Proje · İçerik ve eğitim
Kurumsal SaaS mimarisi içerik ürünü
Projector, Türkçe konuşan yazılımcılar için kurumsal SaaS (çok müşterili web yazılımı) mimarisini anlatan 315 sayfalık bir içerik külliyatını arama ve sözlükle sunan çevrim içi bir okuma sitesidir.
Uygunluk 55 / 100 · kanıtlı 20
6 ay net nakit −₺25,3 binkötü −₺37,8 bin iyi −₺8.520 Hedef ₺144 bin.
Kapılar 3 geçti · 5 test · 0 kaldı ödeyen müşteri 0
Tanıtım
Bu proje nedir?
Hangi işi görür
Türkçe konuşan geliştirici çok müşterili yazılımın veri ayrımı, işlem kaydı, modül sınırları gibi konularını dağınık İngilizce kaynaklardan ya da yüzeysel Türkçe videolardan öğreniyor. Kararların gerekçesini uçtan uca anlatan Türkçe bir kaynak yok.
Kim için
2-5 yıl deneyimli, Türkçe konuşan arka uç geliştiricileri ve ortak mimari standardı isteyen 3-15 kişilik yazılım evleri. Okur e-kitabı, yazılım evi atölyeyi satın alır.
Bugün nerede
Okuma sitesi çalışıyor ve yayında; içerik ham, yayın kalitesine yaklaşık dörtte biri ulaşmış (tahmin). Satış sayfası, ödeme ve kurs yok. Ödeyen müşteri: 0.
Nasıl çalışır
- Okur siteye girer; sayfalar konulara göre dizilmiştir.
- Arama kutusuyla Türkçe karakterlere duyarlı biçimde konu bulur.
- Sözlükten terimlerin anlamına, karar kayıtlarından gerekçelere bakar.
- İlk bölümler ücretsiz okunur; tam kitap, kurs ya da ekip atölyesi satın alınır.
Bir örnek
Küçük bir yazılım evinin teknik lideri, yeni projede müşteri verilerini nasıl ayıracağına karar veremiyor. Siteden ilgili bölümü ve karar kaydını okuyor; sonra ekibi için iki günlük atölye istiyor.
- Nasıl para kazanır
- İçerik satışı: e-kitap 349 TL, kurs 1.990 TL, iki günlük ekip atölyesi 35.000 TL + KDV. Okuma sitesi ücretsiz önizleme olarak kalır.
- Benzerleri
- Docusaurus ve Starlight ücretsiz doküman sitesi araçlarıdır; içerik sunmazlar. BTK Akademi ve Udemy'de bu konuda Türkçe kurslar var. İleri düzey Türkçe özgün mimari kitabı bulunmadı.
- Neyle ve nerede çalışır
- Tarayıcıda çalışan, sunucusuz statik bir site; React ile yazıldı, içerik JSON dosyalarında. Herkese açık önizleme olarak yayında; ödeme ve teslim dış hizmetle planlanıyor.
- Ne değildir
- Satılık bir doküman yazılımı değildir; satılan şey okuma sitesi aracı değil, içindeki Türkçe içeriktir.
Durum
Bugün
Türkçe kurumsal SaaS mimarisi külliyatı (315 sayfa, 25 karar kaydı, 35 eğitim ünitesi) e-kitap, ekip atölyesi ve kaynaklı teslim portalı olarak satılabilir. Görüntüleyici canlı; ödeyen müşteri yok, satış altyapısı yok.
Var
- Çalışan statik görüntüleyici: arama, sözlük, kod vurgusu, erişilebilirlik testleri
- 315 JSON içerik dosyası; 25 karar kaydı, 35 eğitim ünitesi, 14 kernel sayfası
- Herkese açık canlı önizleme sitesi ve açık kaynak depo
- Markdown dışa aktarma ve kaynak yükleyici kodu (GPT çalışması bunları tanıyor)
- Planda fiyat, kanal ve 90 günlük satış takvimi yazılı
Henüz yok
- Ödeyen müşteri, ön ödeme ya da yazılı niyet
- Ön satış sayfası, ödeme hesabı, KVKK metni
- Yayın kalitesinde bölüm: içerik ham, kalite tahmini yaklaşık yüzde 25, varsayım
- Çalışan örnek repo ve kurs videosu
- Referans ya da ilk atölye teslimi
- Ekip, hesap ve erişim yönetimi (portal için)
Ödeyen müşteri: 0.
Kaynaklar
İki çalışma ne diyor
Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 2 belge.
- Claude çalışması
- Görüntüleyici satılmaz (Docusaurus ve Starlight ücretsiz); satılan şey içeriktir: e-kitap 349 TL, kurs 1.990 TL, ekip atölyesi 35.000 TL + KDV. Sunum koşullu; yıl 1 baz gelir yaklaşık 160-184 bin TL.
- GPT çalışması
- Ürün kaynaklı teslim portalı: 20-50 dokümanı içe aktarır, bozuk bağlantı ve terim raporu verir, sürüm farkı ve dışa aktarma sunar. İlk ücretli iş 300-900 dolarlık migration pilotu; abonelik ancak tekrar kullanım görülürse.
- Ayrıştıkları yer
- Claude içeriği, GPT yazılımı satıyor. Claude alıcısı Türkçe geliştirici ve yazılım evi, GPT alıcısı danışmanlık firması ve SaaS ekibi. GPT rakip GitBook ve Docusaurus'u açıkça tehdit sayıyor.
