Proje · Hizmet
Sunum ve iş zekâsı çıktı hizmeti
Sunum ve iş zekâsı çıktı hizmeti, kataloglu işletmeler için ürün listesinden ve marka renklerinden Türkçe yazımı denetlenmiş markalı satış sunumları üreten sabit paketli bir hizmettir.
Uygunluk 51 / 100 · kanıtlı 17
6 ay net nakit ₺18,5 binkötü −₺10,0 bin iyi ₺72,5 bin Hedef ₺144 bin.
Kapılar 3 geçti · 4 test · 1 kaldı ödeyen müşteri 0
Tanıtım
Bu proje nedir?
Hangi işi görür
Fiyat ya da ürün değişince 5-10 satış sunumu elle tek tek güncelleniyor. Sunumlar kişiye göre bozuluyor, marka tutarlılığı kayboluyor, Türkçe yazım hataları kalıyor ve eski sunumla satış görüşmesine gidiliyor.
Kim için
Ürün kataloğu olan işletmelerin ve franchise veren zincirlerin pazarlama sorumluları kullanır ve öder; fuara çok dilli sunumla giden üreticiler de hedeftedir.
Bugün nerede
Üretim çekirdeği yaklaşık yüzde 85 hazır ama kod ve marka üçüncü taraf bir şirkete ait; yazılı izin ön koşul, yoksa çekirdek sıfırdan yazılacak. Ödeyen müşteri: 0.
Nasıl çalışır
- Müşteri logosunu, marka renklerini, ürün kataloğunu ve ana mesajlarını verir.
- Kurucu bir program yardımıyla katalogdaki her ürün için slaytları toplu üretir.
- Program Türkçe yazımı, metin taşmasını ve yazı tipini denetler.
- Müşteri sunumları, PDF kopyalarını ve e-posta şablonunu 48 saatte alır; fiyat değişince set yeniden üretilir.
Bir örnek
Bir franchise zincirinin pazarlama sorumlusu zam sonrası beş sunumu aynı gün güncellemek ister. Yeni fiyat listesini gönderir; tüm set marka kurallarına uygun biçimde yeniden üretilip teslim edilir.
- Nasıl para kazanır
- Tek seferlik hizmet bedeli: katalog paketi 15.000 ₺ artı KDV (5 sunum, PDF, e-posta şablonu, 2 revizyon); çeyreklik güncelleme 3.000 ₺.
- Benzerleri
- Gamma, Beautiful.ai, Pitch ve Canva hızlı sunum hazırlama araçlarıdır; ajanslar sunumu tek tek hazırlar. Fark: katalogdan toplu üretim ve Türkçe yazım denetimi.
- Neyle ve nerede çalışır
- Python ile yazılmış betikler sunum dosyası (pptx) üretir. Sunucu ya da web uygulaması yoktur; müşteri verisi yalnız teslim için kullanılır.
- Ne değildir
- Bu bir yazılım ürünü değil; markalı sunum üretim hizmetidir. Canlı veri panosu ya da rapor yazılımı da değildir.
- Adı nereden geliyor
- BI, İngilizce business intelligence yani iş zekâsı kısaltmasıdır; veri raporu ürünü fikri doğrulanmadı.
Durum
Bugün
Ürün kataloğu ve marka renklerinden markalı, Türkçe yazım ve taşma denetimli satış sunumu seti (pptx, PDF, e-posta şablonu) üreten sabit paketli hizmet; kod üçüncü tarafa ait, ödeyen müşteri yok.
Var
- Python tabanlı sunum üretim çekirdeği ve 10 deste betiği yaklaşık %85 tamam; kod ve marka üçüncü taraf bir şirkete ait
- Türkçe tipografi denetimi, taşma ve font denetimi, tek komutla tüm seti üretme betikleri çalışıyor
- Altı slayt tipi, beş grafik tipi ve HTML e-posta şablonu var; hepsi üçüncü tarafın markasına bağlı
- Plan üç paketi 8.000, 15.000 ve 20.000 ₺ olarak fiyatlıyor; ajans aboneliği 2.500 ₺/ay
- Altyapı gideri 0-500 ₺/ay; havale ve küçük biletlerde sanal POS yolu planlanmış
Henüz yok
- Ödeyen müşteri, ön ödeme, teklif yanıtı ya da yazılı niyet yok
- Yazılı kullanım izni yok; izin gelmezse çekirdek sıfırdan yeniden yazılacak (2-3 gün)
- Tema dosyası, katalog okuyucu, komut satırı aracı ve PDF çıktısı yok; marka sabitleri koda gömülü
- Git deposu ve lisans dosyası yok
- Tahsilat hesabı (sanal POS ya da havale ve fatura düzeni) açılmadı
- Kurucunun 20 hedef alıcıyı ismen yazan listesi yok
Ödeyen müşteri: 0.
Kaynaklar
İki çalışma ne diyor
Kaynak: Claude çalışmasından 2, GPT çalışmasından 2 belge.
- Claude çalışması
- Koşullu evet: kendi markayla, markasız çekirdekle, katalogdan toplu sunum seti hizmeti. Set 8-20 bin ₺, ajans aboneliği 2.500 ₺/ay, 12 ayda 10 set ve yaklaşık 120 bin ₺ hedefi; yazılı izin ön koşul.
- GPT çalışması
- BI veri ürünü doğrulanmadı; yalnız iş planından kurumsal sunum ve yönetici karar dosyası üretim hizmeti. İlk teslim tek izinli CSV/JSON ve beş slayt şablonu; ücretli birim teslim; tekrar görülmeden abonelik yok.
- Ayrıştıkları yer
- Claude planı katalog odaklı, paketli ve abonelikli bir hizmet kuruyor, ajans ve franchise ekiplerini hedefliyor. GPT çalışması daha dar: danışman ya da analist, tek kaynak dosya, beş slayt, fiyat vermiyor, abonelik tekrar kanıtına bağlı.
