Roller ve kalifikasyonlar
Kalifikasyon seçme ilkesi
Bölüm başlığı “Kalifikasyon seçme ilkesi”Soğuk başlangıçta işe alınan kişi, hazır bir sistemi işletmeyecek; sistemi kuracak. Bu, aranan niteliği değiştirir:
| Olgun şirkette aranan | Soğuk başlangıçta aranan |
|---|---|
| Süreci takip etme | Süreç yokken iş çıkarma |
| Araç bilgisi | Öğrenme hızı |
| Uzmanlık derinliği | İşin ucundan tutma isteği |
| Rapor üretme | Sayı okuma ve karar değiştirme |
| Büyük marka deneyimi | Sektörü ve muhatabı tanıma |
Rol 1 — Masa Başı Pazarlama
Bölüm başlığı “Rol 1 — Masa Başı Pazarlama”Beyaz tahtadaki kalifikasyonlar: Pazarlama dili, Canva, sosyal medya kullanımı. Bunlar doğru ama yetersiz; aşağıda tamamlanmıştır.
Olmazsa olmaz
Bölüm başlığı “Olmazsa olmaz”| Nitelik | Neden | Nasıl sınanır |
|---|---|---|
| Yazılı Türkçe hâkimiyeti | Günde onlarca yazılı temas kuracak | Yazılı deneme görevi |
| Düzen ve takip disiplini | CRM’i günlük kapatacak | Referans + deneme görevi |
| Excel / tablo yetkinliği | Veri listesi kuracak ve temizleyecek | Uygulamalı test |
| Telefonla konuşabilme | Soğuk arama yapacak | Rol oyunu |
| Canva veya benzeri görsel araç | İçerik ve tanıtım materyali üretecek | Portföy |
| Reddedilmeye dayanıklılık | Temasların çoğu olumsuz sonuçlanacak | Davranışsal mülakat |
Tercih sebebi
Bölüm başlığı “Tercih sebebi”- B2B satış destek veya çağrı merkezi geçmişi
- CRM kullanmışlık (herhangi bir sistem)
- Sektör bilgisi (toptancılık, tedarik, inşaat malzemesi vb.)
- Temel arama motoru ve sosyal ağ araştırması yapabilme
Uyarı işaretleri
Bölüm başlığı “Uyarı işaretleri”Dikkat Yalnızca “sosyal medya yönetimi” deneyimi olup satış temasından kaçınan profil. Bu rol içerik üretimi rolü değil, temas üretimi rolüdür; içerik yan üründür.
Dikkat “Toplu mesaj atma” tecrübesini bir yetkinlik olarak sunan aday. Bu, yasal riski anlamadığını gösterir.
Rol 2 — Organizatör
Bölüm başlığı “Rol 2 — Organizatör”Beyaz tahtadaki kalifikasyonlar: Satış dili, kurumsal organizasyon deneyimi, hırslı. Doğru tespit; en kritik rol budur.
Olmazsa olmaz
Bölüm başlığı “Olmazsa olmaz”| Nitelik | Neden | Nasıl sınanır |
|---|---|---|
| Kurumsal muhatapla konuşabilme | Oda, dernek, zincir mağaza, site yönetimi | Rol oyunu + referans |
| Etkinlik organizasyonu deneyimi | 15-30 kişilik toplantı yönetecek | Geçmiş etkinlik listesi |
| Satış kapanış deneyimi | İş birliği anlaşması imzalatacak | Somut kapanış örneği |
| Sunum ve eğitim verebilme | Eğitim ve tanıtım yapacak | Canlı sunum denemesi |
| Bağımsız çalışabilme | İlk ay yalnız çalışacak | Davranışsal mülakat |
| Sektör ağı | Kapıları hızlı açar | Ağ haritası sorusu |
Tercih sebebi
Bölüm başlığı “Tercih sebebi”- Ticaret odası, dernek, fuar veya sektörel yayın geçmişi
- Kurumsal satış (KOBİ veya kurumsal hesap yöneticiliği)
- İSTOÇ veya benzeri bir ticaret merkezinde çalışmışlık
- Sponsorluk veya iş birliği satışı deneyimi
Uyarı işaretleri
Bölüm başlığı “Uyarı işaretleri”Dikkat Yalnızca etkinlik düzenleme deneyimi olup satış hedefi taşımamış aday. Bu roldeki etkinlik bir amaç değil, satış aracıdır.