- Birleşik hüküm
- Ödeyen müşteri sıfır olduğundan en küçük sınanabilir şey içerik ön satışıdır; atölye en yüksek bilet, migration pilotu ise yazılım gerektiren ve en az kanıtlı yoldur. Hiçbiri tek başına 6 ayda 3000 dolara varmaz.
- Analist görüşü
- En gerçekçi yol önce e-kitap ön satışı ve aynı anda 2-3 ekip atölyesi teklifidir. 6 ayda 3000 dolar (144 bin TL) üç yolda da baz senaryoda görünmüyor; atölye tek satışla en yakın sonuç.
Seçenek A · içerik · Backend geliştirici, 2-5 yıl deneyim
Türkçe SaaS mimarisi e-kitabı ön satışı
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
55/ 100 puan · kanıtla desteklenen 20 · ortalama kanıt E0,3 · stratejik 55
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi52
- Reklamsız erişim ve dağıtım48
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı65
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık25
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk100
- Müşteri
- Türkçe konuşan, 2-5 yıl deneyimli backend geliştirici; ilk çok kiracılı SaaS tasarımını yapıyor.
- Müşterinin işi
- Çok kiracılılık, olay kutusu ve denetim kaydı kararlarını gerekçesiyle Türkçe, dağınık İngilizce kaynak taramadan öğrenmek.
- Satın alma tetikleyicisi
- İşyerinde çok kiracılı mimariye geçiş, mülakat daveti ya da yapay zekâ kodunun teknik borç yaratması.
- Teklif
- Kitabın ilk 3 bölümü ve sözlük ücretsiz; tamamı PDF ve EPUB, 12 ay güncelleme, 14 gün iade. İlk 10 okuyucuya yüzde 40 indirim.
- Fiyat
- 349 TL KDV dahil (yaklaşık 291 TL KDV hariç); kampanyada yaklaşık 210 TL.
- Birincil kanal
- LinkedIn haftalık mimari karar yazısı ve ön satış sayfasına bağlı Brevo bülteni; kurucunun kendi teknik ağı.
- Yedek kanal
- Arama motoru için düzeltilen 314 sayfalık önizleme sitesi; Türkiye Yazılımcılar Topluluğu Discord'unda yardım cevapları.
- İlk adım
- Ön satış sayfası, KVKK onaylı e-posta formu ve Shopier ya da iyzico hesabını aç; bölüm 1'i ücretsiz yayınla.
- İlk satılabilir kapsam
- İlk 3 bölüm yayında, ön satış sayfası, ödeme bağlantısı ve e-posta ile teslim; kalan 7 bölüm ön satış sonrası haftada bir yazılır.
Kapılar
- G1 testHaklarİçerik kurucunun; ancak yapay zekâyla derlenmiş metin ve alıntı kaynakların lisansı doğrulanmadı. Depo lisansı seçilmedi.
- G2 testHukuk ve uyumKVKK aydınlatma, ticari ileti onayı ve e-kitap KDV oranı mali müşavir ile hukukçu teyidi bekliyor.
- G3 testTahsilat yoluShopier, iyzico ve yurt dışı için Lemon Squeezy yolu belli; hesap açılmadı, test ödemesi yok.
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; 20 kişilik isim listesi yok, 30 teknik lidere mesaj planlı.
- G5 geçtiReklamsız kanalLinkedIn, bülten, Discord ve arama adlı; ilk adım ve yedek kanal planda yazılı.
- G6 testSüreBeklenen 120 saat (6 hafta) ama üst sınır 180 saat 8 haftayı aşar; kitap yazımı 40 gün insan emeği, satış döngüsü ölçülmedi.
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 12.000 TL (hukuk metni, kapak, editör payı, alan adı); tavanın altında.
- G8 geçtiStandart teslimHerkes aynı e-kitabı alır; özel geliştirme yok.
Kapılar nasıl geçilir: G1-G4: hak beyanı, mali müşavir ve hukukçu teyidi, ödeme hesabı, 20 isimlik liste. G6: ilk 3 bölüm kapsamını ve haftalık takvimi 160 saat altında sabitle.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺4.365 | ₺17,5 bin | ₺34,9 bin |
| Net nakit | −₺37,8 bin | −₺25,3 bin | −₺8.520 |
| Net nakit (USD) | −788 | −526 | −178 |
| Kurucu saati | 189 | 155 | 150 |
| Saat başı nakit | −₺200 | −₺163 | −₺57 |
- Fiyat (net)
- ₺291 · tek seferlik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 0,5 saat · ödeme başına teslim 0 saat · aylık destek 5 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 155 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 667 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 8.333 - 33.333
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺28,7 bin (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5-6: 349 TL KDV dahil, net yaklaşık 291 TL, komisyon yüzde 4. Plan 11'in 6 ay hedefi 120 e-kitap iyi senaryo; baz bunun yarısı, ilk satış hafta 7 gecikmesi düşüldü. Kötü 15. Aylık gider: mali müşavir ve araç payı. Dönüşüm plan varsayımı (yüzde 8), kanıtsız.
- Teslim emeğinin dayanağı
- E-kitap kopyası, müşteriye özel iş yok; yazım emeği kalan eforda. 5 dk yalnız satış sonrası destek. Teslim saati 0.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Türkçe geliştiriciler, ücretsiz önizlemeden sonra 349 TL'lik e-kitap için ön ödeme yapar.
