Proje · Web uygulaması ve yazılım
Karar Kitabı / Yöntem Atlası
Karar Kitabı (yeni çalışma adı Yöntem Atlası), küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) yöneticileri için 128 karar yöntemini Türkçe ve Türkiye örnekleriyle anlatan bir web uygulaması ve buna bağlı atölye hizmetidir.
Uygunluk 46 / 100 · kanıtlı 16
6 ay net nakit −₺14,7 binkötü −₺25,5 bin iyi ₺700 Hedef ₺144 bin.
Kapılar 3 geçti · 5 test · 0 kaldı ödeyen müşteri 0
Tanıtım
Bu proje nedir?
Hangi işi görür
Teklif karşılaştırma, öncelik belirleme ya da tekrarlayan bir sorunu çözme gibi kararlar için yöntemler İngilizce bloglara, kurslara ve kitaplara dağılmış. Türkçe, aranabilir, Türkiye örnekli ve doldurulabilir kâğıt veren bir kaynak yok; yöntem öğrenilse bile işe uygulanmıyor.
Kim için
KOBİ sahipleri, ekip liderleri, orta kademe yöneticiler ve işletme eğitmenleri. İlk ödeyen olarak 50-250 çalışanlı üretici KOBİ'lerin yönetim ekibi hedefleniyor.
Bugün nerede
Site canlı ve 128 yöntemin içeriği yazılı. Satıştan önce içeriğin özgünleştirilmesi ve hak teyidi gerekiyor; çalışma kâğıtları, satış sayfası ve ödeme yok. Ödeyen müşteri: 0.
Nasıl çalışır
- Yönetici siteye girer, 15 temadan birini ya da bir yöntemi (SWOT, Pareto, Eisenhower matrisi gibi) seçer.
- Her yöntem üç sayfada anlatılır: kavram, nasıl uygulanır ve gerçek vaka; çoğunda grafik vardır.
- Sayfadaki içeriği kendi notları için Markdown ya da JSON olarak dışa aktarır.
- Şirket isterse yarım günlük atölyede kendi iki gerçek kararını bu yöntemlerle ele alır ve 30 gün karar günlüğüyle izler.
Bir örnek
Bir üretici firmanın yönetim ekibi üç tedarikçi teklifi arasında kalır. Atölyede seçenekleri bir karşılaştırma yöntemiyle tabloya döker, varsayımlarını yazar ve bir ay sonra sonucun beklentiyi tutup tutmadığına bakar.
- Nasıl para kazanır
- İlk para yarım günlük kurumsal atölyeden beklenir: 19.900 TL artı KDV, ilk iki pilotta 9.900 TL. Sonra 199 TL'lik tema çalışma kâğıdı paketleri ve 799 TL'lik tam set.
- Benzerleri
- Mind Tools gibi İngilizce yöntem kütüphaneleri ve Udemy'deki stratejik düşünme kursları benzer iş görür. Fark: Türkçe, Türkiye örnekli, ücretsiz okunabilir ve şirketin kendi kararına uygulanan atölyeyle birleşik olması.
- Neyle ve nerede çalışır
- Tarayıcıda çalışan tek sayfalık bir web uygulaması; TypeScript ile yazılmış, grafikler için ECharts kullanıyor. Sunucu ya da kullanıcı hesabı yok; içerik sitenin içinde duruyor.
- Ne değildir
- Bir kitap özeti ya da kararı yapay zekâyla otomatik veren bir araç değildir; yöntemi öğretir, kararı kişi verir.
Durum
Bugün
128 karar ve strateji yöntemini Türkçe, Türkiye örnekleriyle anlatan tek sayfa uygulama; KOBİ yöneticilerine çalışma kâğıdı ve atölye satmayı hedefler. Site canlı; satış öncesi içerik hakları ve özgünlük teyidi şart.
Var
- 128 yöntem x Kavram/Uygulama/Vaka, 15 tema, Türkiye örnekli içerik (384 sayfa)
- Çalışan tek sayfa uygulama, grafikler ve JSON/Markdown dışa aktarma
- Erişilebilirlik ve tarayıcı testi altyapısı olan ayrı bir Astro sitesi
- Yöntemlerin ERP/CRM özelliklerine eşlemesi (12 özellik)
- Atölye teslim şablonu ve fiyat taslağı (belgede yazılı)
Henüz yok
- İçerik hakları ve özgünlük teyidi bekliyor
- Çalışma kâğıdı, satış sayfası, ödeme ve fatura düzeni
- Arama ve gerçek yollu sayfalar (şu an hash yönlendirme)
- Karar günlüğü uygulaması
- Referans, pilot ya da ödeme kaydı
Ödeyen müşteri: 0.
Kaynaklar
İki çalışma ne diyor
Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 1 belge.
- Claude çalışması
- Önce 4-6 haftalık içerik özgünleştirme ve hak teyidi (ad, yapı, sıra, birincil kaynaktan yeniden yazım); sonra ücretsiz atlas, 199-799 TL kâğıt paketleri ve 19.900 TL atölye. 12 ayda baz 175 bin TL; yarısı kurumsal atölyeden.
