54.720 TL; dayanak güncellendiGPT yalnız 90 günde 2 ücretli talep eşiğini veriyor (6 ayda yaklaşık 4); 10 satış kaynaksız.
- Hakem taraması: C G6 geçti, ama not satış döngüsünün uzun olabileceğini söylüyorKabul edildiDeğişiklik: C G6 geçti->test; kapı düzeltme notu'ye döngü ölçümü eklendiG6 tanımı: satış döngüsü ölçülmediyse test; kurumsal sponsor döngüsü kaynakta yok.