- Deney
- Bölüm 1-3 ve ön satış sayfasını yayınla; ağdan 30 teknik lidere kişisel mesaj, LinkedIn'de 8 gönderi, bülten kaydı topla; ilk 10 alıcıya indirim.
- Süre ve maliyet
- 28 gün · 40 kurucu saati · ₺1.500
- Başarı ölçütü
- 28 günde en az 10 ödenmiş ön satış ve 100 e-posta kaydı.
- Bırakma ölçütü
- 28 günde 3'ten az ödeme ya da kayıtta yüzde 3'ün altı: kitabı bülten içeriğine çevir.
- Başarılıysa açılacak dilim
- Başarıda bölüm 4-6 ve örnek repo; ardından kurs ön satışı.
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Geliştirici dağınık İngilizce kaynak taramaya zaman harcıyor; kayıp rakamsız, ceza ya da iş durması yok.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet2/5E0İşyerinde çok kiracılı mimariye geçiş ya da mülakat daveti düzensiz; kitap almak için tarihli zorunluluk yok.
- A3Farkındalık ve çözüm arama3/5E1Geliştirici konuyu İngilizce kaynak ve çeviri kitaplardan (322-679 TL) öğreniyor; Türkçe e-kitap araması kaynaksız.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Geliştirici çeviri kitaba 322-679 TL ödüyor, İngilizce kaynak tarıyor; mimari için özel ücretli Türkçe kaynak yok.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği5/5E0Backend geliştirici 349 TL'lik e-kitabı kendi kartıyla 1-5 günde alır; onay zinciri yok.
- A6Ödeme isteği kanıtı2/5E1Çeviri teknik kitaplara 322-679 TL ödeniyor (kaynaklı) ama bu yayınevi kitabı; 349 TL e-kitap için ön satış sayfası bile yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E0Kurucunun teknik ağı var ama sayısı belgesiz; 20 okur ismi yok, 30 teknik lidere mesaj ve bülten henüz kurulmadı.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E0Türkçe SaaS mimarisi araması niş; önizleme sitesi dizinli ama niyetli arama kanıtı yok, hacimlerin tümü varsayım.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E0349 TL e-kitap haftalık LinkedIn yazısı ve ön satış sayfasına bağlı bültenle satılıyor; ucuz içerik ve kendi kitlesi uyumlu, sayfa henüz yok.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Kitap okumak kimseye görünmez; paylaşılabilir ilerleme kartı ve davet kodu yalnız planda, çalışmıyor.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E1Türkçe geliştiriciler 49 bin üyeli Discord topluluğunda toplu; erişim kurulmadı, öneren aracı yok.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0LinkedIn haftalık yazı ve bülten ana kanal; 314 sayfalık önizleme sitesiyle arama ve Discord yedek; hepsi küçük ve organik
- C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 45-100 gün; orta nokta 72 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E0Kalan efor 120 saat; haftada 20 saatle 6,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri5/5E0Geliştirici 349 TL'lik e-kitabı kendi kartıyla, görüşmesiz alır; tek onay. A'nın bireysel karar gerekçesi seçildi; B'nin 3'ü yalnız ölçüm yokluğuna dayanıyor.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum4/5E1PDF ve EPUB e-postayla hemen gelir, ilk 3 bölüm önizlemede açık; değer okuyucunun saatler süren okumasıyla oluşur, kurulum yok.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik4/5E0İlk 3 bölüm ücretsiz, 349 TL açık fiyat, ödeme bağlantısı görüşmesiz; ön satış, kalan 7 bölüm sonradan yazılır.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri5/5E1Okuyucu PDF ya da EPUB dosyasını indirir; kurulum, veri paylaşımı ve inceleme yok.
- D1Gelir yoğunluğu1/5E1Hedef için yaklaşık 667 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç1/5E0Tek seferlik e-kitap; 12 ay güncelleme dahil, aynı okurun yeniden satın alması küçük bir varsayım.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E0349 TL tek fiyatlı e-kitap; kurs ve paket üst basamak olarak planlı ama henüz yok, koltuk ya da kullanıma bağlı fiyat yok.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1315 sayfalık külliyatı kurucu yazdı, önizleme sitesi açık; içerik ham, yazar itibarı ve okur kitlesi kanıtı yok.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Ücretsiz İngilizce kaynaklar ve yapay zekâ konuyu kısmen karşılıyor; Türkçe gerekçeli karar kaydı akışı fark, anlatılmalı.
- F1Müşteri başına kurucu emeği5/5E0PDF ve EPUB e-posta ile otomatik teslim; kurulum ve görüşme yok, müşteri başına ayda yaklaşık 5 dakika destek.
- F2Sorumluluk riski5/5E0Mimari e-kitap; hatalı ya da çelişkili bölüm okura ceza ya da parasal zarar doğurmaz, 14 gün iade var.
- F3Standart teslim5/5E0E-kitap herkese aynı PDF ve EPUB; özel istek üretmez.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E1Türkiye'de 2,54 milyon GitHub geliştiricisi kaynaklı ve artıyor ama e-kitap için ulaşılabilir pazar yaklaşık 4,5 milyon TL varsayım.