- GPT çalışması
- Kitap özetini yeniden satma; üç özgün worksheet (seçenek, varsayım, gözden geçirme günlüğü) ile facilitatörlere karar memosu kiti sat (1.000 TL kit, 4.000 TL özel memo). Müşteri çalışma alanı ve hak durumu teyitsiz.
- Ayrıştıkları yer
- Claude geniş içerik atlası ve kurumsal atölyeyi, GPT dar ve özgün bir facilitatör kitini öne çıkarıyor. İkisi de içerik haklarını ön koşul sayıyor; GPT ücretsiz AI ve Notion farkını ödeme kapısı yapıyor.
- Birleşik hüküm
- Hak temizliği olmadan satış yok. İlk para en olası olarak mevcut ilişkilerdeki yarım günlük atölyeden gelir; bireysel kâğıt satışı küçük ve yavaştır, facilitatör kiti ise sınanmamış üçüncü seçenektir.
- Analist görüşü
- En gerçekçi yol mevcut ilişkilerdeki iki pilot atölye: bireysel kâğıt satışı 6 ayda küçük kalır, facilitatör kiti ağsız ve sınanmamış. Hepsi önce hak teyidinden geçmeli.
Seçenek A · hizmet · Üretici KOBİ yönetim ekipleri
Yarım günlük kurumsal karar atölyesi
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
46/ 100 puan · kanıtla desteklenen 16 · ortalama kanıt E0,3 · stratejik 35
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi45
- Reklamsız erişim ve dağıtım45
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı42
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık45
- Kurucu avantajı ve fark60
- Operasyon yükü ve risk55
- Müşteri
- 50-250 çalışanlı üretici KOBİ'lerin yönetim ekibi (sahip, İK/eğitim, operasyon yöneticisi); kurucunun mevcut ilişkileri
- Müşterinin işi
- Şirketin iki gerçek kararını (tedarikçi seçimi, tekrarlayan iade gibi) yöntemle ele alıp gerekçeli sonuca bağlamak
- Satın alma tetikleyicisi
- Yıllık eğitim planındaki karar verme başlığı; tekrarlayan kalite ya da teslimat sorunu; teklif karşılaştırma dönemi
- Teklif
- Ön çalışma (1 saat), yarım gün atölye (10 yöntem, 2 gerçek karar), 30 gün karar günlüğü takibi; doldurulmuş kâğıtlar teslim edilir
- Fiyat
- 19.900 TL + KDV; ilk iki pilot müşteriye 9.900 TL + KDV (referans karşılığı); %50 avans
- Birincil kanal
- Kurucunun mevcut müşteri ve üretici ilişkileri; 6 şirkete tekil pilot teklif e-postası
- Yedek kanal
- İnsan kaynakları dernekleri etkinliği (PERYÖN şubeleri), OSB ve oda eğitim komisyonları, LinkedIn yazıları
- İlk adım
- Hak teyidi kapısı kapanınca 6 şirkete kişisel pilot teklifi gönder; 45 dakikalık ücretsiz ön oturum iste
- İlk satılabilir kapsam
- Yöntem başına tek sayfa kâğıt (10 adet), 2 sayfa karar brifi şablonu, atölye sunumu, karar günlüğü kayıt şablonu (elektronik tablo); yazılım yok
Kapılar
- G1 testHaklar10 yaygın yöntem serbest; ama içerik ve sıra kitabı izliyor, yeniden yazım ve avukat notu bitmeden hak temiz sayılmaz
- G2 testHukuk ve uyumTelif konusunda avukat, KDV ve fatura için mali müşavir teyidi bekleniyor
- G3 testTahsilat yoluHavale ve e-fatura yolu belli; faturalama düzeni mevcut şirket üzerinden varsayım, teyit edilmedi
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net, mevcut ilişkiler var; ama 20 isimlik liste yok, belgede 6 şirket geçiyor
- G5 geçtiReklamsız kanalBirincil kanal mevcut ilişkiler, yedek dernek ve oda komisyonları; ilk adım yazılı
- G6 testSüreHazırlık 4-5 hafta görünüyor ama kurumsal satış döngüsü ölçülmedi; ilk tahsilat 3. ayda
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 18 bin TL (avukat, marka, alan adı, kâğıt tasarımı); tavanın altında
- G8 geçtiStandart teslimSabit kapsamlı, sabit fiyatlı paket; yazılım geliştirme yok
Kapılar nasıl geçilir: Atölye içeriğini yaygın yöntemlerden yeniden yaz, avukat notunu al, mali müşavirle faturayı netleştir, 20 isimlik şirket listesi çıkar.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺19,8 bin | ₺39,7 bin |
| Net nakit | −₺25,5 bin | −₺14,7 bin | ₺700 |
| Net nakit (USD) | −531 | −306 | 15 |
| Kurucu saati | 140 | 169 | 178 |
| Saat başı nakit | −₺182 | −₺87 | ₺4 |
- Fiyat (net)
- ₺19,9 bin · proje
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 20 saat · ödeme başına teslim 19 saat · aylık destek 30 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 169 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 31 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 95 - 314
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺24,2 bin (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5, 6, 8: pilot 9.900 TL x 2 (ay 4 ve 6) = 19.800 baz; iyi senaryo +1 tam fiyat 19.900. Ilk tahsilat: hak teyidi 4-6 hafta, sonra teklif, on oturum ve avans; 75 gunden once degil. Plan 6 donusumu 10 teklifte 1 satis; 6 teklifte 2 pilot hedeftir, kanitsiz varsayim. Degisken maliyet plandaki 4.500 TL.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Ön çalışma 1, uyarlama ve hazırlık 6, atölye 4, doldurulmuş kâğıt ve brif 4, 30 gün günlük takibi 4 saat; varsayım. Takip teslime taşındı, destek 30 dk.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Mevcut ilişkilerdeki üretici KOBİ'ler iki gerçek kararı için 9.900 TL pilot atölyeye avans yatırır
- Deney
- Hak teyidi kapısı sonrası 6 şirkete tekil teklif; 45 dakikalık ücretsiz ön oturumda bir kâğıt canlı doldurulur; yazılı teklif ve %50 avans istenir.