- Birleşik hüküm
- Ürün değil, sabit kapsamlı ve sabit fiyatlı hizmet olarak başla; ilk ücretli birim tek set ya da tek sunum; abonelik ve platform yalnız tekrar eden talep görülürse; yazılı izin ya da sıfırdan yazım şart.
- Analist görüşü
- En gerçekçi yol, mevcut müşterilere 15.000 ₺ katalog paketi satmak; izin gelmezse çekirdeği sıfırdan yazmak 2-3 gün sürer. Abonelik tekrar kanıtı ister; sabit paket nakde daha yakın.
Seçenek A · hizmet · Kataloglu KOBİ ve franchise pazarlama ekipleri
Katalogdan toplu markalı sunum seti (sabit paket)
En az bir kapı geçilemedi; puan ne olursa olsun sıralamaya girmez.
51/ 100 puan · kanıtla desteklenen 17 · ortalama kanıt E0,2 · stratejik 40
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi48
- Reklamsız erişim ve dağıtım53
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı50
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık60
- Kurucu avantajı ve fark49
- Operasyon yükü ve risk50
- Müşteri
- Kataloglu işletmelerin ve franchise veren zincirlerin pazarlama sorumluları; ayrıca fuar öncesi çok dilli sunum isteyen üreticiler
- Müşterinin işi
- Fiyat ya da ürün değişince 5-10 satış sunumunu aynı gün güncel, marka kurallarına uygun ve Türkçe hatasız tutmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Franchise başvuru dönemi, zam sonrası fiyat güncellemesi, fuar kaydı, yönetim kurulu toplantısı
- Teklif
- Katalog paketi: tema kurulumu, 5 sunum, PDF, e-posta şablonu, 48 saat teslim, 2 revizyon; önce müşterinin logosuyla 3 slaytlık ücretsiz örnek
- Fiyat
- 15.000 ₺ + KDV tek seferlik; çeyreklik güncelleme 3.000 ₺; havale ve EFT, peşin yüzde 50
- Birincil kanal
- Mevcut kurumsal site müşterilerine birebir WhatsApp ve e-posta ile ücretsiz 3 slaytlık örnek teklifi
- Yedek kanal
- LinkedIn birebir temas (haftada 15 pazarlama sorumlusu), kurumsal site yapan ortak ajanslar ve yüzde 15 gelir payı
- İlk adım
- Üçüncü taraf şirketten kod ve marka için yazılı izin iste; izin yoksa çekirdeği python-pptx ile sıfırdan yazmaya başla
- İlk satılabilir kapsam
- Tema dosyası, katalog okuyucu, komut satırı, PDF çıktısı, bir demo marka ve 2 örnek sunum; ardından 3 slaytlık ücretsiz örnek ve ilk teklif
Kapılar
- G1 kaldıHaklarKod, marka ve desteler üçüncü taraf bir şirkete ait; yazılı izin yok, ticari kullanım izne bağlı
- G2 testHukuk ve uyumKDV, e-arşiv ve müşteri marka kullanım izni için mali müşavir ve hukukçu teyidi bekliyor
- G3 testTahsilat yoluHavale ve fatura ya da sanal POS yolu belli ama hesap açılmadı, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net; yaklaşık 8 mevcut ilişki var ama 20 kişilik isim listesi yazılı değil
- G5 geçtiReklamsız kanalBirincil kanal mevcut müşteriler ve ücretsiz örnek, ilk adım adlı; LinkedIn ve ortak ajanslar yedek
- G6 testSüreKalan efor yaklaşık 120 saat (6 hafta; derinlik D.8 14,5-17 gün) tahmini; satış döngüsü 2-4 hafta varsayım, ölçülmedi
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 7.000 ₺ (alan adı, hukuk ve muhasebe teyidi), tavanın çok altında
- G8 geçtiStandart teslimSabit paket, sabit fiyat, 2 revizyon; animasyon ve özel şekil istekleri kapsam dışı
Kapılar nasıl geçilir: Yazılı izni al ya da çekirdeği sıfırdan yaz (G1); hukuk ve muhasebe teyidi, ödeme hesabı ve test ödemesi, 20 kişilik liste, ilk 3 satışla döngü ölçümü.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺33,0 bin | ₺93,0 bin |
| Net nakit | −₺10,0 bin | ₺18,5 bin | ₺72,5 bin |
| Net nakit (USD) | −208 | 385 | 1.510 |
| Kurucu saati | 160 | 210 | 318 |
| Saat başı nakit | −₺62 | ₺88 | ₺228 |
- Fiyat (net)
- ₺15,0 bin · tek seferlik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 14 saat · ödeme başına teslim 20 saat · aylık destek 30 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 210 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 11 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 36 - 108
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺8.250 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5, 7.2, 8; derinlik B.3, C.2, D.8: katalog paketi 15.000 ₺; mevcut 8 ilişki x yüzde 30 örnek-sipariş varsayımı yaklaşık 2 set. Baz: 2 set (30.000) + 1 güncelleme (3.000); iyi: plan hedefi 6 set + 1 güncelleme; ilk tahsilat 6-7. hafta. Kötü: izin ya da satış yok. Dönüşüm kanıtsız plan varsayımı. Kalan efor D.8: 14,5-17 gün.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Set başına 5 sunum, tema ve PDF yaklaşık 28 saat; yapay zekâ ile yarıya inmedi. 3 ödeme 2 set ve 1 güncelleme (4 saat); ortalama 20. Ücretsiz örnek satışta.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Kataloglu işletme sahipleri 3 slaytlık ücretsiz örneği görünce 15.000 ₺ katalog paketi için peşin ödemeyi kabul eder
- Deney
- Yazılı izin ya da sıfırdan çekirdekle demo marka yap; 8 mevcut ilişkiye logo ve bir ürünle örnek gönder; 3 teklif PDF'i ve havale talimatı hazırla
- Süre ve maliyet
- 21 gün · 40 kurucu saati · ₺1.000
- Başarı ölçütü
- 8 örnekten en az 3 teklif talebi ve en az 1 yazılı onay ya da peşin ödeme
- Bırakma ölçütü
- 21 günde 0 teklif talebi ya da yazılı izin ve sıfırdan yazım yolu kapanırsa dur
- Başarılıysa açılacak dilim
- İlk ödeme gelirse 2 set daha ve çeyreklik güncelleme; ardından ajans paketi