- S2Savunulabilirlik1/5E1İçerik herkese açık önizleme sitesinde ve açık depoda, yayın kalitesi düşük; ücretsiz İngilizce kaynaklar ve yapay zekâ benzer kitabı üretir.
- S3Ölçeklenebilirlik4/5E0E-kitap bir kez yazılıp çoğaltılır (satış başına 0,5 saat); kalan 7 bölüm ve güncelleme kurucuda. Diğer e-kitapla aynı, bu yüzden 4.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme4/5E0E-kitap okur listesi şablon paketinin birincil kanalı; külliyat ve örnek repo atölyeyi ve çekirdek kit hattını besler. Ön satış sayfası yok.
Puanlamaya dayanak notlar
Ödeyen müşteri yok; ön satış sayfası yok. Plan 3.2: Türkiye'de 2,54 milyon GitHub geliştiricisi. Plan 1: çeviri kitaplar 322-679 TL, ileri Türkçe özgün kaynak az. Plan 2: içerik yayın kalitesi yaklaşık yüzde 25 (varsayım, ölçülmedi), çelişkiler var. Derinlik dosyası C.2: kanal puanları LinkedIn 9, bülten 9, arama 8; hacimler varsayım. Plan 4: ücretsiz İngilizce kaynak ve araçlar ikame.
Seçenek B · hizmet · Küçük yazılım evi teknik lideri
İki günlük ekip atölyesi: Kurumsal SaaS mimarisi
Bu biçimiyle iki koşuldan yalnız birini sağlıyor: ya uygunluk yeterli ama altı aylık nakit hedefin yarısına ulaşmıyor, ya da nakit hesabı iyi ama uygunluk zayıf. Müşteri, fiyat, kanal ya da kapsam değiştirilip yeniden puanlanır.
45/ 100 puan · kanıtla desteklenen 15 · ortalama kanıt E0,1 · stratejik 30
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi48
- Reklamsız erişim ve dağıtım41
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı47
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık40
- Kurucu avantajı ve fark60
- Operasyon yükü ve risk55
- Müşteri
- 3-15 kişilik yazılım evinin teknik lideri ya da ortağı; müşteri projelerinde ortak mimari standardı yok.
- Müşterinin işi
- Ekibe çok kiracılılık, olay kutusu, denetim ve modül sınırları konusunda ortak dil kazandırmak; çıktı olarak ekibin kendi karar kaydı seti.
- Satın alma tetikleyicisi
- Büyük bir çok kiracılı müşteri sözleşmesi, ekibe yeni geliştirici katılımı, yıllık eğitim bütçesi dönemi (Aralık-Ocak).
- Teklif
- 2 gün, 12 kişiye kadar, ekibin kendi modül haritası üzerinde; çıktı: ekibin karar kaydı seti ve çalışan bir örnek dilim; 30 gün destek.
- Fiyat
- 35.000 TL + KDV sabit paket; ilk referans atölye maliyetine, video ve alıntı karşılığı.
- Birincil kanal
- Kurucunun mevcut yazılım evi ilişkileri ve LinkedIn'de Ankara, İstanbul, İzmir teknik müdürlerine ayda 10 kişisel mesaj.
- Yedek kanal
- Teknokent ve yazılım toplulukları yöneticileri üzerinden firma günü; ücretsiz önizleme sitesi ve bülten kaydı.
- İlk adım
- 30 yazılım evi listesi çıkar; mevcut ilişkideki bir ekibe maliyetine pilot atölye öner, video ve alıntı karşılığında.
- İlk satılabilir kapsam
- Atölye eğitmen notu, ekip başına modül haritası şablonu, karar kaydı şablonu ve küçük örnek dilim; 2 günlük program sabit.
Kapılar
- G1 testHaklarKülliyat kurucunun; yapay zekâ ile derlenen metin ve alıntı lisansı doğrulanmadı.
- G2 testHukuk ve uyumKurumsal e-fatura ve sözleşme şablonu mali müşavir ve hukukçu teyidi bekliyor.
- G3 testTahsilat yoluHavale ve e-fatura yolu belli; fatura düzeni ve şirket hesabı bu satış için doğrulanmadı.
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; 30 firmalık liste planda var ama çıkarılmadı.
- G5 geçtiReklamsız kanalLinkedIn ve mevcut ilişki birincil, teknokent ve topluluk yedek; ilk adım yazılı.
- G6 geçtiSüreHazırlık yaklaşık 70 saat (3-4 hafta); satış döngüsü 2-4 hafta, ilk tahsilat 6 aya sığar.
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 5.000 TL (hukuk, sözleşme şablonu, materyal); tavanın altında.
- G8 testStandart teslimEkibin modül haritasına uyarlama kapsamı yazılı sınırlanmadı.
Kapılar nasıl geçilir: G1-G4: hak beyanı, mali müşavir teyidi, sözleşme şablonu ve 30 firmalık liste; G8: uyarlama kapsamını 1 modül haritasıyla sınırla.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺3.000 | ₺38,0 bin |
| Net nakit | −₺23,0 bin | −₺23,0 bin | ₺9.000 |
| Net nakit (USD) | −479 | −479 | 188 |
| Kurucu saati | 110 | 131 | 162 |
| Saat başı nakit | −₺209 | −₺176 | ₺56 |
- Fiyat (net)
- ₺35,0 bin · proje
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 20 saat · ödeme başına teslim 40 saat · aylık destek 60 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 131 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- hesaplanamadı
- Gereken nitelikli aday
- –
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺20,0 bin (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5: 35.000 TL + KDV, plan 6: seyahat ve materyal 3.000 TL, yaklaşık 24 saat hazırlık. Plan 10: referans yok, ilk atölye maliyetine verilir; baz 1 satış maliyet bedeli 3.000 TL. İyi: biri maliyetine, biri tam fiyatlı iki satış. Plan 11 6. ay hedefi 1 atölye. Dönüşüm kanıtsız varsayım.