- Süre ve maliyet
- 45 gün · 25 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 6 teklifte en az 1 avans ödemesi ya da imzalı pilot; 2 pilot kesinleşirse devam
- Bırakma ölçütü
- 6 teklif ve 3 ön oturum sonunda ödeme yok: atölyeyi eğitmen lisansına daralt
- Başarılıysa açılacak dilim
- Pilot sonrası anonim karar kaydı ile 20 şirkete tam fiyat teklifi
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,5 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Tekrarlayan kalite ve teslimat sorunu şirketin, atölyenin çözdüğü karar verme eksiğinin kaybı rakamla gösterilmedi; ceza ya da durma yok.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Yıllık eğitim planı yalnız bir fırsat; atölyeyi doğrudan zorlayan tarihli olay ya da son tarih yok.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E1Kurumsal eğitim talebi Armut'ta görünüyor ama karar yöntemi atölyesi adıyla aranmıyor; ihtiyaç ön oturumla anlatılacak.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Şirketler genel eğitime 1.000-11.000 TL bandında ödüyor; karar atölyesine özel harcama yok, kararlar iç toplantıyla alınıyor.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E050-250 çalışanlı üreticide sahip karar verici, ama atölye için İK ya da eğitim sorumlusu ve muhasebe görüşü devrede; 2-4 hafta onay.
- A6Ödeme isteği kanıtı2/5E1Kurumsal eğitim bandı 1.000-11.000 TL kaynaklı; 19.900 TL bandın üstünde, pilot 9.900 TL içinde. Yazılı teklif ve ödeyen yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E1Mevcut müşteri ve üretici ilişkilerinden 6 şirket sayılıyor; 20 isim yok, İK dernekleri ve oda komisyonları soğuk.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E1Şirket karar atölyesini adıyla aramıyor; kurumsal eğitim pazar yeri kategorisi var ama satış mevcut ilişkiden.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E019.900 TL atölye mevcut üretici ilişkilerine 6 tekil pilot e-postasıyla satılıyor; fiyat kurucu satışını taşır, bu fiyatla satış yapılmadı.
- B4Ürüne gömülü dağıtım1/5E0Atölye çıktısı şirket içinde kalır; referans yazısı sonradan ve izne bağlı, gömülü dağıtım yok.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E1PERYÖN şubeleri, OSB ve oda eğitim komisyonları yedek kanalda adlı; hiçbirine erişim kurulmadı.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0Mevcut müşteri ve üretici ilişkileri ana kanal; PERYÖN şubeleri, OSB ve oda eğitim komisyonları farklı türde yedek, erişim sınanmadı
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 75-150 gün; orta nokta 112 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu3/5E0Kalan efor 90 saat; haftada 20 saatle 4,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri2/5E0Kurumsal atölye: ücretsiz ön oturum, teklif ve sahip ile İK onayı; kapanış 4-8 hafta. Hak teyidi kapısı kapanmadan teklif de yapılamaz.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E01 saatlik ön çalışmada bir kâğıt canlı doldurulur, asıl değer yarım günlük atölyede çıkar; kurulum yok ama tarih ve hazırlık gerekir.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik1/5E0Atölye ücretsiz ön oturum, pilot teklifi, yüzde 50 avans ve sözleşmeyle satılır; görüşmesiz alım yok.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Atölye yazılım istemez; şirket iki gerçek kararının kayıtlarını gizlilik sözleşmesiyle paylaşır.
- D1Gelir yoğunluğu2/5E0Hedef için yaklaşık 31 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Atölye yılda en çok bir kez yinelenir; 30 günlük takip dışında sürekli ihtiyaç yok, yenileme varsayım.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Yarım gün 19.900 TL üstünde tam gün 29.900 TL paketi ve tam set ek satışı var; katılımcı ya da kullanım sayısına bağlı fiyat yok.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E0İlk alıcılar kurucunun mevcut üretici ilişkileri ve yöntem içeriğini kendisi yazdı; atölye yürütme geçmişi ve referansı belgelenmedi.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark3/5E0Genel eğitim ve ücretsiz yapay zekâ yöntemi anlatıyor; şirketin iki gerçek kararı ve 30 gün takip farkı var, rakamla gösterilmedi.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Atölye başına 12-20 kurucu saati: ön çalışma, yarım gün atölye ve 30 gün karar günlüğü takibi; her müşteri ayrı emek.