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,2 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti3/5E0Fiyat ya da ürün değişince 5-10 sunum elle güncelleniyor; yılda yaklaşık 80 saat varsayım, ceza ya da iş durması yok.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Zam sonrası fiyat güncellemesi, fuar kaydı ve franchise başvuru dönemi tekrarlıyor; sunum yenilemek ertelenebilir.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Pazarlama sorumlusu sunumu Canva ve yapay zekâ araçlarıyla güncelliyor; toplu set hizmeti aradığına dair talep yok.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E1Pazarlama sorumlusu sunumları PowerPoint ile elle güncelliyor; acil işte ajansa ödeme rakamı varsayım.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği3/5E0Pazarlama sorumlusu önerir, genel müdür ya da finans onaylar; franchise veren zincirlerde onay zinciri var.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E015.000 TL plan önerisi; kaynaklı fiyatlar Pitch ve Beautiful.ai araç abonelikleri, hizmete değil; ajans sunum fiyatı varsayım.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim3/5E1Yaklaşık 8 mevcut site müşterisi doğrudan, 15 LinkedIn adayı soğuk: 20 isme yaklaşılıyor ama liste yazılı değil, sunum ihtiyacı kanıtsız.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E0Kurumsal sunum tasarımı araması olası ama kaynak arama kanalını zayıf puanlıyor; hacim ve pazar yeri bilinmiyor.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E015.000 TL sunum seti mevcut site müşterilerine birebir mesaj ve ücretsiz 3 slaytlık örnekle satılıyor; fiyat kanalı taşır, sınanmadı.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Sunum franchise adayına ve fuar ziyaretçisine gider; son slayttaki imza satırı müşteri iznine bağlı ve kapatılabilir.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Kurumsal site yapan yaklaşık 10 ortak ajans gelir payıyla aracı adayı; hiçbir ajansla görüşme yapılmadı.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0Mevcut kurumsal site müşterileri ana kanal; LinkedIn birebir temas ve gelir paylı ortak ajanslar farklı türde yedek
- C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 42-75 gün; orta nokta 58 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E0Kalan efor 120 saat; haftada 20 saatle 6,0 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Ücretsiz 3 slaytlık örnek, sonra teklif ve yüzde 50 peşin; ajans 3-10 gün, franchise veren 2-4 hafta ve genel müdür onayı.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Müşterinin logosuyla 3 slaytlık örnek 24 saatte, tam set 48 saatte; tema kurulumu ve katalog aktarımı gerekir.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E015.000 TL sabit paket; ücretsiz 3 slaytlık örnek, teklif ve yüzde 50 peşin havale yazışmayla yürür.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri4/5E0Müşteri katalog, logo ve renk kodunu verir; sistem değişikliği, kişisel veri ve entegrasyon yok.
- D1Gelir yoğunluğu3/5E0Hedef için yaklaşık 11 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç3/5E0İlk set tek seferlik; fiyat ve ürün değişimleriyle çeyreklik güncelleme paketi tanımlı, tekrar kanıtı yok.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E015.000 TL paket üstünde 20.000 TL kurumsal paket ve 3.000 TL çeyreklik güncelleme var; kullanıma bağlı fiyat yok.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki3/5E1İlk alıcılar mevcut kurumsal site müşterileri ve 10 destelik üretim betiklerini kurucu yazdı; sunum hizmetinde kendi adına referans yok.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Canva, Gamma, Pitch (10-20 avro) ve Beautiful.ai ucuz ve hızlı; fark katalogdan toplu yenileme ve Türkçe yazım denetimi, anlatılmalı.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Set başına 8-12 saat üretim: tema kurulumu, 5 sunum ve 2 revizyon; ücretsiz 3 slaytlık örnek de kurucu emeği ister.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Sunum katalog fiyatını müşterinin alıcılarına taşır; yanlış fiyatlı slayt marj kaybı ve itibar zararı doğurur, ceza yok.
- F3Standart teslim3/5E0Paket ve 2 revizyon sabit; her marka için tema ve katalog okuma ayrı kurulur. Diğer markaya uyarlanan paketlerle aynı düzey.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Toplam pazar yaklaşık 30 milyon TL/yıl ve tamamı varsayım; doğrulanmış alıcı sayısı yok, dar ve belirsiz.
- S2Savunulabilirlik1/5E1Üretim çekirdeği 2-3 günde yeniden yazılabiliyor; Pitch, Beautiful.ai ve yapay zekâ sunum araçları marka kütüphanesi sunuyor, tescilli veri yok.
- S3Ölçeklenebilirlik2/5E0Set başına 8-14 saat kurucu emeği; üretim çekirdeği sunumu betikle çıkarıyor, tema ve katalog okuyucu henüz yok.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Alıcılar mevcut kurumsal site müşterileri; üretim hattı kurucu sunum hizmetindeki PPTX/PDF hattıyla aynı iş. Çekirdek kod üçüncü tarafa ait.
Puanlamaya dayanak notlar
Plan bölüm 2, 5, 7.2, 8: paketler, 90 günde 4 set, mevcut ilişki listesi; derinlik dosyası B.3 ve D.8: kod eksikleri yaklaşık 14,5-17 gün, kurucu ajanla 2-3 hafta. Plan bölüm 5.1: ticarileşme yazılı izne bağlı. Rakip fiyatları: Pitch 10-20 €, Beautiful.ai 14,5-40 $. Ödeme kanıtı yok; ajans sunum fiyatı varsayım.