- Teslim emeğinin dayanağı
- 2 günlük atölye 16 saat artı karttaki yaklaşık 24 saat hazırlık; tam fiyatlı sabit paket. Satış 20 saat karttaki gibi korundu; hazırlık kalan eforla çakışabilir, varsayım.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Bir yazılım evi, referanssız bir kurucuya 2 günlük atölye için 35.000 TL ödemeye hazırdır.
- Deney
- 30 firmalık liste; 10 kişisel mesaj, 20 dakikalık ön görüşme, ekibin modül haritasına özel yazılı teklif; mevcut ilişkide pilot atölye.
- Süre ve maliyet
- 45 gün · 25 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 2 yazılı teklif görüşmesi ve en az 1 ön ödeme ya da imzalı sipariş.
- Bırakma ölçütü
- 45 günde 10 mesajdan hiç görüşme yok ya da 3 teklif fiyat nedeniyle reddedildi.
- Başarılıysa açılacak dilim
- Başarıda 12 kişilik paket sabit; ardından tekrar eden ekip lisansı.
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti3/5E0Ortak mimari standardı olmayan yazılım evi her projede tasarımı yeniden yapıyor; proje başı 12-25 bin TL kayıp varsayım.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Büyük çok kiracılı müşteri sözleşmesi, yeni geliştirici katılımı ve Aralık-Ocak eğitim bütçesi tekrarlıyor; ertelenebilir.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Yazılım evi ortak standart eksiğini yaşıyor ama atölye aramıyor; teklif talebi yok, bütçe ve tasarruf varsayım.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Ekip bilgiyi kıdemli kişinin iç anlatımıyla aktarıyor; dış eğitmen 25-60 bin TL/gün rakamı varsayım.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E03-15 kişilik yazılım evinde teknik lider ve ortak birlikte karar verir; 35.000 TL şirket faturası, 2-4 hafta. Küçük ama zorunlu onay.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E035.000 TL ve ekip bütçesi varsayım; referans yok, ilk atölye maliyetine verilecek.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim2/5E1Birkaç mevcut yazılım evi ilişkisi belgede anılıyor; 30 firmalık liste çıkarılmadı, kalan teknik müdürlere mesaj soğuk.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Yazılım evi ekip atölyesini arama ya da pazar yerinde aramıyor; satış mevcut ilişki ve kişisel mesajla.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E035.000 TL atölye mevcut yazılım evi ilişkileri ve teknik müdürlere ayda 10 kişisel mesajla satılıyor; fiyat kanalı taşır, referans yok.
- B4Ürüne gömülü dağıtım1/5E0Atölye çıktısı ekip içinde kalır; video ve alıntı sonradan referans olur, kullanım yeni alıcıya görünmez.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Teknokent ve yazılım topluluğu yöneticileri firma günü için aracı adayı; adlar varsayım, görüşme yapılmadı.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0Mevcut yazılım evi ilişkileri ve ayda 10 LinkedIn mesajı ana kanal; teknokent firma günü ve önizleme sitesi yedek, kurulmadı
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 45-150 gün; orta nokta 98 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu3/5E0Kalan efor 70 saat; haftada 20 saatle 3,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Teknik lider ve ortağı birlikte karar verir; teklif görüşmesi sonrası 2-4 hafta. Referans yokluğu süreyi uzatabilir.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0İlk değer 2 günlük atölyede ekibin kendi modül haritasında çıkar; tarih ve ekip takvimi gerekir, kurulum yok.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik1/5E035.000 TL atölye ön görüşme, ekibe özel yazılı teklif, sözleşme ve havale ile satılır.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri4/5E0Yazılım kurulmaz; ekip atölyede kendi modül haritasını paylaşır, sınırlı gizlilik beklentisi var.
- D1Gelir yoğunluğubilinmiyorE1Müşteri başına katkı sıfır ya da eksi; gereken satış sayısı hesaplanamadı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Atölye yılda en çok bir kez; yıllık eğitim bütçesi ve yeni gelen geliştirici tekrar doğurabilir, kanıt yok.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E035.000 TL sabit atölye, 12 kişiye kadar; kişi sayısı ya da kapsamla büyüyen fiyat yok, ek e-kitap lisansı yalnız fikir.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1Külliyatın yazarı ve mevcut yazılım evi ilişkileri var; eğitmen referansı ve ilk atölye teslimi yok.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark3/5E0İç anlatım, ücretsiz kaynak ve yapay zekâ kısmi ikame; ekibin kendi modül haritası üzerinde Türkçe atölye az bulunuyor, tasarruf rakamı varsayım.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Atölye başına yaklaşık 40 saat hazırlık ve 2 gün eğitim, ardından 30 gün destek; A ve B 1 demişti, emek tek seferlik ve 40 saat sınırında.