- F2Sorumluluk riski4/5E0Atölye yöntemi öğretir, kararı şirket verir; doğru karar garantisi yok, hatalı uygulama sınırlı ve dolaylı zarar.
- F3Standart teslim3/5E0Yarım gün, 10 yöntem sabit; her şirket kendi iki gerçek kararını getirir, ön çalışmayla uyarlanır.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Kurumsal atölye için toplam pazar yaklaşık 15 milyon TL/yıl ve tamamı varsayım; büyüme gösterilmedi.
- S2Savunulabilirlik1/5E0Karar yöntemleri kamuya açık bilgi; eğitim şirketleri ve yapay zekâ aynı yarım günlük atölyeyi kurabilir, tescilli içerik ya da veri yok.
- S3Ölçeklenebilirlik1/5E0Yarım günlük atölye, ön çalışma ve 30 gün takip; gelir kurucunun atölye saatine bağlı, yazılım yok.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Atölye alıcısı kurumsal site ve zincir ilişkilerinden gelir; çıktı karar günlüğü bileşeni fikrini besler, ortak kod yok.
Puanlamaya dayanak notlar
Plan 5 ve 8: atölye fiyatı 19.900 TL (pilot 9.900); Plan 3.1 ve B.2: ilk alıcılar mevcut üretici KOBİ ilişkileri ve zincir müşterileri. Plan 4: kurumsal eğitim bandı 1.000-11.000 TL (Armut). Ödeyen müşteri yok; kâğıt şablonları yazılı değil; satış döngüsü ölçülmedi. Plan 10: hak teyidi kapısı kapanmadan teklif yapılmaz.
Seçenek B · içerik · KOBİ yöneticileri, eğitmenler
Tema çalışma kâğıdı paketleri ve tam set
En az bir kapı geçilemedi; puan ne olursa olsun sıralamaya girmez.
54/ 100 puan · kanıtla desteklenen 19 · ortalama kanıt E0,2 · stratejik 55
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi50
- Reklamsız erişim ve dağıtım47
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı62
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık35
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk95
- Müşteri
- KOBİ sahibi, ekip lideri ve orta kademe yönetici; ikincil olarak işletme eğitmeni (lisans)
- Müşterinin işi
- Karar yöntemini Türkçe, Türkiye örneğiyle öğrenip doldurulabilir kâğıtla işe uygulamak
- Satın alma tetikleyicisi
- Önceliklendirme, teklif karşılaştırma ya da tekrarlayan sorun anı; yöntem adıyla arama
- Teklif
- Ücretsiz yöntem sitesi; ücretli tema paketi (PDF form, tablo/Notion sürümü, örnek vaka, video); tam set ve eğitmen lisansı
- Fiyat
- Tema paketi 199 TL, tam set 799 TL, eğitmen lisansı 2.990 TL (KDV dahil)
- Birincil kanal
- Yöntem adı aramaları için yaklaşık 380 sayfa (Pagefind aramalı, Astro statik site)
- Yedek kanal
- LinkedIn haftalık yazı, kurucunun diğer ürünlerinden çapraz bağlantı, e-posta bülteni
- İlk adım
- Adı değiştir, kaynak envanterini çıkar, kaynak envanterini çıkar; ilk 3 tema paketini Shopier'de aç
- İlk satılabilir kapsam
- hak teyidi, 3 tema paketi (teklif karşılaştırma, kök neden, önceliklendirme), satış sayfası, Shopier ve e-Arşiv; 12 tema sonra
Kapılar
- G1 kaldıHaklarMevcut içeriğin özgünleştirilmesi ve üçüncü taraf kaynakların haklarının teyidi bekliyor
- G2 testHukuk ve uyumTelif ve marka araştırması için avukat, dijital KDV ve e-Arşiv için mali müşavir teyidi bekliyor
- G3 testTahsilat yoluShopier ve yurt dışı için yasal satıcı hizmeti planlı; hesap açılmadı, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi belli; ismen 20 alıcı listesi yok, bireysel arama trafiğine bağlı
- G5 geçtiReklamsız kanalArama birincil, LinkedIn ve çapraz bağlantı yedek; ilk adım yazılı
- G6 testSüreTemizlik ve yayın yaklaşık 70 iş günü ajan emeği; kurucu saati ve ilk satış süresi belirsiz
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 25 bin TL; tavanın altında
- G8 geçtiStandart teslimHerkes aynı dijital paketi alır; özel geliştirme yok
Kapılar nasıl geçilir: G1: yeni ad, seçki ve sıranın değişmesi, her yöntemin birincil kaynaktan yeniden yazımı, kaynak hak teyidi ve avukat notu; sonra G2-G4 teyidi.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺3.800 | ₺8.476 | ₺25,4 bin |
| Net nakit | −₺29,0 bin | −₺24,4 bin | −₺8.524 |
| Net nakit (USD) | −604 | −509 | −178 |
| Kurucu saati | 204 | 126 | 102 |
| Saat başı nakit | −₺142 | −₺193 | −₺83 |
- Fiyat (net)
- ₺166 · tek seferlik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 0,1 saat · ödeme başına teslim 0 saat · aylık destek 10 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 126 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 481 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 9.616 - 120.202
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺31,2 bin (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 8 ay 3-6 akisi (75 paket, 12 set, 2 lisans = 25,4 bin TL) arama siralamasi 9. ayda varsayildigi icin iyi senaryoya alindi. Baz yalnizca portfoy baglantisi, LinkedIn ve kurucu fiyatli ilk paketlerden: 20 paket x 166 + 4 set x 666 + 1 lisans x 2.492 = 8.476. Kotu: 15 paket, 2 set. Donusum plan V6 (%0,4) ve %5; kanitsiz varsayim.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Kopyası satılan tema paketleri; müşteriye özel iş yok, teslim 0. Karttaki 0,1 saat satış, 10 dk destek; varsayım. Eğitmen lisansı baz senaryoda 1 adet.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Yöntem adı aramasıyla gelen KOBİ yöneticisi 199 TL'lik kâğıt paketi için ödeme yapar
- Deney
- Temizlenmiş 3 yöntem sayfası ve 3 ücretsiz kâğıt yayımla; Search Console'da gösterim ve tıklamayı izle; kâğıt paketini Shopier'de aç.