Seçenek B · hizmet · Butik reklam ve pazarlama ajansları
Butik ajanslara çok markalı sunum üretim aboneliği
En az bir kapı geçilemedi; puan ne olursa olsun sıralamaya girmez.
48/ 100 puan · kanıtla desteklenen 15 · ortalama kanıt E0,0 · stratejik 45
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi54
- Reklamsız erişim ve dağıtım39
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı48
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık70
- Kurucu avantajı ve fark40
- Operasyon yükü ve risk45
- Müşteri
- 5 ve üzeri müşteriye aylık kampanya sunumu hazırlayan 3-15 kişilik butik reklam ve pazarlama ajansları
- Müşterinin işi
- Her ay 8 müşteri için sunum yetiştirmek; tasarımcı darboğazını ve marka tutarsızlığını azaltmak
- Satın alma tetikleyicisi
- Yeni müşteri onboarding'i, ay sonu kampanya raporu sıkışıklığı, tasarımcının ayrılması ya da izni
- Teklif
- Marka başına tema kurulumu, ayda sınırsız sunum üretimi (3 marka), öncelikli destek; ilk ay ücretsiz pilot
- Fiyat
- Tema kurulumu 8.000 ₺ tek seferlik + 2.500 ₺/ay abonelik, KDV hariç
- Birincil kanal
- LinkedIn'de İstanbul, Ankara ve İzmir ajans sahiplerine haftada 15 birebir not ve ücretsiz örnek teklifi
- Yedek kanal
- Kurumsal site yapan ortak ajanslar (yaklaşık 10 ajans, yüzde 15 pay)
- İlk adım
- Ücretsiz örnek formunu aç, 15 ajans sahibine birebir not gönder, bir ajansla tek müşterilik ücretsiz pilot yap
- İlk satılabilir kapsam
- Tek ajans için tek marka teması, katalog okuyucu, PDF ve pptx çıktısı; çok marka deposu ve üretim kuyruğu sonraya
Kapılar
- G1 kaldıHaklarKod ve marka üçüncü taraf bir şirkete ait; yazılı izin yok, sıfırdan yazım henüz yapılmadı
- G2 testHukuk ve uyumAjansın müşteri marka ve fotoğraf lisansları ile abonelik sözleşmesi, KDV ve fatura için teyit gerekir
- G3 testTahsilat yoluAylık havale ya da sanal POS düzeni belli ama hesap açılmadı, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıAlıcı tipi net (butik ajans); belgede ajans isim listesi yok, yalnız birebir arama planı var
- G5 geçtiReklamsız kanalLinkedIn birebir temas ve ortak ajanslar adlı; ilk adım ücretsiz örnek formu
- G6 testSüreÇok marka ve kuyruk 10 gün ek iş; ilk ödeme kapsamı yaklaşık 130 saat, döngü ölçülmedi
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 7.000 ₺, tavanın altında
- G8 testStandart teslimSınırsız üretim vaadi için kapsam sınırı (aylık sunum, revizyon, slayt tipi) yazılı değil
Kapılar nasıl geçilir: Yazılı izin ya da sıfırdan yazım; aylık sunum ve revizyon tavanını yaz; ödeme hesabını aç; ajans isim listesi çıkar; pilotla kuruluş saatini ölç.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺8.000 | ₺16,0 bin |
| Net nakit | −₺10,0 bin | −₺2.300 | ₺5.400 |
| Net nakit (USD) | −208 | −48 | 112 |
| Kurucu saati | 180 | 179 | 188 |
| Saat başı nakit | −₺56 | −₺13 | ₺29 |
- Fiyat (net)
- ₺2.500 · karma
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 16 saat · ödeme başına teslim 32 saat · aylık destek 60 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 179 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 20 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 200 - 667
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺8.667 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5 ve derinlik C.2, C.3: abonelik 2.500 ₺/ay plana göre ay 7 sonrası, ilk ay ücretsiz pilot; bu yüzden 6 ayda abonelik tahsilatı sayılmadı, yalnız 8.000 ₺ tema kurulumu. Baz: 1 ajans; iyi: 2 ajans. Dönüşüm LinkedIn varsayımı (yüzde 3 satış, yüzde 10 görüşme), kanıtsız.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Varsayım: tema ve pptx kurulumu 16 saat, ücretsiz pilot ayında 4 sunum 16 saat. Abonelik ay 7 sonrası, 6 ayda ödeme yok. Karttaki 120 dk üretimi içerdiğinden 60 dk destek kaldı.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Butik ajans sahipleri müşteri sunumlarını katalog ve temadan üretmek için 8.000 ₺ kurulum ve aylık 2.500 ₺ öder
- Deney
- 15 ajans sahibine birebir not; ilgilenene tek müşteriyle ücretsiz pilot; pilot sonunda yazılı kurulum ve abonelik teklifi
- Süre ve maliyet
- 30 gün · 30 kurucu saati · ₺500
- Başarı ölçütü
- En az 1 ajanstan yazılı abonelik onayı ya da kurulum ücreti ödemesi
- Bırakma ölçütü
- 30 günde 15 temastan hiç pilot kabulü yoksa dur
- Başarılıysa açılacak dilim
- İlk ajans ödemesinde çok marka deposu ve üretim kuyruğu; ikinci ajansla çoğalt
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,5 puan; kriterlerin %100'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti3/5E0Ajans her ay 8 müşteriye sunum yetiştiriyor, tasarımcı darboğazı teslimi geciktiriyor; aylık maliyet hesabı varsayım.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet4/5E0Sekiz müşteriye her ay kampanya sunumu yetiştirmek ajansın aylık müşteri teslimi; yasal değil, müşteri taahhüdüne bağlı.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Ajanslar sunumu Canva ve serbest tasarımcıyla çözüyor; üretim aboneliği arayışı yalnız persona varsayımı.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Ajans sunumları iç tasarımcı ve serbest çalışanla elle üretiyor; aylık maliyet rakamı varsayım, kayıt yok.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği4/5E03-15 kişilik butik ajansta sahip hem alan hem kullanan; 8.000 TL kurulum ve 2.500 TL/ay kararını 3-10 günde verir.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E08.000 TL kurulum ve 2.500 TL/ay varsayım; ajansın tasarımcıya ödediği tutar ve ajans sayısı kaynaksız, pilot kabulü yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Butik ajans isim listesi yok; mevcut ilişkiler ajans değil, haftada 15 LinkedIn notu soğuk.