- F2Sorumluluk riski4/5E0Atölye çıktısı ekibin kendi karar kaydıdır; yanlış mimari öneri ekipte yeniden iş doğurabilir, ceza yok.
- F3Standart teslim3/5E02 günlük program sabit; çalışma ekibin kendi modül haritası üzerinde yürür. Benzer atölyelerle aynı düzey.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme1/5E0Yaklaşık 300 yazılım evinin %10'u varsayımıyla pazar 1,05 milyon TL/yıl; çok dar ve kanıtsız.
- S2Savunulabilirlik1/5E0İki günlük atölye; içerik açık ve format kopyalanır, eğitmen itibarı ve referans henüz yok.
- S3Ölçeklenebilirlik1/5E0İki günlük ekip atölyesi ve 30 gün destek; gelir tamamen kurucunun atölye günlerine bağlı.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Atölye vaka ve kitap alıcısı üretir, örnek repoyu ortak kullanır; yazılım evi alıcısı çekirdek kit paketiyle örtüşür.
Puanlamaya dayanak notlar
Ödeyen müşteri ve referans yok (plan 10). Plan 5: 35.000 TL kurumsal fiyat varsayım. Derinlik dosyası A.8: ekip için tasarruf 76-154 bin TL/yıl varsayım; B.3 persona: alıcı kendisi ve ortak, karar 2-4 hafta. C.2: mevcut ilişkiler kanalı puan 9, doğrudan kurumsal mesaj puan 7. Bütçe yaklaşık 20-40 bin TL, varsayım.
Seçenek C · hizmet · Teknik danışmanlık firması teslim sorumlusu
Kaynaklı teslim portalı: 30 dokümanlık migration pilotu
Uygunluk, altı aylık nakit ve stratejik puan birlikte düşük; kaynak ayrılmaz.
41/ 100 puan · kanıtla desteklenen 13 · ortalama kanıt E0,1 · stratejik 40
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi44
- Reklamsız erişim ve dağıtım38
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı35
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık50
- Kurucu avantajı ve fark40
- Operasyon yükü ve risk45
- Müşteri
- 3-15 kişilik teknik danışmanlık firmasında teslim sorumlusu; müşteriye mimari ve iş kırılım dokümanları teslim ediyor.
- Müşterinin işi
- Dağınık Markdown, JSON ve Word kararlarını tek adreste, kaynağı ve sürümü görünen, aranabilir müşteri teslim portalına dönüştürmek.
- Satın alma tetikleyicisi
- Proje kapanışı ve müşteriye teslim; ilk tesliminden sonra kaynak değişikliği ve sürüm sorusu.
- Teklif
- 30 doküman için içe aktarma, bozuk bağlantı ve terim raporu, salt okur portal ve çevrimdışı dışa aktarma; sabit kapsam, tek seferlik.
- Fiyat
- 300-900 dolar sınama aralığı; ilk pilot alt uçta 300 dolar (14.400 TL); barındırılan sürüm ayda 19-59 dolar sınama.
- Birincil kanal
- Docusaurus kullanıcıları için ücretsiz GitHub içe aktarma aracı ve herkese açık örnek portal; rapor paylaşılır.
- Yedek kanal
- Kurucunun doğrudan danışmanlık firması mesajları; teknik danışmanlık topluluklarında örnek rapor paylaşımı.
- İlk adım
- 3 gerçek doküman külliyatında içe aktarma raporunu çıkar; anonim örnek portalı yayınla ve 5 firmaya pilot teklifi gönder.
- İlk satılabilir kapsam
- Tek kaynak içe aktarıcı, bozuk bağlantı raporu, kaynak ve sürüm metaverisi, salt okur portal; sürüm farkı ve yetki sonraki dilimde.
Kapılar
- G1 testHaklarKod kurucuya ait ve açık depoda; lisans henüz seçilmedi, bağımlılık lisansları doğrulanmadı.
- G2 testHukuk ve uyumMüşteri belgeleri işlenecekse KVKK ve veri işleme sözleşmesi gerekir; teyit yok.
- G3 testTahsilat yoluHavale ve fatura yolu belli; hesap, fatura düzeni ve test ödemesi hazır değil.
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net (danışmanlık firması teslim sorumlusu); isim listesi yok.
- G5 testReklamsız kanalKanal fikri var; Docusaurus topluluğunda somut hedef ve kural uyumu adlandırılmadı.
- G6 testSüreİçe aktarma ve portal için kalan efor yaklaşık 120-200 saat; planda belirsiz, satış döngüsü ölçülmedi.
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 3.000 TL (alan adı, hukuk şablonu); tavanın altında.
- G8 testStandart teslim30 doküman sınırı önerildi ama biçim farkları ve özel istek sınırı yazılı değil.
Kapılar nasıl geçilir: G1-G5: lisans kararı kullanıcıdan, veri işleme şablonu, ödeme hesabı, 20 firmalık liste ve somut topluluk hedefi; G6-G8: kapsam ve efor sınırını yaz.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺14,4 bin | ₺43,2 bin |
| Net nakit | −₺9.000 | ₺3.400 | ₺28,2 bin |
| Net nakit (USD) | −188 | 71 | 588 |
| Kurucu saati | 200 | 190 | 230 |
| Saat başı nakit | −₺45 | ₺18 | ₺123 |
- Fiyat (net)
- ₺14,4 bin · proje
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 25 saat · ödeme başına teslim 24 saat · aylık destek 60 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 190 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 12 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 123 - 617
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺9.000 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- GPT stratejisi: migration pilotu 300-900 dolar, pazar fiyatı değil quote testi; referanssız ilk pilot alt uç 300 dolar x 48 = 14.400 TL. Hedef 90 günde 2 ücretli migration kanıtsız; baz 6 ayda 1, iyi 3. Uzman kontrolü 2.000 TL. Efor GPT'nin 16-32 saatinin üstünde: sürüm ve rapor da var. Dönüşüm kanıtsız.