- Süre ve maliyet
- 60 gün · 60 kurucu saati · ₺15,0 bin
- Başarı ölçütü
- 60 günde 300 gösterim/gün, 10 paket satışı ya da 50 e-posta kaydı
- Bırakma ölçütü
- 90 günde 10 satış yok: bireysel ürün ücretsiz içerik ve atölyeye daralır
- Başarılıysa açılacak dilim
- Satış varsa 12 tema paketini ve tam seti ekle
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti1/5E0Karar yöntemini öğrenmek yönetici için olsa iyi olur düzeyinde; uygulanmamasının kaybı rakamla gösterilemiyor.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0Önceliklendirme ya da teklif karşılaştırma anı düzensiz; zorunlu tarih yok, ücretsiz site ihtiyacı karşılıyor.
- A3Farkındalık ve çözüm arama3/5E1Kitaplara ilgi sınırlı, strateji kurslarında binin üstünde öğrenci var; çalışma kâğıdı araması ölçülmedi.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm4/5E1Alıcı aynı iş için kitap, kurs ve 29-79 dolarlık Notion şablonu satın alıyor; kitap ve kurs satış adetleri kaynaklı.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği5/5E0Sahip ya da yönetici 199-799 TL'lik paketi kendi kartıyla anında alır; kullanıcı ile ödeyen aynı kişi, onay zinciri yok.
- A6Ödeme isteği kanıtı2/5E1Kitabın Türkçe baskısı ve strateji kursları satılıyor (1.606 öğrenci); bu çalışma kâğıdı paketine ödeme kanıtı yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E0Bireysel alıcı aramayla gelecek; isim listesi yok, yalnız mevcut KOBİ ilişkileri ve bir girişimci programı çevresi ilk alıcı adayı.
- B2Yüksek niyetli keşif3/5E1SWOT, Pareto gibi yöntem adları aranıyor; nasıl yapılır sorguları rekabetli, hacim ölçülmedi, gerçek yollu sayfalar yok.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E0199 TL tema paketi yöntem adı aramaları için yaklaşık 380 sayfadan self-servis satılıyor; ucuz ürün ve arama uyumlu, arama hacmi ölçülmedi.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Doldurulan kâğıt ve dışa aktarma ekip içinde paylaşılır; altbilgi yalnız öneri, davet akışı yok.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Bireysel yöneticiler dağınık; eğitmen lisansı için eğitim kurumu fikri var, görüşme ve topluluk yok.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Ana kanal 380 sayfalık sitenin arama sıralaması; LinkedIn, çapraz bağlantı ve bülten yedekleri de görünürlüğe bağlı, liste yok
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 60-150 gün; orta nokta 105 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E0Kalan efor 120 saat; haftada 20 saatle 6,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri5/5E0Bireysel alıcı 199-799 TL'lik paketi satış sayfasından görüşmesiz alır; onay zinciri yok. Satış sayfası henüz açılmadı.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E0PDF ya da tablo kâğıdı hemen iner, kurulum yok; ilk doldurma alıcının kendi emeğiyle dakikalar-saatler içinde. Paketler henüz hazır değil.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik5/5E0Ücretsiz yöntem sitesi deneme, paket fiyatları açık, hazır mağaza sayfasında görüşmesiz ödeme ve dosya teslimi.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri5/5E0PDF form ve tablo indirilir; sistem değişikliği, veri paylaşımı ve inceleme yok.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E1Hedef için yaklaşık 481 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Tema paketi tek seferlik; aynı alıcı başka tema paketi ya da tam set alabilir, düzenli yenileme yok.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Tema paketi 199, tam set 799, eğitmen lisansı 2.990 TL basamakları var; kullanım ya da kişi sayısıyla büyüyen fiyat yok.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E0128 yöntemin Türkçe içeriğini kurucu üretti; yönetici kitlesinde itibar ve izleyici yok. Aynı içerik ve kitleye dayanan yan panel seçeneğiyle aynı puan.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Ücretsiz bloglar yüzeysel ama yapay zekâ aynı çalışma kâğıdını üretiyor, ürünün kendi sitesi de ücretsiz; fark Türkiye vakası.