- B2Yüksek niyetli keşif1/5E0Butik ajans sunum üretim aboneliğini arama ya da pazar yerinde aramıyor; satış LinkedIn notuyla.
- B3Kanal ve fiyat uyumu3/5E08.000 TL kurulum ve 2.500 TL/ay, ajans sahiplerine haftada 15 birebir LinkedIn notu ve ücretsiz örnekle satılıyor; uyum makul, sınanmadı.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Sunumlar ajansın müşterilerine gider ama üretim hattı görünmez; ürün imzası planda yok, görenler ajans değil.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı3/5E0Butik ajanslar birbirini tanıyan çevre, ortak site ajansları pay karşılığı aracı adayı; erişim kurulmadı.
- B6Kanal bağımlılığı3/5E0Üç ildeki ajans sahiplerine LinkedIn notu ana kanal; yaklaşık 10 ortak ajans gelir payıyla yedek, sınanmadı
- C1İlk tahsilata kalan süre2/5E0İlk tahsilat 45-100 gün; orta nokta 72 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu2/5E0Kalan efor 130 saat; haftada 20 saatle 6,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Ajans sahibi 3-10 günde karar verir ama ilk ay ücretsiz pilot ve tema kurulum teklifi ödemeyi 2-6 haftaya taşır.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Her marka için tema kurulumu ve katalog hazırlığı 1-3 gün; ajans ilk sunumu tek müşterilik pilotla görür.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E0Kurulum ve aylık fiyat sabit; ücretsiz pilot ay, birebir not ve kurulum görüşmesi gerekir, abonelik ödeme akışı yok.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Ajans her müşteri markası için tema girdilerini ve aylık sunum verisini verir; üçüncü taraf marka izni gerekir, entegrasyon yok.
- D1Gelir yoğunluğu3/5E0Hedef için yaklaşık 20 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç5/5E0Kurulum sonrası aylık abonelik; ajans her ay müşteri sunumu yetiştiriyor, yenileme nedeni açık. Abone yok, kayıp varsayım.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu3/5E0Marka başına 8.000 TL tema kurulumu ve 3 marka için 2.500 TL/ay; yeni marka yeni kurulum getirir, aylık ücret kullanıma bağlı değil.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Butik reklam ajanslarının sunum üretim düzenini tanıdığına dair kayıt yok; ajans ilişkisi ve isim listesi yok, ortak ajans fikri sınanmadı.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Canva marka kiti, Beautiful.ai ekip planı ve ajansın kendi tasarımcısı güçlü ikame; fark toplu üretim ve denetim.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Marka başına tema kurulumu, sınırsız üretim ve 4 saat içinde yanıt sözü; ajans başına ayda en az 2 saat sürekli emek.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Ajansın müşterileri adına çok sayıda sunum üretilir; yanlış fiyat ya da marka hatası ajansı müşterisi karşısında zora sokar.
- F3Standart teslim2/5E0Ayda sınırsız sunum ve çok marka vaadi kapsamı açık bırakır; ajans müşterileri özel istek üretir.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Yaklaşık 4.000 butik ajans varsayımı doğrulanmadı; tekrar eden talep var ama alıcı tabanı dar.
- S2Savunulabilirlik1/5E0Aynı çekirdek, 2-3 günde yeniden yazılır; ajans kendi şablon hattını kurabilir, çok marka deposu henüz yok.
- S3Ölçeklenebilirlik3/5E0Tema kurulduktan sonra aylık üretim büyük ölçüde betikle; kurulum, kuyruk ve destek (ayda 120 dk) şimdilik elle.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme3/5E0Kurumsal site yapan ortak ajanslar aynı kanal; çekirdek ortak, başka projeyi beslemesi sınırlı ve abone yok.
Puanlamaya dayanak notlar
Plan bölüm 5 ve 6: ajans aboneliği 2.500 ₺/ay, ARPA ve yüzde 5 aylık kayıp varsayımı; derinlik A.8: ajans başına aylık yaklaşık 29.500 ₺ kazanç hesabı varsayımla; B.3 ajans persona karar süreci 3-10 gün. Abone ve ödeme yok; ajans sayısı varsayım.
Seçenek C · hizmet · Bağımsız danışman ve analist
Danışmana tek kaynaktan yönetici karar dosyası üretimi
En az bir kapı geçilemedi; puan ne olursa olsun sıralamaya girmez.