- Teslim emeğinin dayanağı
- 30 dokümanlık sabit kapsam: içe aktarma, rapor, portal ve dışa aktarma için 24 saat (kartta 16-32 saat aralığı); uzman kontrolü taşeron, sayılmadı. Satış 25 ve destek 60 korundu.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Bir danışmanlık firması, 30 dokümanını kaynaklı portala taşıyan sabit kapsamlı pilot için ücret öder.
- Deney
- 3 gerçek doküman külliyatında rapor çıkar, anonim örnek yayınla, 5 firmaya sabit fiyatlı pilot teklifi gönder; her yanıtı kaydet.
- Süre ve maliyet
- 14 gün · 20 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 5 tekliften en az 2 olumlu yanıt ve 1 yazılı pilot niyeti.
- Bırakma ölçütü
- 14 günde hiç olumlu yanıt yok ya da firmalar yalnız ücretsiz araç istiyor.
- Başarılıysa açılacak dilim
- Başarıda ücretli pilot; teslimden bir ay sonra güncelleme isteği olursa barındırılan sürüm.
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Dağınık teslim belgeleri ve sürüm belirsizliği toplantı yükü yaratıyor; kayıp ölçülmedi, tasarruf vaadi verilemiyor.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Proje kapanışı ve müşteriye teslim her projede yineleniyor; portal için tarihli zorunluluk yok.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E1Danışmanlık firmaları teslimi ZIP, Word, Notion ve GitBook ile yapıyor; kaynaklı portal arayışı kanıtsız.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Firma dokümanları ZIP, Word ve Notion ile elle teslim ediyor; GitBook 65 dolar/site/ay ama kullanan firma belgesiz.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0Teslim sorumlusu alıcı diye tanımlı; 3-15 kişilik danışmanlık firmasında 300 dolarlık pilot için ortak onayı olası, doğrulanmadı.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E0300-900 USD pazar fiyatı değil sınama aralığı; ürün müşteriye dağıtılmadı, ücretli migration hedefi hipotez.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Teknik danışmanlık firması isim listesi ve ilişki yok; 5 firmaya pilot teklifi soğuk.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E0Belge sitesi aracı kullanıcıları ücretsiz içe aktarıcıyı bulabilir; ücretli göç pilotu için arama ya da pazar yeri kanıtı yok.
- B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E0Yaklaşık 14.400 TL pilot ücretsiz içe aktarma aracı ve örnek portaldan gelecek; ücretsiz araç kullanıcısının ücretli işe geçişi sınanmadı.
- B4Ürüne gömülü dağıtım3/5E0Portal her teslimde danışmanlığın müşterisine açılır, örnek portal herkese açık; görenler danışman değil, marka yok, sınanmadı.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Teknik danışmanlık firmaları dağınık; dernek, topluluk ya da ortak somut olarak adlandırılmadı.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Ana kanal Docusaurus kullanıcılarına GitHub aracı ve örnek portal, tek platform; firma mesajı yedeğinin hedefi adlandırılmadı
- C1İlk tahsilata kalan süre1/5E0İlk tahsilat 60-180 gün; orta nokta 120 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E0Kalan efor 140 saat; haftada 20 saatle 7,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri2/5E0Danışmanlık firmasının onayı, müşteri belgeleri için işleme sözleşmesi ve pilot kapsam görüşmesi gerekir; döngü ölçülmedi.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0İçe aktarma raporu hızlı çıkar; 30 dokümanlık salt okur portalın kurulup teslim edilmesi 1-3 gün sürer. İçe aktarıcı henüz tam değil.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik1/5E0Fiyat 300-900 dolar sınama aralığı; pilot teklifi, kapsam görüşmesi ve doküman erişimi gerekir.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri2/5E0Firma müşterisine teslim ettiği 30 belgeyi portala aktarır; kaynak ve sürüm eşlenir, veri işleme sözleşmesi gerekir.
- D1Gelir yoğunluğu3/5E0Hedef için yaklaşık 12 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç2/5E0Migration pilotu tek seferlik; barındırılan aylık sürüm yalnız sınama fikri, müşteri bir kez kurup bırakabilir.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E0300-900 dolar tek seferlik pilot; barındırılan sürüm 19-59 dolar/ay yalnız sınama aralığı, doküman ya da koltukla büyüme tanımsız.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Teknik danışmanlık firmalarının teslim düzenini tanıdığına dair kayıt ve ilişki yok; kurucu yalnız kendi görüntüleyicisini biliyor.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Docusaurus ücretsiz, GitBook içe aktarma, geçmiş ve rol sağlıyor (65 dolar/site/ay); kaynak ve sürüm izi farkı tek başına savunma değil.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Her geçişte elle eşleme ve kontrol; müşteri başına yaklaşık 25 saat ve ayda 60 dakika destek varsayımı.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Portal danışmanın müşterisine teslim belgesidir; kaybolan ya da yanlış eşlenen doküman teslimi bozar, zarar sınırlı.