- F1Müşteri başına kurucu emeği5/5E0Hazır PDF ve tablo paketi dijital teslim; kurulum ve görüşme yok, destek yalnız indirme ve iade soruları, ayda dakikalar.
- F2Sorumluluk riski4/5E0Çalışma kâğıdı gerçek kararda kullanılır ama kararı alıcı verir; hatalı örnek ceza doğurmaz, zarar dolaylı.
- F3Standart teslim5/5E0Tema paketi ve tam set herkese aynı dijital dosya; özel geliştirme ya da uyarlama yok.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E1Kitabın Türkçe baskısına ilgi sınırlı; ulaşılabilir pazar 5-6,5 milyon TL/yıl varsayım, büyüme yok.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Yöntem içeriği kamuya açık, ücretsiz bloglar ve yapay zekâ benzer çalışma kâğıdını üretir; birkaç haftada kopyalanır.
- S3Ölçeklenebilirlik4/5E0PDF ve tablo paketleri otomatik teslim edilir, satış başına 0,1 saat; kalan 12 tema paketini kurucunun yazması gerekiyor.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme4/5E0Çalışma kâğıdı paketleri yan panel eklentisinin tek gelir yolu; site, kurucu şablonunun da satış kanalı. İçerik temizliği bitmeden akış yok.
Puanlamaya dayanak notlar
Plan 1 ve 4: yöntem kitaplarına ilgi sınırlı (tek perakendeci satış verisi); strateji kurslarında 1.606 ve 1.236 öğrenci; ücretsiz bloglar yüzeysel. Plan 3.2: SOM 130-330 bin TL/yıl, gelirin yarısı kurumsal. Plan 6: reklam CAC 150-300 TL, paket net 158 TL, ücretli kanal çalışmaz. Arama hacmi ölçülmedi; ödeyen yok.
Seçenek C · içerik · Bağımsız facilitatör ve küçük danışmanlıklar
Facilitatör için özgün karar memosu kiti
Uygunluk, altı aylık nakit ve stratejik puan birlikte düşük; kaynak ayrılmaz.
43/ 100 puan · kanıtla desteklenen 13 · ortalama kanıt E0,1 · stratejik 40
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi51
- Reklamsız erişim ve dağıtım27
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı47
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık40
- Kurucu avantajı ve fark40
- Operasyon yükü ve risk65
- Müşteri
- Bağımsız ürün/strateji facilitatörü ya da 2-10 kişilik danışman ekibi; ayda 2-10 karar oturumu
- Müşterinin işi
- Oturum notlarını seçenek, varsayım, karar ve gözden geçirme tarihi içeren özgün bir karar memosuna çevirmek
- Satın alma tetikleyicisi
- Her karar oturumu sonrası yaklaşık 2 saatlik toparlama; müşteriye teslim edilecek çıktı
- Teklif
- Üç özgün worksheet (seçenek karşılaştırma, varsayım kaydı, gözden geçirme günlüğü) ve memo dışa aktarma; istenirse özel memo hizmeti
- Fiyat
- Kit 1.000 TL; özel memo 4.000 TL (KDV durumu kaynakta belirtilmemiş; hariç varsayıldı)
- Birincil kanal
- Danışmanlar arası referans: facilitatörlere 30 dakikalık demo ve izinli, gizli verisiz örnek çıktı
- Yedek kanal
- İki anonim örnekli ücretsiz özgün worksheet; kurucunun diğer ürünlerinin çıktılarına bağlı memo paketi
- İlk adım
- İçerik hakları envanterini çıkar; üç özgün worksheet ve iki anonim karar örneğini hazırla; 5 facilitatöre demo ayarla
- İlk satılabilir kapsam
- Üç worksheet, mevcut dışa aktarma kodundan JSON/Markdown memo ve elle hazırlanan PDF; çalışma alanı, paylaşım ve SSO yok
Kapılar
- G1 testHaklarÜç yeni özgün worksheet yazılacak; içerik hakları envanteri ve mevcut kod parçalarının uyumu doğrulanmadı
- G2 testHukuk ve uyumÖzgün içerik düşük risk; gizli oturum notları için kişisel veri ve KDV teyidi bekliyor
- G3 testTahsilat yoluÖdeme hesabı ve fatura düzeni kurulmadı
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; facilitatör isim listesi yok, belgede mevcut ilişki geçmiyor
- G5 testReklamsız kanalReferans ve ücretsiz worksheet fikri var; somut grup, topluluk ya da ortak adlandırılmadı
- G6 testSüreWorksheet ve memo çıktısı için efor yazılı değil; 90 günlük deney var, ilk tahsilat belirsiz
- G7 geçtiRiske edilen nakitGereken nakit yaklaşık 8 bin TL (hukuki kontrol, alan adı); tavanın altında
- G8 geçtiStandart teslimKit herkese aynı; özel memo sabit saatli ve sabit fiyatlı
Kapılar nasıl geçilir: Hak envanterini bitir, 20 facilitatörlük isim listesi ve adlı bir topluluk ya da ortak bul, kit için ödeme hesabını aç, worksheet eforunu yaz.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺1.666 | ₺8.300 |
| Net nakit | −₺9.800 | −₺9.034 | −₺4.650 |
| Net nakit (USD) | −204 | −188 | −97 |
| Kurucu saati | 120 | 83 | 80 |
| Saat başı nakit | −₺82 | −₺109 | −₺58 |
- Fiyat (net)
- ₺833 · karma
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 5 saat · ödeme başına teslim 1 saat · aylık destek 30 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 83 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 402 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 2.008 - 8.031
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺9.500 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- GPT dosyasi: kit 1.000 TL (KDV haric 833), ozel memo 4.000 TL. Kaynak satis adedi vermiyor; 30. gun hak envanteri ve worksheet, 60. gun bes deneme. Temkinli baz: 2 kit x 833 = 1.666; iyi: 6 kit + 1 memo = 8.300. Isim listesi, odeme hesabi ve yapay zeka farki kanitsiz; donusum varsayim.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Baz senaryoda yalnız kit satılır; elle hazırlanan PDF ve teslim ortalama 1 saat/ödeme; özel memo (iyi senaryo) ayrı iş, varsayım. 30 dk destek.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- On facilitatör kendi Notion ve ücretsiz AI düzenine karşı gerçek bir fark ve ödeme nedeni görür
- Deney
- Aynı ham notlardan hem ücretsiz AI ve Notion ile hem kit worksheet'leriyle memo üret; bir hafta sonra kaynak, varsayım ve gözden geçirme tarihi izini karşılaştır.