Dikkat “Hırslı” kelimesini agresiflikle karıştıran profil. B2B’de itibar tek sermayedir; agresif satış kısa vadede işlem, uzun vadede kapalı kapı üretir.
Rol 3 — Saha / Satış
Bölüm başlığı “Rol 3 — Saha / Satış”Olmazsa olmaz
Bölüm başlığı “Olmazsa olmaz”| Nitelik | Neden | Nasıl sınanır |
|---|---|---|
| Yüz yüze satış deneyimi | Günde 6-8 ziyaret yapacak | Somut satış geçmişi |
| Sektörün dilini konuşma | Esnaf ve toptancıyla aynı dil | Sektör terimleri sınaması |
| İtiraz karşılama | Aynı beş itirazı her gün duyacak | Rol oyunu |
| Sahada disiplin | Denetimsiz çalışacak | Referans kontrolü |
| Sürücü belgesi ve saha hareketliliği | İSTOÇ içi ve dışı ziyaret | Beyan |
| Rapor yazma alışkanlığı | Her ziyaret CRM’e girecek | Deneme görevi |
Tercih sebebi
Bölüm başlığı “Tercih sebebi”- Toptan / tedarik sektöründe saha satış geçmişi
- Bölgeyi ve esnafı tanıma
- Teknik ürün bilgisi (seçilen kategoriye göre)
Uyarı işaretleri
Bölüm başlığı “Uyarı işaretleri”Dikkat Yalnızca perakende (son tüketici) satış deneyimi. B2B alım süreci farklıdır: karar verici birden fazladır, döngü uzundur.
Dikkat Ziyaret sayısını rapor edip sonucu raporlamayan alışkanlık. Ölçüt ziyaret değil, ilerleyen fırsattır.
Üç rol için ortak zorunlu nitelikler
Bölüm başlığı “Üç rol için ortak zorunlu nitelikler”| Nitelik | Neden bu ekipte zorunlu |
|---|---|
| Sayı okuyabilme | Haftalık değerlendirmede kendi sayısını savunacak |
| Yazılı kayıt disiplini | CRM olmadan bu model çalışmaz |
| Belirsizliğe tahammül | Kategori ve hedefler ilk aylarda değişebilir |
| Dürüstlük | Sahte kayıt, şişirilmiş rapor modeli çökertir |
| Hukuki sınır bilinci | İzinsiz toplu mesaj riski herkesi bağlar |
Seçim puanlama tablosu
Bölüm başlığı “Seçim puanlama tablosu”Her adayı 1-5 arası puanlayın; ağırlıklı toplam en yüksek olan kazanır.
| Ölçüt | Masa Başı ağırlığı | Organizatör ağırlığı | Saha ağırlığı |
|---|---|---|---|
| Sektör bilgisi | 2 | 3 | 3 |
| Satış / ikna | 2 | 3 | 3 |
| Düzen ve takip | 3 | 2 | 2 |
| Bağımsız iş çıkarma | 2 | 3 | 3 |
| Yazılı iletişim | 3 | 2 | 1 |
| Araç yetkinliği (CRM, tablo, Canva) | 3 | 1 | 1 |
| Kurumsal ilişki | 1 | 3 | 2 |
| Dayanıklılık | 2 | 2 | 3 |
Ücretlendirme yapısı önerisi
Bölüm başlığı “Ücretlendirme yapısı önerisi”| Rol | Sabit | Değişken | Değişkenin bağlandığı ölçüt |
|---|---|---|---|
| Masa Başı | Yüksek | Düşük | Nitelikli randevu sayısı |
| Organizatör | Orta-yüksek | Orta | İmzalanan iş birliği geliri |
| Saha | Orta | Yüksek | Tamamlanan işlem ve tekrar eden alıcı |