- F3Standart teslim2/5E0Her külliyatın biçimi (Markdown, JSON, Word) farklı; içe aktarma müşteriye göre uyarlanır, sabit kapsam şartı yazılı değil.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyümebilinmiyorE0Teslim portalı için Türkiye'deki alıcı sayısı ve pazar büyüklüğü kaynaklarda hesaplanmadı; iki değerlendiricinin orta puanı dayanaksız.
- S2Savunulabilirlik2/5E1Kaynak bağlayıcı ve içe aktarılan külliyat müşteride geçiş maliyeti yaratabilir; GitBook ve ücretsiz Docusaurus aynı portalı kurar, barındırılan arama savunma değil.
- S3Ölçeklenebilirlik3/5E0İçe aktarıcı ve salt okur portal yazılım olarak kuruluyor, barındırılan aylık sürüm sınanacak; migration pilotu ise elle, 25 saat.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Kaynak yükleyici ve dışa aktarma kodu külliyatla ortak; danışmanlık firması alıcısı kitap ve atölyeye sınırlı katkı verir.
Puanlamaya dayanak notlar
GPT çalışması: bu ürün bugün müşteriye dağıtılmadı, gelir yok; runtime ortak veritabanı ve kiracı geçidi kanıtı yok. Kaynak yükleyici ve Markdown dışa aktarma mevcut. Rakipler: GitBook Premium 65 dolar/site/ay, Docusaurus ücretsiz; hosted arama tek başına savunma değil. 90 gün hedefi 3 doküman ve 2 ücretli migration, hepsi hipotez. Fiyatlar pazar fiyatı değil sınama aralığı.
Denetim
İtirazlar ve hakem kararları
İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.
9 itiraz: 3 kabul, 1 kısmen, 5 ret
- Özet içerik kalitesini yüzde 25 diyor; kaynakta bu oran ölçülmemiş varsayım.Kabul edildiDeğişiklik: bugun.yok ve A kanıt notları: yüzde 25 ifadesi varsayım, ölçülmedi diye etiketlendi.Plan 2 ve derinlik D.2 oranı VARSAYIM etiketiyle veriyor; kart ölçülmüş gibi okunuyordu.
- A ilk satış hafta 7, 120 saat iyimser; yazım 40 gün insan emeği.Reddedildi120 saat yalnız ilk 3 bölüm, sayfa ve ödeme kapsamı; 40 gün 10 bölümün tamamı içindir. Üst sınır 180 saat zaten kartta; ilgili kapı itirazında ele alındı.
- B 70 saat hazırlık, plan 6 yaklaşık 24 saat; ekip tasarrufu varsayım.ReddedildiPlan 24 saati yalnız hazırlık sayıyor; kart satış ve uyarlamayı da kapsıyor, yön temkinli. Tasarruf kartta zaten varsayım diye geçiyor.
- C efor 80-200 saat, GPT sample ve CLI için 16-32 saat diyor.ReddedildiGPT rakamı yalnız örnek ve CLI; kart sürüm, rapor ve portalı da kapsıyor. Fark kapsamla açıklanıyor, yön temkinli.
- A G6 test olmalı: üst sınır 180 saat (9 hafta), döngü ölçülmedi.Kabul edildiDeğişiklik: A G6: geçti idi, test oldu; not ve kapı düzeltme notu güncellendi.Kapı geçti için 8 haftadan az efor ister; max 180 saat 8 haftayı aşar, kitap yazımı 40 gün, satış döngüsü ölçülmedi.
- B G5 test olmalı: 30 firmalık liste yok, ilişki ekipleri alıcı olarak teyitli değil.ReddedildiG5 kanal adlı mı diye sorar: LinkedIn ve mevcut ilişkiler birincil, topluluklar yedek, ilk adım yazılı. Liste eksikliği G4'te zaten test.
- A dönüşüm yüksek yüzde 8 ve baz 60 ödeme fazla; baz 25-30 olmalı.ReddedildiPlan 6 aylık hedefi 120, 12 ay baz 200; baz 60 hafta 7 gecikmesiyle yarıya indirilmiş. 25-30 için kaynak yok; yüzde 8 kartta kanıtsız varsayım diye işaretli.
- B baz 15.000 TL ve 1 satış; referanssız kurucu için sıfır daha olası.Kısmen kabul edildiDeğişiklik: B tahsilat baz 15.000 idi, 3.000 oldu; iyi 70.000 idi, 38.000 oldu. Ödeme adedi aynı; dayanak güncellendi.Plan 10 ilk atölyeyi maliyetine (3.000 TL) verir; 1 satış plan bazı. 15.000 kaynaksızdı. Sıfır kötü senaryoda zaten var.
- C baz 28.800 TL ve 1 pilot; 0 ya da 14.400 TL olmalı, fiyat sınama.Kabul edildiDeğişiklik: C net fiyat 28.800 idi, 14.400 oldu; baz 14.400, iyi 86.400 idi 43.200 oldu; fiyat ve dayanak güncellendi.GPT 300-900 dolar aralığını pazar fiyatı değil sınama sayıyor; referanssız ilk pilot için temkinli alt uç 300 dolar seçildi.