- Süre ve maliyet
- 60 gün · 25 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 5 deneyden en az 2 facilitatör ücretli kit ya da özel memo için ödeme yapar
- Bırakma ölçütü
- 10 nitelikli facilitatör fark ya da ödeme bulmazsa kit iç araç olarak kalır
- Başarılıysa açılacak dilim
- İki sponsor eski memoyu yeniden açarsa sürüm farkı ve gözden geçirme günlüğü paketi
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Oturum sonrası yaklaşık 2 saatlik toparlama danışmanın olağan teslim emeği; gelir kaybı ya da ceza yok, kayıp ölçülmedi.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Her karar oturumu sonrası toparlama işi ayda 2-10 kez tekrarlıyor; kit almak ertelenebilir.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Facilitatör Notion, Miro ve Word düzenini yeterli görüyor; memo kiti aramıyor, ücretsiz yapay zekâ da seçenek.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Facilitatör oturum notunu Notion, Miro ve kendi şablonuyla yaklaşık iki saatte elle toparlıyor; ödenen araç gösterilmedi.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği4/5E0Bağımsız facilitatör ya da küçük danışmanlık sahibi 1.000 TL'lik kite kendi karar verir; çıktıyı müşteri tarafındaki sponsor onaylar.
- A6Ödeme isteği kanıtı2/5E1Notion şablonları 29-79 USD satılıyor ama güncel rakip fiyatları doğrulanmadı; 1.000 TL kit için facilitatör görüşmesi ve isim listesi yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Facilitatör ya da danışman ekibi için isim listesi ve mevcut ilişki belgelerde yok.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Facilitatör karar memosu kitini aramıyor; şablon galerisi ücretli satışa elverişli bulunmadı, keşif danışman referansı.
- B3Kanal ve fiyat uyumu1/5E0Net 833 TL kit 30 dakikalık demo ve danışman referansıyla satılıyor; satış başına 5 saat kit gelirini aşıyor, ucuz ürün ve kurucu satışı çelişiyor.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Memo her oturumda müşteri sponsoruna gider ama imzasız ve sponsor facilitatör profili değil; aynı yapıdaki danışman çıktılarıyla aynı puan.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Facilitatörler arası referans fikri var; topluluk ya da ortak adlandırılmadı, isim listesi yok.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Danışmanlar arası referans tek kanal ve hedef facilitatörler adsız; yedek ücretsiz worksheet edilgen, trafiği bilinmiyor
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 60-150 gün; orta nokta 105 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu3/5E0Kalan efor 70 saat; haftada 20 saatle 3,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Facilitatör kendi karar verir ama 30 dakikalık demo ve izinli örnek çıktı görmek ister; tahmin 2-6 hafta, isim listesi yok.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Üç worksheet hemen kullanılır ama ilk karar memosu oturum sonrası elle hazırlanan PDF ile bir iki günde çıkar; kurulum yok.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E0Kit 1.000 TL sabit, ücretsiz örnek kâğıt var; satış 30 dakikalık demo ve örnek çıktı görüşmesiyle.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Kit yerel çalışır ama gizli oturum notları çalışma kâğıdına işlenir; özel memo hizmetinde not paylaşılır.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E0Hedef için yaklaşık 402 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç3/5E0Kit tek seferlik ama facilitatör ayda 2-10 oturum yapıyor; özel memo hizmeti tekrar satın alınabilir, tekrar görülmedi.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Kit 1.000 TL, özel memo 4.000 TL ikinci basamak; ekip planı sonraki dilimde ve fiyatsız, oturum sayısına bağlı fiyat yok.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Facilitatörlük kurucunun pratiği değil; bu çevrede ilişki ve isim listesi yok, yalnız yöntem içeriğini biliyor.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E0Ücretsiz yapay zekâ ve Notion şablonları oturum özetini çıkarıyor; fark varsayım kaydı ve gözden geçirme tarihi izi, kanıtsız.