47/ 100 puan · kanıtla desteklenen 14 · ortalama kanıt E0,0 · stratejik 35
Puankanıtla desteklenenvarsayım
Kapıgeçtitestkaldı
- Talep ve ödeme gerekçesi46
- Reklamsız erişim ve dağıtım35
- Nakde hız ve satın alma kolaylığı63
- Gelir yoğunluğu ve devamlılık55
- Kurucu avantajı ve fark40
- Operasyon yükü ve risk50
- Müşteri
- Müşteri raporu hazırlayan bağımsız danışman ve analistler
- Müşterinin işi
- İzinli CSV ya da JSON veriden marka ve yazım tutarlı, 5 slaytlık yönetici karar dosyası çıkarıp her güncellemede yeniden üretmek
- Satın alma tetikleyicisi
- Müşteri raporu teslim tarihi, aynı sunumun yeni verilerle tekrar hazırlanması, yönetici revizyon talebi
- Teklif
- Tek sunum paketi: kaynak dosya kontrolü, 5 slayt şablonu uyarlaması, pptx ve PDF, 2 revizyon, bir tekrar üretim hakkı
- Fiyat
- 8.000 ₺ + KDV tek seferlik; tekrar üretim planın güncelleme fiyatı olan 3.000 ₺ ile
- Birincil kanal
- LinkedIn'de danışman ve analistlere birebir not ve ücretsiz 1 slaytlık örnek teklifi
- Yedek kanal
- Mevcut kurumsal site müşterileri ve tanıdık danışmanlardan yönlendirme
- İlk adım
- Kurgusal bir iş planı verisiyle aynı sunumu iki kez üretip örnek yap; 10 danışmana en çok tekrar düzenledikleri 3 slaytı sor
- İlk satılabilir kapsam
- Elle ve basit betikle: tek CSV girdisi, 5 slayt şablonu, Türkçe denetim ve PDF; katalog okuyucu, tema ve komut satırı yok
Kapılar
- G1 kaldıHaklarMevcut kod ve marka üçüncü tarafın; yazılı izin yok. Sıfırdan yazılan küçük betik 2-3 günde hakları çözer
- G2 testHukuk ve uyumDanışmanın müşteri verisi gizlilik ve KVKK kapsamı belirsiz; veri yalnız izinli ve kişisel veri içermemeli
- G3 testTahsilat yoluHavale ve fatura yolu belli, hesap ve fatura düzeni hazır değil, test ödemesi yok
- G4 testÖdeyecek alıcıHedef rol belli (danışman, analist) ama belgelerde isim listesi yok; GPT çalışması rolü hipotez sayıyor
- G5 testReklamsız kanalGPT belgesi kanalın kullanıcı ya da ödeme getirdiğini doğrulamadı; LinkedIn ve yönlendirme somutlaştırılmadı
- G6 testSüreKalan efor yaklaşık 50 saat tahmini; ilk tahsilat ve satış döngüsü ölçülmedi
- G7 geçtiRiske edilen nakitİlk tahsilata kadar yaklaşık 3.000 ₺ (alan adı, muhasebe teyidi), tavanın çok altında
- G8 geçtiStandart teslimTek kaynak, beş slayt, sabit fiyat; tekrar kullanım görülmeden abonelik ya da platform yok
Kapılar nasıl geçilir: Küçük çekirdeği sıfırdan yaz ya da yazılı izin al; veri gizlilik şartını sözleşmeye yaz; hesap aç; 20 danışmanlık listesi çıkar; kanalı 10 görüşmeyle sına.
Altı aylık nakit
| 6 ay | Kötü | Baz | İyi |
|---|---|---|---|
| Tahsilat | ₺0 | ₺16,0 bin | ₺35,0 bin |
| Net nakit | −₺4.800 | ₺10,2 bin | ₺27,7 bin |
| Net nakit (USD) | −100 | 212 | 577 |
| Kurucu saati | 80 | 91 | 120 |
| Saat başı nakit | −₺60 | ₺112 | ₺231 |
- Fiyat (net)
- ₺8.000 · tek seferlik
- Kurucu saatinin bileşenleri
- satış başına 12 saat · ödeme başına teslim 8 saat · aylık destek 20 dk
- Altı aylık kapasiteye sığıyor mu
- Evet: baz 91 saat, kapasite 520 saat
- Hedef için gereken müşteri
- 20 müşteri
- Gereken nitelikli aday
- 198 - 397
- İlk tahsilata kadar riske edilen nakit
- ₺3.600 (tavan ₺50,0 bin)
- Baz senaryo hedefe ulaşıyor mu
- Hayır: hedef ₺144 bin
- Saat başı nakit eşiği geçiyor mu
- Hayır: eşik ₺500
- Rakamların dayanağı
- Plan 5: başlangıç paketi 8.000 ₺; GPT belgesi fiyat vermiyor ve beş slayt daha dar, fiyat riski var. Baz: 2 satış (16.000); iyi: 4 satış + 1 tekrar üretim (35.000). Dönüşüm varsayım; plan teklif-sipariş yüzde 30, danışman kanalı kanıtsız.
- Teslim emeğinin dayanağı
- Varsayım: kaynak kontrolü 2, şablon uyarlama 4, denetim ve PDF 1, revizyon 1 saat; betik hazır olmadığı için elle. Ödeme başına ortalama 8.
Sıradaki deney
- En riskli varsayım
- Danışmanlar müşteri raporu için tek kaynaktan yönetici karar dosyası üretimine 8.000 ₺ öder ve aynı işi tekrar ister
- Deney
- Kurgusal veriyle aynı sunumu iki kez üret; 10 danışmanla görüşüp en çok tekrar düzenlenen 3 slaytı öğren; 3 kişiye ücretsiz 1 slayt örneği gönder
- Süre ve maliyet
- 14 gün · 25 kurucu saati · ₺0
- Başarı ölçütü
- 10 görüşmeden en az 2 ücretli teklif talebi ve 1 yazılı fiyat onayı
- Bırakma ölçütü
- 14 günde 10 görüşmeden hiç teklif talebi çıkmazsa dur
- Başarılıysa açılacak dilim
- İlk ödemeden sonra aynı müşteriye tekrar üretim sat; tekrar yoksa abonelik açma
Kriter kriter puanlar (26)
İki bağımsız değerlendirici arasındaki ortalama fark 0,3 puan; kriterlerin %97'inde fark en çok 1.
