Durdurma ve ölçekleme ölçütleri
Neden önceden yazılır
Bölüm başlığı “Neden önceden yazılır”Bir deney sürerken durdurma kararı vermek neredeyse imkânsızdır: harcanan emek, umut ve “biraz daha deneyelim” hissi kararı sürekli erteler. Bu yüzden durdurma ölçütü deney başlamadan yazılır ve imzalanır.
Deney kartı zorunlu alanları
Bölüm başlığı “Deney kartı zorunlu alanları”Her deney başlamadan şu altı alan doldurulur:
| Alan | Örnek |
|---|---|
| Başarı eşiği | “4 hafta içinde 8 nitelikli randevu” |
| Başarısızlık eşiği | “4 hafta içinde 2’den az randevu” |
| Azami harcama | “20 bin TL” |
| Azami süre | “4 hafta” |
| Durdurma koşulu | “2. haftada sıfır randevu” |
| Ölçekleme koşulu | “Randevuların %50’si sahada ilerliyorsa” |
90 günlük programın eşikleri
Bölüm başlığı “90 günlük programın eşikleri”Yeşil — devam ve ölçekle
Bölüm başlığı “Yeşil — devam ve ölçekle”Tüm koşullar sağlanmalı:
| Gösterge | Eşik |
|---|---|
| Aktif satıcı | 100+ |
| Kayıtlı satıcı | 170+ |
| Aylık nitelikli talep | 55+ |
| Tamamlanmış işlem (kümülatif) | 39+ |
| Tekrar eden alıcı | 5+ |
| Teklif cevap oranı | %75+ |
| Medyan ilk teklif süresi | 4 saat altı |
| Aylık gelir | 1 kişilik maliyeti karşılıyor |
Karar: İkinci kategori veya ikinci coğrafya açılır; 4. kişi işe alınır.
Sarı — devam ama değiştir
Bölüm başlığı “Sarı — devam ama değiştir”Yukarıdakilerin yarısı sağlanıyor ve yön doğru görünüyorsa:
| Karar | Ne yapılır |
|---|---|
| Süre uzatma | 60 gün ek süre |
| Tek değişken değişimi | Yalnızca bir şey değiştirilir: kategori, persona veya model |
| Ekip sabit kalır | Yeni işe alım yok |
| Yeni eşik yazılır | 60 gün sonunda yeşil veya kırmızı |
Kırmızı — durdur
Bölüm başlığı “Kırmızı — durdur”| Gösterge | Eşik |
|---|---|
| Tamamlanmış işlem | 12’den az |
| Aktif satıcı | 40’tan az |
| Aylık nitelikli talep | 20’den az |
| Tekrar eden alıcı | 0 |
| Aylık gelir | Bir kişilik maliyetin %25’inden az |
Karar: Program durdurulur. Üç seçenek değerlendirilir: kategori değişimi, iş modeli değişimi, veya kapanış.
Ara durdurma noktaları
Bölüm başlığı “Ara durdurma noktaları”90 günü beklemeden durdurulması gereken durumlar:
| Durum | Ne zaman | Karar |
|---|---|---|
| Kapı 1 iki kez geçilemedi | 60. gün | Kategori değiştir |
| İlk 20 görüşmede hiç acı bulunamadı | 20. gün | Model sorgula |
| Plastik kategorisinde yeterli arz yok | 15. gün | Kategoriyi züccaciyeye çevir |
| Toplu içe aktarma özelliği hazır değil | 30. gün | Satıcı hedefini düşür veya durdur |
| Nakit 3 aylık maliyetin altına düştü | Her an | İşe alım durdur |
| Hukuki veya platform yaptırımı geldi | Her an | İlgili faaliyeti durdur |
Geri dönülebilirlik sınıflaması
Bölüm başlığı “Geri dönülebilirlik sınıflaması”Yüksek belirsizlikte önce geri dönülebilir kararlar alınır.
| Karar | Sınıf | Not |
|---|---|---|
| Kategori seçimi | Geri dönülebilir | 90 günde değiştirilebilir |
| Coğrafya seçimi | Geri dönülebilir | — |
| Deney başlatma | Geri dönülebilir | Eşikle durdurulur |
| Fiyat/komisyon oranı | Kısmen | Değiştirmek güven sarsar |
| Teşvik verme | Kısmen | Beklenti kalıcıdır |
| Kurucu satıcı statüsü | Geri dönülemez | Ömür boyu taahhüt |
| İşe alım | Zor geri dönülür | İnsani ve hukuki maliyet |
| Toplu mesaj gönderimi | Geri dönülemez | Gönderilen geri alınmaz |
| Kurumsal sözleşme | Zor geri dönülür | İtibar riski |
Karşı-olgusal kontrol
Bölüm başlığı “Karşı-olgusal kontrol”Her deney sonucunda sorulacak son soru:
“Bu deneyi hiç yapmasaydık ne olurdu?”
Cevap “muhtemelen aynı sonuç” ise, deney bir şey öğretmemiştir ve tekrarlanmamalıdır. Bu kontrol yapılmazsa doğal dalgalanma, kampanya başarısı sanılır.
| Kontrol yöntemi | Nasıl |
|---|---|
| Zaman serisi karşılaştırma | Önceki 4 hafta ile karşılaştır |
| Bölgesel kontrol | Bir blokta uygula, diğerinde uygulama |
| Kanal kontrolü | Bir kanalda uygula, diğerinde uygulama |
| Sıfır hipotezi | “Hiçbir şey yapmasak beklenen sayı neydi” yazılır |