- F1Müşteri başına kurucu emeği3/5E0Kit kendi kendine kullanılır ama müşteri başına yaklaşık 30 dakika destek ve istenirse 3 saatlik özel memo emeği var.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Memo danışmanın müşterisine karar kaydı olarak gider; yanlış belgelenen varsayım ve gizli oturum notu sınırlı zarar verir.
- F3Standart teslim4/5E0Üç çalışma kâğıdından oluşan kit herkese aynı; özel memo ayrı, sabit fiyatlı ve isteğe bağlı.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Bağımsız facilitatör ve küçük danışman ekibi nişi için pazar hesabı yok; alıcı sayısı az, dar.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Üç worksheet ve memo dışa aktarma; Notion şablonları 29-79 USD'ye benzerini sunuyor, yapay zekâ ile kolay kopyalanır.
- S3Ölçeklenebilirlik3/5E01.000 TL'lik kit dijital ve çoğaltılabilir; 4.000 TL'lik özel memo ise kurucu saatine bağlı hizmet. Karma yapı.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme2/5E0Dışa aktarma kodu aynı projede; diğer projelerin çıktısına bağlı memo paketi yalnız fikir, ortak müşteri ya da kanal yok.
Puanlamaya dayanak notlar
GPT dosyası: ekonomik tez özgün karar notu; yapılandırılmış dışa aktarma gerçek varlık, müşteri çalışma alanı ve içerik hakları teyitsiz; güncel rakip fiyatları doğrulanmadı. Claude planı bu biçimi ayrı seçenek yapmıyor. Plan 4: Notion şablonları 29-79 USD. Ödeyen yok, isim listesi yok.
Denetim
İtirazlar ve hakem kararları
İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.
7 itiraz: 4 kabul, 2 kısmen, 1 ret
- Kart A baz senaryosu 2 pilota dayaniyor; kaynak yillik 2-3 atolye diyor, donusum kanitsiz, odeyen 0Kısmen kabul edildiDeğişiklik: finans.dayanak: baz 2 pilot aynen kaldı, plandaki 10:1 donusumle celiskisi ve kanitsizlik yazildi; ilk tahsilat itirazi ayri karara baglandiPlan 8 baz akisi ay 4 ve 6 pilotlarini acikca verir; sayilar kaynakla uyumlu ama donusum kanitsiz, dayanakta belirtildi.
- Kart B 6 aylik baz gelir arama gecikmesini kısmen kismis; 60 paket satisi kaynakla desteklenmiyorKabul edildiDeğişiklik: altı aylık tahsilat baz 17800 -> 8476; odeme adedi baz 69 -> 25; musteri baz 55 -> 22; iyi 31600 -> 25400; dayanak guncellendiPlan siralamayi 9. ayda varsayar; ay 3-6 plan rampasi arama gerektirir. Baz arama disi kanallara indirildi, plan rampasi iyi senaryo oldu.
- Kart C kaynakta ayri secenek degil, hak ve rakip fiyati teyitsiz; 6 kit ve 5 deneme isimsizKısmen kabul edildiDeğişiklik: Secenek korundu; altı aylık tahsilat baz 8300 -> 1666, iyi 22500 -> 8300; odeme adedi baz 7 -> 2; musteri baz 6 -> 2; ilk tahsilat min 45 -> 60GPT dosyasi ayri bir ilk urun onerir, secenek gecerli; ancak satis adedi vermez, 60. gunden once odeme gerceklesmez. Gelir temkinli dusuruldu.
- Seçenek B G5 test olmali: arama hacmi olculmedi, siralama 9. aydaReddedildiG5 yalniz adli kanal, ilk adim ve yedek ister; plan arama sorgularini, 380 sayfayi ve LinkedIn yedegini adlandirir. Hacim kapi degil puan konusudur.
- Seçenek A ilk tahsilat süresi.min 45 degil 75 olmali; temizlik 4-6 hafta, onay 2-4 haftaKabul edildiDeğişiklik: ilk tahsilat süresi.min 45 -> 75; max 120 -> 150; dayanak guncellendiPlan hak teyidi bitmeden teklif yasaklar; 4-6 hafta + on oturum ve avans 45 gunu asar. Plan kotumserde satis 5. aya kayar.
- Seçenek B altı aylık ödeme adedi.baz 69 degil 25 olmaliKabul edildiDeğişiklik: altı aylık ödeme adedi baz 69 -> 25 (tahsilat baz 8476, musteri baz 22 ile tutarli)Siralama 9. ayda varsayildigi icin 6 ayda arama kaynakli satis desteklenmiyor; 25 adet portfoy, LinkedIn ve kurucu fiyati ile makul.
- Seçenek C altı aylık tahsilat.baz 8300 degil 0-3000 olmaliKabul edildiDeğişiklik: altı aylık tahsilat baz 8300 -> 1666 (2 kit); iyi 22500 -> 8300; odeme adedi ve musteri baz 2Kaynakta satis rakami, isim listesi ve odeme hesabi yok; ucretsiz yapay zeka farki kanitlanmadi. Itirazin ust bandi kabul edildi.