Kanıt kodu: E0 varsayım · E1 dış kaynak ya da beyan · E2 davranış · E3 ödeme · E4 tekrarlanan ödeme. Kanıt ölçeği
- A1Sorunun şiddeti2/5E0Danışmanın aynı sunumu yeni veriyle yeniden düzenleme emeği; en çok tekrar edilen slayt bile bilinmiyor, kayıp rakamı yok.
- A2Satın alma tetikleyicisi ve aciliyet3/5E0Müşteri raporu teslim tarihi ve yeni veriyle tekrar hazırlık yineleniyor; ertelenebilir. Rapor teslimi tetikleyicili seçeneklerle eş puan.
- A3Farkındalık ve çözüm arama2/5E0Danışman sunumu her veride elle yeniden hazırlıyor; alıcı rol hipotezi, çözüm arama ya da rakip kullanımı kanıtı yok.
- A4Bugünkü ücretli ya da elle geçici çözüm3/5E0Danışman raporu PowerPoint ya da Canva ile elle yeniden düzenliyor; zaman maliyeti ve ücret belgesiz.
- A5Kullanıcı, alıcı ve bütçe sahibinin netliği4/5E0Kart alıcıyı bağımsız danışman diye tanımlıyor; 8.000 TL'ye kendi karar verir (B). A'nın saydığı rapor sahibi ve inceleyici çıktıyı onaylar, satın almayı değil. İki değerlendirici ayrıştı: 2 ve 4.
- A6Ödeme isteği kanıtı1/5E08.000 TL başka bir paketin fiyatından alınmış; danışman ismi, fiyat kanıtı ya da kanal doğrulaması yok.
- B1İlk 20-50 alıcıya doğrudan erişim1/5E0Danışman ve analist ismi ya da ağı belgelerde yok; LinkedIn notları soğuk.
- B2Yüksek niyetli keşif2/5E0Danışman karar dosyası üretimini aramıyor; yalnız ücretsiz örnek slayt ve şablon aramasından keşif olası, kanal doğrulanmadı.
- B3Kanal ve fiyat uyumu2/5E08.000 TL karar dosyası danışmanlara soğuk LinkedIn notuyla satılacak; danışman ismi ve fiyat kanıtı yok, kanal kanıtsız.
- B4Ürüne gömülü dağıtım2/5E0Karar dosyası danışmanın müşterisine imzasız gider; yalnız izinli anonim örnek gösterilebilir.
- B5Segment ağ yoğunluğu ve ortak kanalı2/5E0Bağımsız danışmanlar dağınık; tanıdık danışman yönlendirmesi varsayım, topluluk adlandırılmadı.
- B6Kanal bağımlılığı2/5E0Ana kanal danışmanlara LinkedIn notu, hedef adlandırılmadı; yedek yönlendirme kurucunun aynı ilişki çevresine bağlı
- C1İlk tahsilata kalan süre3/5E0İlk tahsilat 35-60 gün; orta nokta 48 gün. Finans girdisinden hesaplandı.
- C2İlk satılabilir kapsama kalan kurucu eforu4/5E0Kalan efor 50 saat; haftada 20 saatle 2,5 hafta. Finans girdisinden hesaplandı.
- C3Satış döngüsü ve onay zinciri3/5E0Danışman tek karar verir ama müşteri verisini paylaşmadan önce örnek ve güven ister; 8.000 TL için tahmin 2-6 hafta.
- C4İlk değere ulaşma süresi ve kurulum3/5E0Tek CSV ve beş slayt şablonu uyarlamasıyla ilk dosya 1-3 günde çıkar; kaynak dosya kontrolü elle yapılır, tek oturumda bitmez.
- C5Kendi kendine satın alınabilirlik2/5E08.000 TL sabit ve ücretsiz 1 slaytlık örnek; kaynak dosya kontrolü ve revizyon için görüşme gerekir.
- C6Geçiş, entegrasyon ve güven bariyeri3/5E0Danışman müşterisine ait izinli tek CSV ya da JSON dosyasını paylaşır; gizlilik şartı gerekir, sistem erişimi yok.
- D1Gelir yoğunluğu3/5E0Hedef için yaklaşık 20 müşteri ya da satış gerekir. Finans girdisinden hesaplandı.
- D2Tekrar eden ihtiyaç3/5E0Paket tek seferlik; rapor her veri güncellemesinde yeniden üretiliyor ve tekrar üretim fiyatlı, ancak tekrar görülmedi.
- D3Genişleme ve fiyatın değerle uyumu2/5E08.000 TL tek sunum paketi; tekrar üretim 3.000 TL ile fiyatlı tek ek kalem, abonelik ve üst paket yok. Fiyatlı ek kalem nedeniyle 1 değil 2.
- E1Alan bilgisi, itibar ve ilişki2/5E0Bağımsız danışman ve analist çevresinde ilişki ve isim yok; kurucu sunum üretimini biliyor, danışmanın rapor işini dışarıdan tanıyor.
- E2Ücretsiz, yapay zekâ, Excel ve hiçbir şey yapmama seçeneğine karşı fark2/5E1Danışmanın kendi PowerPoint'i, Gamma ve Canva beş slaytı çıkarıyor; fark yeni veriyle tekrar üretim, beş slayt için dar.
- F1Müşteri başına kurucu emeği2/5E0Sunum başına yaklaşık 12 saat elle üretim: kaynak kontrolü, şablon uyarlaması, 2 revizyon ve bir tekrar üretim hakkı. Bir iş gününü aşıyor.
- F2Sorumluluk riski3/5E0Yönetici karar dosyasındaki rakam danışmanın müşterisine gider; veri doğrulaması kapsam dışı, yanlış rakam sınırlı zarar.
- F3Standart teslim3/5E0Tek CSV ve 5 slayt sabit; şablon her danışmanın markasına ve verisine uyarlanır, 2 revizyon.
Stratejik eksen (4)
Stratejik puan nakit puanıyla toplanmaz; uzun vadeli değeri ayrı gösterir.
- S1Pazar büyüklüğü ve büyüme2/5E0Bağımsız danışman ve analist sayısı belgelerde yok; plan tahmini varsayım, dar ve doğrulanmamış pazar.
- S2Savunulabilirlik1/5E0Tek CSV'den beş slayt; basit betik ve yapay zekâ sunum araçlarıyla kolay kopyalanır, tescilli veri yok.
- S3Ölçeklenebilirlik2/5E0Aynı üretim betiğiyle tek CSV'den 5 slayt; her teslim yine 12 saat kurucu emeği. Katalog paketiyle aynı puan, B seçildi.
- S4Portföy sinerjisi ve yeniden kullanılabilir öğrenme2/5E0Danışman alıcısıyla ilişki yok; ortak çekirdek küçük ve sıfırdan yazılacak, başka projeye kod ya da kanal taşımaz.
Puanlamaya dayanak notlar
GPT çalışması (ürün, kullanıcı, dağıtım): BI veri ürünü doğrulanmadı, ilk teslim tek CSV/JSON ve beş slayt, ücretli birim teslim; kanal kanıtsız. Plan bölüm 5: başlangıç paketi 8.000 ₺. Derinlik D.8: çekirdek yeniden yazımı 2-3 gün. Ödeyen müşteri yok; danışman ismi ve fiyat kanıtı yok.
Denetim
İtirazlar ve hakem kararları
İkinci değerlendirici, karttaki tanım, kapı ve finans girdilerinden katılmadıklarını yazdı. Her itirazı ayrı bir hakem kaynak belgeye bakarak karara bağladı; kabul edilenler karta işlendi.
12 itiraz: 5 kabul, 3 kısmen, 4 ret
- A: 8 mevcut ilişkinin sunum alıcısı olduğuna dair yazılı niyet yokReddedildiKart zaten G4 test, ödeyen müşteri 0 ve yazılı niyet yok diyor; kaynak 8 kişilik listeyi yalnız varsayım olarak veriyor. Puan etkisi ayrı adımda.
- A: beklenen kalan efor 100 saat; derinlik B.3 14,5-17 gün (116-136 saat) diyorKabul edildiDeğişiklik: A kalan efor 60/100/140 -> 90/120/160; G6 notu 120 saat (6 hafta) olduDerinlik D.8 toplamı 14,5-17 gün; 100 saat bunun altında kalıyordu.
- B: abonelik ay 7 sonrası, ilk ay ücretsiz; 13.000 baz tahsilat planı öne çekiyorKabul edildiDeğişiklik: B altı aylık tahsilat baz 13000 -> 8000, ödeme adedi baz 3 -> 1; dayanak yeniden yazıldıPlan abonelik gelirini ay 7 sonrasına koyuyor; 6 ayda yalnız kurulum bedeli sayılır.
- C: 8.000 ₺ 20 slaytlık Başlangıç fiyatı; GPT fiyat vermiyor, 5 slayt daha darReddedildi8.000 ₺ planın en düşük paketi; kart dayanakta fiyat riskini zaten belirtiyor ve baz iki satış. Daha düşük fiyat için kaynak yok.
- C: danışman alıcı ve LinkedIn kanalı hipotez; G5 test doğru, kanal puanları kanıtsızReddedildiKart G5 için zaten test veriyor; puanlar bu adımın dışında. Kartta değişecek alan yok.
- B G5: ajans mesaj grupları adlandırılmadı, isim listesi yok; geçti sayılmazKısmen kabul edildiDeğişiklik: B yedek kanal: mesaj grupları ifadesi kaldırıldı; G5 geçti kaldıLinkedIn ajans sahipleri ve 10 ortak ajans adlı, ilk adım belli; grup adı kaynakta doğrulanmamış, o ifade çıkarıldı.
- A ilk tahsilat süresi.min 30; sence en az 50 günKısmen kabul edildiDeğişiklik: A ilk tahsilat süresi min 30 -> 42 (max 75)Plan ilk teklif 6. hafta, ilk set 7. hafta; peşin ödeme 42. günde mümkün, 50 gün kaynakta yok.
- A dönüşüm oranı.yüksek 0,3 kanıtsız; sence en çok 0,15ReddedildiDerinlik C.2 ve plan yüzde 30 örnek-sipariş varsayımı veriyor; kart bunu kanıtsız varsayım olarak etiketlemiş.
- A altı aylık tahsilat baz 48.000 iyimser; sence 1-2 setKısmen kabul edildiDeğişiklik: A baz 48000 -> 33000 (2 set + 1 güncelleme), odeme baz 4 -> 3, musteri baz 3 -> 28 ilişki x yüzde 30 yaklaşık 2 set verir; 3 set kaynakla desteklenmiyor. İyi senaryo plan hedefiyle kaldı.
- B altı aylık tahsilat.iyi 28.500; abonelik ay 7+; sence 16.000Kabul edildiDeğişiklik: B iyi tahsilat 28500 -> 16000, odeme iyi 7 -> 2, musteri iyi 2 (aynı)İyi senaryoda 2 ajans kurulumu (2 x 8.000); abonelik ay 7 sonrası.
- C dönüşüm oranı.yüksek 0,25 kanıtsız; sence en çok 0,1Kabul edildiDeğişiklik: C donusum yüksek 0,25 -> 0,1Danışman kanalı kaynakta kanıtsız ve GPT tekrar kanıtı yok; yüzde 30 plan varsayımı mevcut müşteri içindi.
- C ilk tahsilat süresi.min 21; sence en az 35Kabul edildiDeğişiklik: C ilk tahsilat süresi min 21 -> 35Kanal doğrulanmamış; 30 saat iş ve 2-3 günlük yazım sonrası 3 haftada tahsilat iyimser.